需要在考虑新兴技术的同时建立强大的工业供应链安全

随着工业部门发展到2025年的发展，工业供应链安全越来越有可能由强制性SBOM（软件材料法案），监管审查以及AI（人工智能）和先进技术的兴起来定义。网络对手是也期望今年要活跃，因为他们旨在对新的政治发展做出反应，并证明他们继续采取行动的能力。采用新兴技术例如AI，ML（机器学习）和物联网（物联网）将改变公司保护其供应链的过程，并提供实时监控以及预测分析，并使用前体，这将有助于发现脆弱性。

技术复杂性以及网络威胁和威胁的数量也是推动意识工业供应链漏洞。对抗性攻击的升级会产生预防行动的需求，因为这些影响可能是级联和严重的。公司必须在效率与强大的网络安全方案之间取得平衡，从而制定诸如细分和访问控件之类的风险降低策略。

组织正在采用行业标准和法规来加强供应链安全，并增强利益相关者和合作伙伴之间的信任。遵守既定准则可确保统一风险管理方法，使关键企业能够浏览集成供应链的复杂性。

在这种不断变化的环境中，只有通过将网络安全与运营目标联系起来，才能建立弹性的供应链，并为中断做好准备。对培训，意识计划和持续改进的投资将进一步巩固这些努力，并迎来了面临挑战性质不断变化的安全，高效和适应性工业供应链的新时代。通过融合创新和安全性，组织更有可能确定为未来做准备的工业组织的韧性和竞争优势。

关键工业供应链安全趋势和2025年的策略

工业网络与工业供应链领域的专家联系，以突出显示主要趋势打算在2025年之前改变工业供应链安全，并探讨组织主动应对新兴威胁的策略。

告诉工业网络，在2025年，三个趋势将定义工业供应链安全性SBOM。监管审查；和AI和先进技术的增长。 

与欧盟CRA生效，SBOM将成为标准实践。Wyckhouse说，这些文档与机器可读性的漏洞提要配对，将使组织更清晰地了解软件组件和风险。•政府的监督将需要更深的透明度和更好的合规措施关键基础设施。我们希望看到增加标准的协调全球，使积极的风险管理更加重要。

他还提到AI会加速威胁检测和响应，但还创建了新的利用路径，例如数据中毒和对抗性攻击。

为了保持领先地位，Wyckhouse确定组织需要自动化的流程来收集SBOM，分析漏洞尤其是在旧软件中，并将安全控件集成到产品开发的每个阶段。

告诉工业网络，工业供应链安全在2025年由于中国政府的行动而在2025年的首要任务，因为它与台风的运动有关关键基础设施出于间谍活动的目的，以及有关关键功能的潜在破坏。他补充说，第三方和供应连锁店一直是中国网络参与者以及其他人使用的关键攻击模式。” Kolasky强调，同时，工业组织有压力表明他们知道关键的供应商及其基本安全性，包括产品保证，” Kolasky强调。``2025年的趋势之一将是软件材料成熟度的促进，评估SBOM的分析工具的创新，证明安全的

软件开发实践和合同要求 在2025年，Kolasky希望对关键基础设施的工业供应链安全进行更多关注，以支持国家安全和基于市场的方法，以激励增强的安全性。

要保持新兴威胁，组织需要维持强大的信息共享渠道，并优先考虑参与相关信息共享和分析中心（ISAC）。

在石油和天然气，更紧ot/it收敛，AI驱动的安全工具和更严格的监管要求是重塑供应链安全。六边形S Asset Lifecycle Intelligence部门告诉工业网络。``组织可以通过采用积极的威胁检测，与供应商建立合作伙伴关系，并确保定期风险评估适应不断发展的威胁。” 

AI，ML和IoT：重塑工业供应链安全

高管检查如何迅速集成AI，ML和IoT技术将在工业供应链安全中重塑机会和脆弱性。

Wyckhouse指出AI和机器学习优惠难以置信的机会用于实时威胁检测和补救。这些技术在筛选大量数据集的筛分异常方面表现出色，它比人类所能更快，并且可以大大减少误报。

但是，工业环境中物联网设备的爆炸扩大攻击表面显着。Wyckhouse表示，每个连接的传感器或控制器都会引入潜在的入口点，这些进入点始终受到传统IT安全的影响。此外，AI本身容易受到复杂的操纵的影响，包括对抗算法或损坏机器学习模型的数据中毒的对抗性攻击。为了减轻这些风险，组织必须投资于专业的物联网/OT安全解决方案，对AI模型的强大测试以及针对AI特定威胁的明确事件响应计划。”

Kolasky确定这些新技术都与自动化，观察模式和学习速度有关。从定义上讲，他们应该提高攻击者和捍卫者的能力。就工业安全而言，不幸的现实通常是攻击者比防御者更快地创新的创新，因此人工智能可以确定额外的漏洞并从剥削尝试中学习。”

他补充说，捍卫者面临的挑战是使用这些技术更好地映射供应链和关键点，以确保它们得到硬化和监控，并在发生事件时进行了监控。

AI/ML可以在石油和天然气运营中进行高级威胁检测和预测维护，从而降低了停机风险。”但是，物联网扩展增加了脆弱性。将AI工具与网络安全框架整合起来可以增强弹性，而强大的供应商联盟可以提供量身定制的解决方案来满足特定的威胁和运营需求。”

网络攻击热点：工业供应链中的漏洞

专家们将工业供应链中最脆弱的领域确定为网络威胁，并解释攻击者如何利用这些弱点。他们还预测，哪种类型的网络攻击可能在2025年盛行。

Wyckhouse指出，攻击者经常针对嵌入式系统和IoT设备，这些系统经常被传统的安全平台，第三方软件组件和CI/CD（连续集成/连续交付）管道。传统软件也是一个流行的攻击点，因为较旧的系统很少会收到补丁或更新，因此已知弱点开放。

在2025年，我们预计勒索软件和供应链攻击的持续统治地位。勒索软件仍然有利可图高度破坏性，而供应链攻击Wyckhouse说，为对手提供同时渗透多个组织的机会。•随着采用的增长和对关键基础设施的持续威胁，我们还期望对AI系统会有更多的攻击。”

Kolasky指出，工业供应链的部分最容易受到影响网络威胁首先从非常依赖软件的领域和对实时操作至关重要的领域，其中可能包括物流管理系统，企业资源计划以及相关的安全和安全提供商。所有这些都与业务运营密切相结合，因此是积极进取的对手的潜在目标。这些系统还主要在云中运行，这意味着它们被部署并与CSPS互动的方式创建了一个网络脆弱性……

Kolasky指出，可能会占主导地位的攻击是部署勒索软件和战略探索的机会主义尝试，这些尝试可以看作是增强地缘政治冲突的先驱。”``对手今年可能会活跃，因为他们希望对新的政治因素做出反应，并证明他们仍然有能力行动。”

Belal说，石油和天然气中的第三方供应商，Legacy OT系统和物联网设备容易受到攻击。威胁参与者通过勒索软件，网络钓鱼和供应链特定的恶意软件来利用这些。 

在2025年，他指出勒索软件即服务和先进的OT目标攻击将占主导地位。定期评估和有针对性的安全控制对于降低风险。

处理经验教训，供应链破裂的后果

在反思过去的供应链漏洞时，高管专注于工业组织应为最关键的运营和财务后果做准备。

Wyckhouse提到，过去的违规说明工业组织需要准备四个主要后果。这些包括操作中断，例如停止生产线，产品交付中断以及受损的关键控制系统；赎金，系统恢复，监管罚款，法律后果和声誉损失造成的财务损失；供应链不稳定性由于供应商受损而引起的；以及知识产权和敏感数据的丧失。

Kolasky说，供应链的漏洞是最大的，当它们用于引起操作关闭时，这些供应链可能会通过勒索软件或其他用于关闭影响操作系统的连接或混淆信息可用性的连接的恶意软件发生，从而可以防止组织的能力安全操作其核心系统。

根据Kolasky的说法，在工业网络中，当安全事件变成了最重要的问题时。”这也涉及监管要求并避免责任，这可能会带来严重的负面影响。组织需要通过积极主动地与供应商证明透明度来解决这些弊端。”

贝拉尔说，石油和天然气中的供应链漏洞会导致运营关闭，环境风险，监管惩罚和声誉危害。” -殖民管道违规证明了通过运营和经济级联的干扰。组织应通过增强事件响应计划，专注于资产可见性和强化来做好准备供应链的弹性……

将工业供应链效率与网络安全融合

高管提供了实用策略，工业组织可以采用以平衡供应链效率与实施强大的网络安全防御能力的平衡。他们还讨论了最有效的方法减轻风险。

Wyckhouse说，组织可以通过关注左右转移并整合从效率和实施强大的网络安全防御之间取得平衡最早的发展阶段;自动化SBOM，二元分析和脆弱性扫描在CI/CD管道中，这些任务变得常规而不是破坏性。并投资实时监控以尽早检测异常。他还呼吁将补救工作集中在最高风险的漏洞上，并执行多因素身份验证，最小特权政策以及严格的供应商访问政策，以减少受损证书的影响。

他补充说，经过验证的方法包括DevSecops（将安全性嵌入软件开发的各个方面），采用基于标准的程序（例如IEC 62443或ISO 27001），以及各级持续的员工培训。

Kolasky说：“第一个实用策略是了解您的供应商及其供应商，并定期评估它们在您的系统中的使用方式，以了解哪些对操作以及系统的连接和访问最重要的是最关键的。”对于最关键的供应商而言，需要使用最佳的类技术评估和监控其网络安全姿势。” 

Kolasky从那里补充说，组织应在可能的情况下建立合同语言，要求证明良好的网络安全和通过设计流程确保安全以及有关发生的任何网络事件的信息，以包括软件共享和硬件材料清单。这些材料清单可用于确定风险因素和与漏洞的可能相关性，这可以实现组织与其供应商之间的对话，并按照合同的要求，是纠正措施。

贝拉尔说，策略包括对OT/IT网络进行细分，利用实时威胁检测工具，并进行供应商安全审核。``将网络安全嵌入设计过程中，并在支持AI的监视工具的支持下，有助于保持效率，同时确保强大的防御能力。整个供应链的协作努力也提高了集体弹性。

利用行业标准，工业供应链保护法规

高管检查组织如何利用行业标准和框架，例如NIST，ISO或CMMC，以支持供应链安全同时保留运营效率。他们强调有效的策略，可以协调合规性，减轻风险和供应链绩效。

像NIST，ISO和CMMC这样的标准提供了结构化路线图Wyckhouse说，为了识别和减轻工业环境中的风险。``将其安全计划映射到这些框架的组织可以更容易地证明合规性，有效地分配资源，并将安全措施整合到日常运营中。” 

他补充说，关键步骤包括将内部流程（例如安全的编码实践，脆弱性扫描和事件响应）与公认的框架保持一致；使用自动跟踪控件，生成SBOM的工具，并记录遵守要求，以减少手动开销并保持持续安全性；并进行规律风险评估，专注于高影响力的改进。 

科拉斯基说，行业标准和框架提供了一种通用语言，组织可以通过这些语言与供应商就安全需求和实践进行沟通。” 

他补充说，组织可以利用供应链风险能力来评估关键供应商的风险因素，并确保其最关键的供应商以及其他符合公认的行业标准的供应商和其他人。”如果已经达到标准，这不应增加额外的合规负担，这限制了每个供应商对新合同进行定制评估的新评估的需求。”

贝拉尔说，诸如行业标准，例如NIST CSF和ISO 27001提供结构化准则风险管理和事件响应。`组织可以通过将这些标准集成到操作工作流程和自动化合规流程中，同时确保强大的安全性，同时保持效率。他得出结论，定期审查和差距分析有助于平衡符合性能需求。