erain9
2019-09-29 11:03:20 发布
我上篇关于pip的微博只是看到FB同胞的遭遇有感而发，没想到大家的反馈如此热烈。有几个后继的问题想补充说明一下。

问：经理是印度人么？
答：不是，经理是一个衣冠楚楚的挺帅的德国人，大家可以想象一下在电影里经常能看到的投行人士。

问：经理后来怎么样了？
答：现在在微软当Principal…如@周易Desmond 所说：“好人只要水平硬固然不会一直委屈，但是害人的也不一定有报应。都是职场过客，怀着鲁棒的心，专心走好自己的路。”

问：当时如果汇报给HR会怎么样？
答：我个人的理解是“不会怎么样”。如果大家用过一个匿名职场app叫Blind的话，会发现这样的事情简直是层出不穷。在HR部门的眼里的根本问题就是——你和你的经理谁对于公司最重要？想明白这个问题可以让你少钻一点牛角尖。

问：当时你被pip是什么心情？会郁郁么？
答：当时确实心理压力非常大，非常难受。幸亏当时游戏pokemon go火热上市，我除了加班基本都在拿着手机绕着温哥华暴走抓小精灵。另外我也及时看了些书走出了“受害者心态”，关于这个可以之后单开一条微博说明。

问：当时你被pip是什么处境？
答：
1.当时我的加拿大绿卡申请已经到了最后阶段，很快就拿到了绿卡，我还记得拿到登陆通知的当晚我就开车到了美加边境登陆成为了绿卡居民。
2.工作上，接上一问因为我及时调整了心态，加了不少班做好了当时手头的工作。加班时的心态是“嗨我们中国人还怕加班吗？”
3.我在第一时间就联系了在微软、Google以及别的公司的朋友们，很顺利的拿到了几个offer。

问：你对前经理/亚马逊还有负面情绪么？
答：
1.对于前经理，对我而言不过是个路人而已，事情都过去了调侃一下哈哈一下就完了。
2.对于亚马逊，我一直认为这是一家伟大的公司（网页链接），却不是一家好的雇主。我经常用的一个比喻就是“金字塔和长城是伟大的工程，修建它们的劳工们却不一定过得爽”。

问：你在Google现在感觉怎么样？
答：我在Google也从原来做开发者工具的组转到K8s，和我当时的经理一说他非常支持，还给了我很多好评。到了K8s之后我还找之前的经理开会帮忙解决过一个技术问题。Google有一句话叫“Do the right thing, wait to get fired”（这个话题也可以改天另写一篇），我也一直是这么做的，而迄今为止Google对我相当的不错。 加拿大