作者:Julie Bort
早期 VC Renegade Partners 联合创始人 VC Renata Quintini 上周在 TechCrunch Disrupt 上表示,2025 年的融资仍将是“两个城市的故事”。
“一些公司确实承诺追求快速增长的大市场,[将]获得大量资金和动力。”但另一方面,“需要建立真正业务的公司”昆蒂尼警告说,高效的企业将难以筹集现金。
她指的是初创公司在高利率时代面临的融资市场紧张。2023年,约 3,200 家初创公司倒闭他们在 2021 年的聚会期间轻松筹集了资金。2024 年,风险投资纷纷涌向人工智能公司,许多其他早期初创公司难以筹集资金,并发生了更多死亡事件。金融科技尤其残酷2024年。
随着 2025 年的到来,获得风险投资的最佳机会将是拥有坚实的业务基础。(除非你是,比如说,世界知名人工智能科学家。)这意味着以有利可图的价格销售产品或服务,为相当大的客户群提供服务。
但是等等!Greylock 合伙人 VC Corinne Riley 在台上警告说,这不仅仅是吸引付费客户。
赖利表示,明年的销售或增长并没有设定的里程碑能够吸引风险投资家的注意。– 没有一个关键数字表明,如果你实现了这一目标,你就将获得成功的 A 轮融资。我们所寻找的实际上是 ARR [年度经常性收入] 的质量,而不是 A 轮融资的数量ARR。 –
换句话说,客户一旦上船就会留下来吗?随着时间的推移,他们是否倾向于增加在初创公司的支出?实际上,这家初创公司的客户可能比竞争对手少,收入也少,但如果它签约的客户留下来,投资者就会开支票。
“我们正在寻找优质的客户群,一旦你拥有更多的资金,你就能够一遍又一遍地重复这个客户群,”赖利说。
“这就是风险投资家所说的‘你需要建立护城河’,”Hustle Fund 联合创始人、风险投资人 Elizabeth Yin 在台上说道。这是描述如何锁定客户以使他们不会选择离开的一种方式。“你能做的、别人做不到的事情越独特,对你的帮助就越大。”
Riley 举了一个名为 Braintrust 的 Greylock 投资组合公司的例子,该公司帮助开发人员构建和评估其人工智能应用程序的性能。Greylock 被说服领导其 500 万美元的种子交易,因为创始人 Ankur Goyal 赢得了“行业品味创造者”的早期客户。Zapier、Coda、Airtable 和 Instacart 都是他的客户,“她描述说,这些人处于利用人工智能构建产品的最前沿。
人脉广泛的大客户,如果他们对产品感到满意,就会引入其他此类客户,如此循环下去。它说,Braintrust 已经继续吸引其他知名科技公司,如 Stripe 和 Notion。十月,Andreessen Horowitz 的 Martin Casado领投了 3600 万美元的 A 轮融资,格雷洛克参与其中。
这种“客户质量”一直对投资者很重要,这就是为什么命名客户很重要。但到 2025 年,人工智能淘金热过后,这一指标将变得更加重要,因为许多人工智能初创公司获得的大部分收入将变成一次性收入。
在另一个面板中颠覆,在一轮下跌后反弹,Bessemer Venture Partners 合伙人 VC Elliott Robinson 描述了这一情况。2024 年初,几乎所有大公司的董事会都在人工智能问题上咬紧牙关,并为首席信息官分配了大量的探索性预算来购买产品和探索。
“现在,我们已经经历了 18 个月和 24 个月购买人工智能产品的经历,我们看到公司从零到四 [百万美元],从四到 20 [百万美元],”他说。——现在的问题是,什么要更新?因为 CIO 预算开始枯竭。 –
首席信息官只会继续购买那些已经产生显着影响的东西。因此,所有这些收入,以及这么多人工智能初创公司的所有客户——以及潜在的人工智能邻近领域的客户,比如应用程序监控——并不意味着某个特定的初创公司是未来的好选择。
或者,正如昆蒂尼所描述的那样,“归根结底,你要做的就是,第一,构建一些复合的东西。”第二,你要么进入一家比其他人跑得更快的企业,要么做一些其他人无法复制的事情。”