[优化] 更多变化,化被动为主动

清醒疯子 发布于 2月前
无人欣赏。

不是更好的变化

当我们“优化”一件事情的时候,当然会希望它变得越来越好。这是非常美好的愿望。人之常情。但是,让我们意想不到的是,美好的愿望,在没有实现的时候,恰恰容易造成伤害。而经历过一些失败的经历后,人会越来越预期失败,反而不愿意多做优化。

自认为理性的人,都会说告诉我们没有必要畏首畏尾,多做尝试,总有好处。道理大家都知道,之所以真正执行的人这么少,是因为人都不笨,多数人总会慢慢觉得很难做到越来越好。有很多优化失败的例子,也有很多优化很常时间,虽然最后成功,但时间成本却让人觉得不划算的例子。

如果“更好”的变化,不再成为优化过程行为的标准,那么就可以解开很多普通人的心结。不再给自己过高的压力,不再为了等待奇迹的出现白白浪费时间,不再为了避免失败过度压抑自己尝试的冲动,不再满足于现有的成果止步不前,不再过多地比较得失耗费精力。

是更多的变化

抛弃对更好的预期,专注于产生更多的变化。所有优化,结果可能更好,也可能更坏。没有人可以预知。很多所谓的早有预料,无非是猜对,无非是碰巧。谁也没有绝对的把握,最多也只是守原则赌概率。概率本身又有非常多不可预测的变化。

好和坏,是结果。结果,在不确定的世界里,是无法掌控的。尝试掌控,只会在时间精力上得不偿失。放弃对结果的执着,才能换来对行动过程的更多付出,并造就更多可能和机会。所以不要先关注好坏,不要被好坏预期,对自己产生不必要的约束,先取得更多的变化。

人的品味是难得的。面对很多选择,做出更好的选择,是困难的。但是,多数人多数情况不是选择太多,而是没有选择。如果很多人有很多名校的就读机会,再怎么不会选,也比没有名校可选的人幸福太多,结果从概率上也往往会好很多。所以,我们应该先产生更多变化,再去选择更好的变化。

是单点上更多的变化

在很多个点上产生一个变化,和在一个点上产生很多变化,性质上是完全不同的。如果我们只是在很多点上都只产生一个变化,其实,我们并没有任何选择。在所有点上都只产生一个变化,即使变再多,我们也只有一个选择。所以,不要急着去做其它点,先在一个点上产生足够的变化,让自己有更多的选择,才能更好地完成优化。

要学会拒绝被人推到其它点上。在职场上,往往认为一个人只守在一个点上是懒惰的。如果在一个点上,一辈子都只有一种做法,这自然是懒惰的。但,如果在一个点不停更多更多变化,就不算是懒惰的。点的数量规模,往往是某个人的需求,而在一个点上产生更多变化,却是更多人的需求。如果永远只满足一个人的需求,你就会处于被动。被更多人需要,你就可以主动很多。

当然并不是所有时候都可以拒绝成功。现实有很多无奈。但是,我们至少可以在别人提出之前,在单个点上专注于产生更多变化。而不是自己主动去迎合别人,在一个点上只产生了一个变化,甚至没有变化只是原样照抄前人做法,就主动向别人要更多的点。在单个点上产生更多变化,你就可以满足更多人的需求,在多个点上只产生一个变化,你只能满足一个人的需求。

是单点上更多的变化后选择

变化很多之后,自然要面临选择的问题。这是更高级的活,有更高级的难度。但对多数人来说,属于幸福的烦恼。多数人的生活不存在太多选择。连变化都难有,更别说选择更好的变化。选择的标准,因事因地因人而异。不是只有一个选择标准。当然,如果只为一个人服务,只在一个场景下服务,选择的标准会简单很多。

简单的做法,是由人来选择。自己先筛选一轮,如果决定不下哪个更好。可以把这个烦恼丢给需求方,对方可能比你掌握更多当时当地的需求信息,可能会做出比你好很多的选择。自然,你要留个心,对方更好的选择,会不会是对自己更坏的选择。多观察多请教,自己要留心排掉对自己的坑。

也可以找到需求相关的更多人,从需求更多关联方不同的角度去衡量选择。只满足了一个需求关联方的好选择,有时候对其他需求关联方却不会是更好的选择。如果只满足了一个关联方的需求,其他需求关联方极不满意,这个选择最终还是无法顺利交付或极难维护。

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