7楼 @enno 组建一个公司需要分工协作，最重要的是有一个粘合剂一样的人，把大家都有序组织起来。一个项目能否成功，我分为技术驱动型与投资驱动型，对于普通人来说，一定首选投资驱动型，无论是选择哪个行业，因为竞争比较小，成功概率也大，所以，对于你，正确的步骤首先是判断这个项目有没有前景，而不是说什么“就缺个写代码的”，IT'S NOTHING FOR BOTH YOU & ME。如果你觉得这个项目还不错，再来判断我是不是那个粘合剂，如果在你看来，我挺菜的，你也完全可以自己组团队（你能证明你真有料，你也能接纳我，完全可以由你主导）。我对创业态度挺开放的，最重要的是把事干成了，是不是我主导无所谓，只要结果是大家各自实现了自己的利益，那就OK！
最后说一句，我跟你讲这么多，不是说给你听的，如有得罪，请见谅。是为了找到志趣相投的朋友，把事给干成！
提几个问题供参考。
- 如果初期用户量过少，出现一个用户发起请求，半径1000米内根本没人，考虑到商圈太多，打折信息也很分散，你如何解决这种情况，这就推出下一个问题
- 第一批用户如何获得
- 怎么盈利，收入来源在哪里
你的设想里，对优惠进行了非常严格的限制。只有很少一类的符合你的需求，大概有：大额满多少减多少，买第二条半价。
相对的不符合的是：小额的满多少减多少（很可能买一件商品就符合要求了），正常的打折活动。
问题就来了，考虑到你的设计里还需要用户手动发起请求，有的用户看到这种打折信息，说不定就直接放弃了，会不会出现甚至整个城市里只有几个事件。
优惠信息的量 x 真正有欲望发起请求的用户，你是否分析过这个量是否足够，
最后还要考虑到这种情况，真正发起请求也正好遇到同样需求的，但是因为时间的关系，发起请求的用户已经不想继续这个单子了。
给你思考这些问题的原因是，参考大众点评，对优惠的运营是靠很多业务员去商家对接来完成的。（我有一个非官方的几年前的数据：大众点评在上海本地就有2000多的业务员），这是他们的解决方案，不知道你的解决方案是什么
17楼 @董一凡 1.对于此类打折活动，绝对是一种大众化的促销手段，建议你哪一天去趟步行街实地看看；
2.此系统的核心是提高商家去库存的能力，在有效时间内，尽可能快的出货，对于单件产品，商家可以推出类似唯品会方案，每天一款特价产品（两个功能：1.快速去库存；2.带来客流量）；例如晚上八点，小区的蛋糕店可以发布打折信息，可以快速处理掉库存；
3.关于地理位置，补充一点，除了可以用手机查看附件的商品功能，还可以自己选定区域，查看该区域打折商品；
4.可以回答你第2个问题了，第一批客户需要实地到商圈跟商家推广，商家首先把系统定位为一个线上打折信息平台，把线下的东西放到网上，类似于一个商家自主发布的唯品会；等用户量到一定程度，才会出现消费者驱动的打折共享；
5.关于时间问题，由客户驱动的打折共享，是有时效性的，他在发布时就会设定时间，如果在规定时间内没有撮合成交，订单会取消，钱回由平台返回用户账户。
6.实际上整个操作流程非常简单，例如商户要促销某一特定产品，只需拍一张照片上传，设定打折幅度，有效时间就OK；
7.用户是否有动力去用这个平台：1.对于商家，这套系统可以提供了一个手段帮他们销售，绝对有动力，想想团购就行了；2.对于消费者，只要商家推广成功，自然水到渠成；
8.关于盈利，这个没有一点担心，现阶段是验证这个模式能不能行，能否聚集大批客户用它，你见个哪个有广泛应用的产品会愁不能盈利；随便讲几种盈利方式吧，将来用的商家多了，可以竞价排名吧；想当认证商户，得交年费吧；可以是广告平台吧，等等；
9.关于推广，前期在一个城市地推，如果成功，拿到投资，就会类似当年团购一样在主要城市复制，这个项目在爆发阶段，一定是拼投资，拼团队（管理运营能力与员工激励机制），我认为，任何时候只要比对手快半步就行；
10.关于推广，还可以补充一句，昨天刚想到，其实这种类似打折共享的案例在纯线上非常多，例如你经常能看到唯品会618、京东518之类的活动打折，但前期只能在学校推广，因为涉及到快递问题。
20楼 @Eminem 每天推10家，具体操作时怎么样的，上门问一下，人家说行就行，人家说不行就算？如果店家本身没有折扣，你怎么说动店家给折扣，尤其在初期没有用户的前提下。一个月300家的算法，你推了一家要不要回访，你怎么保持和一个店家的长期关系。还是说根本不考虑。
如果店家的折扣已经存在，店家为什么要用你的，他大可以到各种优惠券平台去发布，或者已经有大众点评的人上门了，你怎么和他们竞争呢？我还是没看出你的竞争力在哪里。
可能你觉得在论坛不方便细说这些问题，我也只是在这里给你一些建议供参考。并且也希望能借此让真的有欲望和你合作的人能从你的回答里得到信心。
目前看来，我还是没被你说服。真心没看到你和普通的团购和优惠券有什么本质区别，或者你也可以说你就是要做优惠券业务，但是你能保证你比别人快，能比别人的执行力更高，或者如你所说投资驱动，那你是不是已经拉到大笔投资了呢？
我建议你思考的是有用户不愁盈利这个说法的意思并不是我不相信这句话，而是并不是这句话就够了的，facebook，weibo，twitter用户够多了，但是也一直在寻找怎么盈利。如果你说这些和现金流无关，那大众点评，各种电商，团购，每个里边都能找到很多在苦苦挣扎的。
首先我假设你能拿到第一笔天使投资，业内通行一般是200万，这200万够你烧多久，如果这时候你没有盈利，你能拿到下一笔投资吗？这是我关心盈利的原因，因为你这个业务是和现金打交道，属于没有想象力的那种，所以其实风投并不见得喜欢投，如果在没有投资的情况下，你能在短期内达到现金流健康吗。
最后，既然你是找技术合伙人，那技术合伙人确定是可以贡献东西的，那就是技术，这时候你就需要说明一个问题了，你能贡献什么？是已经拉到资金了吗？还是说你已经有一整个运营团队了，或者说有什么别的东西了，如果你说是你就有这个想法，那技术合伙人为什么要和你合作呢，他甚至自己做 也行啊
想做成功太难了，即使启动资金非常充足。。
感觉模式也不是特别成熟，很多问题需要仔细考虑才行。
前期商家为什么会使用你的平台发布？你的平台根本就没有用户。还有怎么确保商家自己发布的信息是可靠的？即便商家发布可靠信息，怎么确保商家会帮你发展客户？难道你认为商家会和客户说：我们用这个客户端打折，你装一下呗？
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