CIO州,2025年:CIO设定了AI议程
2025-05-05 10:01:00
2025年CIO报告的报告强调了当今技术领导力领域的几个关键趋势和挑战,特别着重于AI,网络安全,人才管理和战略业务一致性:###关键发现#### 1。**人工智能的崛起(AI)** - **资金增加**:65%的公司正在增加IT资金以增加对AI/ML项目的投资。 - **人才紧缩**:在AI/ML中寻找熟练的专业人员是具有挑战性的;38%的人计划在接下来的六到十二个月内雇用更多的AI/ML专家。 - **战略重点**:CIO正在优先考虑AI和ML计划,许多人将大量时间(75%)献给了这些努力。#### 2。**网络安全优先级** - **增加招聘**:34%的组织计划雇用网络安全人才。 - **安全威胁**:减轻安全威胁是近三分之一的CIO的最大关注点,影响了他们专注于战略计划的能力。#### 3。**人才和人员挑战** - **技能短缺**:公司正在努力在AI/ML(38%),网络安全(33%)和数据科学/分析(21%)等领域找到合适的候选人。 - **保留策略**:为了保留人才,CIO强调需要强大的技术基础,现代化的技术堆栈和强大的网络安全措施。#### 4。** CIO的高架作用** - **业务领导**:四分之三的IT领导者看到,由于经济因素和业务知名度,重要性提高了。 - **创新重点**:CIO角色比以往任何时候都更具数字性和专注于创新(82%)。 - **多名角色**:一半的受访者指出,CIO现在是识别新商机的首选高管。#### 5。**战略和变革责任** - **平衡行为**:在业务创新和卓越运营之间达到适当的平衡仍然充满挑战,四分之三(76%)发现这很困难。 - **变更制造商**:81%的CIO被视为变更制造商,并倡导了商业和技术计划。#### 6。**教育伙伴关系** - **首席执行官兼董事会合作**:在77%的公司中,CIO与首席执行官/董事会之间存在强大的教育合作伙伴关系。 - **数字转型领导力**:在26%的组织中,CIO对所有数字化转型决策负责。###战略意义1。**强调AI和ML专业知识** - 优先考虑招聘和培训工作,以建立一个能够推动AI/ML计划前进的强大团队。2。**增强网络安全度量** - 分配资源来增强网络安全功能,包括雇用专业人才和实施高级安全协议。3。**发展强大的领导能力** - 专注于发展领导技能,这些技能将技术战略与业务目标保持一致,促进创新和变革管理的文化。4。**建立战略伙伴关系** - 加强与首席执行官和董事会的关系,以确保在战略重点上保持一致并促进决策过程。5。**战略人才保留** - 通过提供持续的学习机会,竞争性薪酬套餐以及鼓励增长和发展的强大技术环境来实施保留策略。通过解决这些领域,CIO可以将自己定位为业务转型的关键动力,同时导航现代技术景观的复杂性。