在Doge内部在退伍军人事务部的AI推力
2025-04-04 19:54:17
根据本文提供的信息,有关Sam Lavingia在美国退伍军人事务部(VA)任职的几个关键问题和担忧:1。**缺乏与VA员工的交往**: - 将“ Twitter”更改为“ X”的建议而无需考虑可访问性指南,这反映出缺乏了解或参与现有政策。 - 人们认为,他的建议,例如将内容管理从Drupal转移到代码库,对于非技术人员而言是不切实际的,可能会导致重大破坏。2。**既定实践的破坏**: - 提出根本性的更改,例如消除使用CMS系统在VA设施更新的情况下,而无需考虑当前员工的功能或工作流程。 - 未经事先同意或政策批准的单方面记录会议,这可以在工作人员之间产生恐惧和不信任的文化。3。**对合同协议的影响**: - 决定不续签合同以维护CMS,这可能导致诸如设施定位器之类的关键服务故障。 - 单方面的行动影响运营连续性,而无需彻底考虑或与相关利益相关者进行磋商。4。**可访问性和合规性问题**: - 忽略第508节的规定要求在建议更改网站内容时,表明无视残疾用户的可访问性标准。5。**基于恐惧的文化**: - 弗吉尼亚州工作人员对埃隆·马斯克(Elon Musk)的支持的看法创造了一个环境,每个人都害怕对他的建议质疑或不同意。 - 缺乏围绕记录会议的既定政策以及在没有适当协议或讨论的情况下引入此类更改的方式。6。**继续外部工作**: - 在弗吉尼亚州,在弗吉尼亚州的Flexile(现在是反劳动)的继续工作是否符合有关政府工作人员外部就业的联邦准则,这是不确定性的。 - 鉴于此类活动可能需要代理商的许可,这种双重角色可能会带来利益冲突和道德问题。7。**硅谷心态**: - 文章表明,一些技术企业家的信念是,他们的创业经验使他们无需了解涉及的细微差别或挑战就可以破坏已建立的系统。 - 这种心态可以与大型政府机构等大型政府机构的官僚规范和运营现实冲突。本文的总体语气强调了对Lavingia的方法的重大关注,尤其是在影响VA,员工士气的日常运营以及遵守既定法规和最佳实践的方式上。