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人工智能如何帮助您的公司制定预算

2024-11-14 14:05:48 英文原文

作者:by Emma Willems and Kristof Stouthuysen

渡边宏/盖蒂图片社

人工智能已被视为一种突破性的新工具,可供公司在预算流程中使用,并已投入使用。但即使是已经采用人工智能的公司,在当今复杂且快速变化的商业环境中仍然在预算流程的各个方面陷入困境。这是为什么?什么时候依赖人工智能有意义,什么时候不有意义?在本文中,作者描述了他们在预算流程中使用人工智能进行的实验,并得出结论:人工智能可以而且应该在战术任务中取代人类管理者,在这些任务中,数据驱动的决策可以更快、更高效但在战略领域,长期规划、市场适应性和业务远见至关重要,人的参与和洞察力仍然不可或缺。

近年来,人工智能和机器学习已成为企业预算的游戏规则改变者,希望它们能为财务预测和资源分配带来前所未有的准确性和效率。例如,Salesforce 首席财务官 Amy Weaver 一直将预测性人工智能作为战略资产加强费用预测。在 Caterpillar Inc.,财务高级副总裁 Kyle Epley 利用机器学习缩短季度预测时间从三周缩短到仅需 30 分钟。同样,诺贝丽斯公司 (Novelis Inc.) 的首席财务官 Dev Ahuja 正在使用内部机器学习来现金流量预测和预算。在此背景下,Gartner预测的到 2028 年,50% 的组织将使用人工智能取代“耗时的自下而上的预测方法”。

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摘要

人工智能因其提高准确性和效率的潜力而越来越多地应用于企业预算流程。但在复杂的经营环境下,企业仍面临挑战。实验表明,虽然人工智能可以在需要数据驱动决策的战术任务中表现出色,但人类的参与对于战略性长期规划和市场适应性仍然至关重要。例如,Salesforce 和 Caterpillar Inc. 的首席财务官使用预测人工智能,利用机器学习来大幅缩短预测时间。Gartner 预测,到 2028 年,50% 的组织将使用人工智能取代传统的自下而上的预测方法。