作者:Joe Patrice
生成式人工智能还不能取代律师——除非我们计算获得制裁作为核心法律技能– 但也许它可以处理一些高端律师助理职责。就像您委托给每小时 2000 美元的律师助理的那些人一样!
等等,什么?
“律师”正在告诉她这一点。
看,那里的通货膨胀有几个月很严重,但从来没有“律师助理的工资为 2000 美元/小时”。即使我们慷慨地假设律师们谈论的是 Biglaw 初级律师而不是律师助理,他们的最高工资仍然约为 1000 美元/小时。
但从行业角度来看,这个故事也没有任何意义。
创建该摘要的律师不会为她描述的任何草稿或引用检查支付“1000-2000 美元/小时”的费用,他们会向客户收取费用。因此,即使我们相信这个完全难以置信的例子,即律师支付 60 美元来取代每小时 2000 美元的收费,这也将成为律师不采用人工智能的理由。
如果公司的计费收入大大超过其成本,则没有动力进行转变,并且如果律师助理每小时收入 2000 美元,即在 100% 利用率的情况下每年 400 万美元(这不会发生,但是你知道这是怎么回事)——永远没有理由进行自动化。
这个例子只有在更现实的世界中才有意义,在这种情况下,律师向律师助理收取的费用为 200 美元/小时,但在加上补偿和福利后,到年底,律师助理的工作最终陷入困境,而 GenAI 允许公司消除全面的律师助理工作。时间雇员。而且他们可能不会解雇一名全职员工,因为无论 GenAI 可以从他们的盘子上卸下多少任务,底层模型都不会取代最人性化的任务,这意味着——尤其是在高层这个例子假设的价格点——公司只是损失了大量收入而没有收回成本。
所有这些就是为什么生成式人工智能对法律行业最大的影响将是计费时间的转变。是的,是的,我知道……我们以前听说过。但这一次,管理律师的道德规则将推动固定收费的发展。
也许没有人以每小时 2000 美元的价格向律师助理开出账单,但无论费率如何,人工智能仍将通过速度和效率消除大量的律师助理和助理工作。然后呢?问题到底是各级工作时间的总和,还是资深律师的专业判断和团队管理通过成品所提供的价值?如果成功的简报花费了 300 小时或 800 小时,则不应改变对客户的价值。这个时间本身是没有意义的——它对行业的唯一价值是对最终产品价值的粗略估计。我们都认为,需要更长时间准备的事情反映了需要解决的更复杂的问题或更精致的最终输出,或两者兼而有之。但如果技术能在一半的时间内得到相同的结果,那么每小时模型就无法捕捉到这一点。
由于职业责任不允许通过编造工时来“估计”节省的时间,因此根据规则,将这些效率整合到财务模型中的唯一两个选择是大幅提高小时费率或对某些关键的时间采用固定费用。任务可以基于价值而不是时间。
所以……也许弗莱尔在这里无意中提出了一个观点。除非您想开始向律师助理收取 2000 美元/小时的费用,否则可能是时候考虑替代或至少是混合收费模式了。
乔·帕特里斯是《Above the Law》的高级编辑,也是《Above the Law》的联合主持人像律师一样思考。请随意 电子邮件任何提示、问题或意见。关注他 叽叽喳喳或蓝天如果您对法律、政治和适量的大学体育新闻感兴趣。乔还担任RPN 高管猎头董事总经理。