自大选以来，X 竞争对手 Bluesky 的流量增长了 500%。它将如何应对激增的情况？

Jay Graber 是 Bluesky 的首席执行官，Bluesky 是一个社交媒体网站，最初是 Twitter 的一个附属项目。由蓝天/蓝天提供 隐藏标题

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总统选举后的第二天，社交媒体格局发生了震动。

在埃隆·马斯克的 X 上，超过 115,000 名用户停用了他们的帐户，这是该平台有史以来最大规模的大规模退出。与此同时，X 规模较小的竞争对手 Bluesky 的流量开始飙升，美国的每日使用量攀升约 500%，根据数据来自相似网。

Bluesky 首席执行官 Jay Graber 周一在接受 NPR 采访时表示：“连续几天，我们的用户数量每天增加约 100 万。”“它证明了我们认为是社交[媒体]正确方法的模型：为人们提供控制他们体验的工具，他们会度过更好的时光。”

将更多控制权交给用户是 Bluesky 与 X（前身为 Twitter）和其他竞争对手社交媒体网站的区别。

Bluesky 并没有采用一种“主算法”，而是提供了更加个性化的体验。默认情况下，有三个主要提要：一个显示您关注的帐户，另一个显示您朋友关注的内容，“发现”提要显示与您的兴趣相关的帖子。

Bluesky 允许用户通过开发自己的定制算法来超越这三者，例如仅发布有关猫的内容，或仅发布有关运动队或音乐类型的帖子。Graber 表示，由于这种定制，有超过 50,000 种不同的 Bluesky 源可供使用。

她认为，Bluesky 是“亿万富翁的保障”，因为该公司不是一个集中的内容源，而是一个可以创建无限源的“协议”。格雷伯说，想想像电子邮件这样的协议，或者互联网本身。单个人或公司很难控制它，因为底层技术是开源的，并由许多贡献者（例如维基百科）维护。

“我对互联网的担忧是，它太受少数强大利益集团的控制，人们没有能力控制自己的命运，所以我们想建立由人民、为人民建立的社交[媒体]，“格雷伯说。

自从马斯克两年前接管 Twitter 以来，该网站已经崩溃了内容护栏，解雇了超过 80% 的员工，并将该网站的验证徽章进入付费系统，用户可以付费来扩大其帖子的影响力。在大选前的几个月里，马斯克作为特朗普的主要捐助者，成为了代理人，现在白宫顾问， 有使用过该平台增加他对前总统的支持并宣传右翼观点。

这反过来又导致了大规模的外流——也被称为“X-odus”。对于许多人来说，蓝天已​​经成为避难所。

虽然 Bluesky 的乌托邦愿景对于那些厌倦了如何实现这一目标的人来说可能听起来很有吸引力促进麝香和党派X 已经成为，但它仍然是一个相对较小的应用程序，与 X 和 Meta 拥有的 Threads 上的数亿用户，或者 Instagram 和 TikTok 上的数十亿用户相比，周二它的用户数量超过了 2000 万。

分析师表示，Bluesky 还受益于用户对其他基于文本的社交媒体应用程序的不满。线程，例如，有近每月有 3 亿活跃用户，受益于建立在 Instagram 之上，但 Meta 不再强调其社交网络中的新闻和政治。这导致用户抱怨线程中充满了几天前的帖子，并且“订婚诱饵，”或故意发表有争议或引起愤怒的帖子，旨在引起回应。

总部位于德国的 Mastodon 是 X 的另一个竞争对手，要求用户浏览其许多服务器（称为“实例”），这些服务器构成了其去中心化系统。还困惑吗？有些用户甚至在开始之前就放弃了。但其他人却坚持了下来，导致应用程序下载量增加 50%在上个月。

尽管好莱坞演员,政治家还有一些记者涌向蓝天，总体来说，这是一个相对较小的社区。它仍然有一种斗志旺盛的暴发户氛围，粉丝们说这是它魅力的一部分。

但社交媒体研究人员表示，当任何社交媒体网站变得足够大时，骚扰、仇恨言论和错误信息等重大问题往往会充斥平台。换句话说，该网站目前可能处于一个最佳状态，但随着更多的增长，将会带来很多令人头痛的问题。

乔治华盛顿大学媒体和公共事务教授、Bluesky 的早期采用者戴夫·卡普夫 (Dave Karpf) 表示：“它很小，你可以列出一个你觉得有趣的人的名单。它感觉就像十年前的 Twitter。”

“它去掉了算法，‘计算机会告诉你你想要什么，而你最好想要它，’”卡普夫说。“相反，你可以选择你想交谈的人，倾听他们的意见并与他们交谈。”

它的运作人员数量很少。选举结束后，Bluesky 的 20 名全职员工夜以继日地工作以应对涌入的新用户，其系统有时变得不稳定。随着公司适应所有新的兴趣，该网站对于许多人来说无法正确加载，并且用户报告了其他故障。

“我们遇到了一些困难，”格雷伯说。“但由于受到关注并获得如此大的增长，这是可以预期的。”

杰克·多尔西（Jack Dorsey）帮助推出了它，但他已经断绝了联系

Bluesky 最初是 Twitter 联合创始人 Jack Dorsey 支持的项目，他于 2019 年宣布Twitter 将资助一个不受个人或公司控制的“去中心化”社交网络。

大约在那个时候，多尔西和其他加密货币爱好者正在宣传互联网未来的新愿景称为Web3其目的是拆除大型科技公司的“围墙花园”，即由个体公司运营的社交网络和服务，其中帐户无法离开并转移到另一个社交网络。

这一愿景通常包括利用所谓的区块链，即比特币等去中心化加密货币背后的技术。换句话说，没有任何一个实体拥有对系统的权力。

Dorsey 任命现年 33 岁的技术专家 Graber 来领导 Bluesky。它成为一家公益公司，一种营利性组织，旨在将社会利益置于股东回报之上。

Bluesky 最初是一个仅限邀请的社交媒体网站。今年早些时候，它向公众开放。

多西（Dorsey）此后切断了与蓝天（Bluesky）的联系，并左边它的董事会说在采访中风险投资家迈克·索拉纳 (Mike Solana) 表示，该网站的言论规则违背了他最初对网站内容不受版主监管的愿景。Dorsey 现在正在推动一个更小、更小众的社交媒体新贵，名为 Nostr，该公司将自己描述为一个“抗审查”的开源社交网络。

Bluesky 首席执行官 Graber 表示，她已经好几个月没有收到 Dorsey 的消息了。

“杰克（多尔西）自从离开董事会后就没有参与其中，”格雷伯说。“即使他参与其中，他也不是超级参与。”

多尔西、马斯克和 X 没有回复置评请求。

没有广告，没有数据挖掘。那么如何生存呢？

当多尔西首次宣布该项目时，Bluesky 是在 Twitter 的资助下启动的，但它从未有过任何广告，这就是绝大多数社交媒体网站的资助方式。Bluesky 的管理人员表示，公司没有依赖广告的计划。

上个月，蓝天宣布额外一轮风险投资资金，但从未透露长期赚钱之道。

蓝天首席运营官 Rose Wang在帖子中写道在新一轮融资期间，该公司正在开发一种订阅模式，该模式将为用户提供“高级”功能，例如上传更高质量的视频以及使用头像和新颜色自定义个人资料的能力。

“付费订阅者不会在应用程序的其他地方获得特殊待遇，”王写道。“我们不会出售你的数据。”

该公司上周加倍兑现了这一承诺，发誓永远不要利用用户数据来训练人工智能模型。

卡普夫表示，Bluesky 正在表明，作为一家社交媒体公司，它正在规划一条不同的道路，但如果它想继续扩张，最终它必须找到一种方法来支付账单。

“总体而言，运行起来相当便宜，”卡普夫说。“但随着所有这些增长，最终他们需要弄清楚：好吧，我们如何支付服务费用？我们如何支付员工工资？我们如何维持这种增长？”