3 家公司如何利用人工智能来模仿专家判断
作者：by Graham Kenny and Roger Moser
高级人工智能可以学习经验丰富的专家如何做出决策并执行过去需要专业知识的任务。
2024 年 11 月 15 日
乔格·格鲁埃尔/盖蒂图片社
本文研究了发生这种情况的三个案例，并提出了这些技术进步如何提高您决策的有效性以提高竞争力的建议。这些公司包括一家寻求改进投资机会初步审查的风险投资公司、一家寻求评估小农信用风险的卫星数据分析公司，以及一家寻求提高员工技能的澳大利亚公司的研发部门。解决能力。
你可能没有听说过专家系统，但它们已经在许多领域得到应用，包括故障诊断、金融和医学。在人工智能（AI）中，专家系统是模仿人类专家决策能力的计算机程序。这些系统旨在通过广泛的知识库进行推理来解决复杂问题，主要使用 if-then 规则而不是传统的过程编程。
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格雷厄姆·肯尼是的首席执行官战略因素和作者策略发现。他是战略和绩效衡量方面公认的专家，帮助经理、高管和董事会在私营、公共和非营利部门创建成功的组织。他曾担任美国和加拿大大学的管理学教授。
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RM 罗杰·莫泽在麦考瑞大学、印度管理学院乌代浦和圣加仑大学任教，专门研究决策智能和数字商业模式创新。他专注于先进数字技术与业务战略的交叉，经常为行业领导者和政策制定者提供有关利用这些技术来增强组织决策的建议。他撰写每月通讯，决策模型创新，他在其中探索了这个不断发展的领域的前沿趋势。
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