领导说你的创意是他想的怎么办？
由 snowmoonking 发布于 2014年04月10日 ｜ 更新于 2014年04月16日无人欣赏。
前几天想了个idea跟领导A说，领导觉得可行告诉了更上面的领导B，可是更上面的领导B跟我来讲的时候这个idea变成了领导A想到的了……是默默地算了呢，还是直接指出来呢？
我的本意只是问一下碰到这种问题应该或者说大家会怎么做。有些人的G点能不能不要那么低呢？别看到idea就说idea没用，你连个想法都没有谈什么实现。PS：我的想法已经实现
共33条回复
goodsong 回复于 2014年04月10日
准备靠一个idea吃一辈子吗？ 不断的想idea，不断的有人愿意用你的idea，并且证实可行，我觉得这更重要。 不需要担心可能一辈子都没人知道你想了很多idea，哪怕你每次都是在一个密室对一个人说，并且你自己永远不会再对第二个人说。
pinxue 回复于 2014年04月10日
这事很常见，有可能他觉得“代表“你们所有下属了，也可能他觉得英雄所见略同或者只是受了你点子的启发主要还是自己加工的……
不爽就趁早换地儿。还没不爽到那个程度，就观察一段，这项目要成了有没有你的事，这个头就不值得跟了。
Silence 回复于 2014年04月10日
11楼 @snowmoonking 一个好的Idea是很可贵的。我所理解的Idea是在实践中不断验证，修正的和变化的。是个动态的概念，Idea和实现过程是融合在一起的。没有Idea当然没有实现，然而没有实现，也不会产生有价值得Idea。
Silence 回复于 2014年04月11日
17楼 @snowmoonking 我之前的回复貌似有些跑题了。我觉得还是算了为好，你如果指出来，首先领导A肯定不爽，其次大领导B很大程度上可能不太在乎这个想法是谁提出的，他可能更在乎能不能把事情做出来。你指出这个问题还可能显得你这人小气，以后自己多注意些就好了。
zjuster 回复于 2014年04月11日
你对于公司的价值，超过领导A对公司的价值了吗？所以千万不要有“我要报复我要告诉领导B这是我的主意”这样的幼稚想法——与直属领导不合，最后肯定是员工走人。能看到自己的想法一步一步实现，难道不是应该庆幸吗？再说，假如这个主意不靠谱，担责任的也是汇报的那个领导A啊。建议读一下《动物职场进化手册》。