早上以来 发个帖子 问一下同学们 有没有接国外项目的经验呢
由 yangjie6020 发布于 2013年09月06日无人欣赏。
最近觉得个人接项目，应该接国外的项目可能靠谱点，有没有这种经验说说呢
国外项目一般可以从地域分为几种：1德日项目，2欧洲项目，3美国项目，4东南亚项目。
简单评价如下：
1，德日项目的重点就是把所有事情都说清楚，写清楚，文档非常重要！不然出问题的话他们会真的起诉你。他们会对文档做仔细的审读，甚至严格要求程序的代码注释，几乎会要求每一句代码都必须有注释。你经常会看到一个class里面满篇的绿色注释，然后一句代码。而且在进度完成情况报告的时候千万不要用估计，必须是多少功能点，完成多少，测试了多少。你要是随便估计一下完成了百分之多少，他们就会严格的问你这个百分比怎么来的，计算公式是什么等等。而且作项目非常认真，需求讨论会的经常是一开就是一两周，每天满满的8小时，连续开会可是一件非常消耗体力的事情唉。
但是，这些项目都是最好的项目，最优秀的甲方，付款迅速，从不拖拉。而且一旦你得到他的认可之后，他的后期项目基本不会再找别人了。当需求需要增加的时候，他们会主动问你增加这些需求的话要加多少钱加多少时间的。
2，欧洲项目没有德日项目那么变态的严格，付款等等也很痛快，但是诸如法国、意大利这样地区的项目就要小心了，他们比较自大，比如法国人，经常识他们明知道你会英语不会法语，他也会英语的时候，还是会用法语跟你对话，实在无法交流的时候才会很不情愿的用英语。所以在提解决方案的时候一定要留给他足够的面子，找个法语翻译你的项目就能顺利的多。
3，美国项目，国外的项目中最好做的就是美国项目，只要工期什么的保证了就ok了，美国人和中国人差不多，作项目也会是差不多就行了。开需求讨论会也会时不时的跑题，而且一般开会超过4个小时之后，他们就会开始疲倦，然后各种理由要休息。但是美国人付款也还算痛快，一般不会故意拖欠的。
以上三种项目都有一个特点，就是他们信服专家，你说你有十几年的项目解决方案经验，他们就会信服你，在项目中也不会过多的插手。
4，东南亚项目，以台湾项目为主吧，基本上就是宁可放弃不做，也不惹骚。
在有就是国外项目要注意风俗，比如需要打电话的时候，要注意当地时间，例如做穆斯林国家的项目的时候，千万不能在他们下午做祷告的时候打电话，会死的。。。
美国有不少类似经纪人的个人 手上有阿三或者同胞的contact 然后从中协调 但也有不负责任的中间人 最后公司哪怕多付点儿分手费也要打发中间人走...... 要找还是要找正经的公司直接联系吧
刚才说了那么一堆，大家估计误会了，我那些经验不是个人项目的经验，是这些年工作中作项目的经验，给大家参考下而已。
我是一个没做过大工程的程序员，一直都是小项目，更多的是项目型公司，做的最大的开发就是在智联招聘，本来开始是负责简历中心版块的代码维护和后期开发的，但是老大发现我项目做得好，就把我的工作安排成负责系统对接部分（就是智联招聘的平台和大企业的Hr系统做对接）又是项目型的工作。
后来我和朋友弄的公司是oracle的中国区合作伙伴，负责oracle产品的实施，彻底又是作项目去了。
所以，这么些年来，欧美日等等的各种各样的甲方接触的多了，而且我做项目经理经常要直接面对甲方，自然就总结了一些经验罢了。
所以呢，虽然会开发，也自己写程序，但是你要是跟我说什么什么代码怎么写，那我需要查查文档才行，不过你要是跟我说解决方案，我倒是能随口能说几句。