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如何在公司中系统地采用人工智能

2024-11-22 14:07:09 英文原文

作者:by John Winsor

码头/盖蒂图片社

世界各地的领导者和公司都认识到人工智能为其业务带来的变革潜力,但很少有人对如何大规模试验和采用人工智能制定系统计划。在本文中,John Winsor 基于他和 Jin Paik 近年来帮助公司大规模试验和采用数字人才平台所做的成功工作,提出了一个建议。温莎制定了一个简单的五步计划 –评估,一个 学习,一个 实验,一个 建造,一个 规模– 这可以帮助公司认真采用人工智能。

人工智能不再是未来的承诺——它就在这里,嵌入到从客户服务到编码和营销的各个方面。各行业的员工已经在使用 ChatGPT、Claude 和 GitHub Copilot 等工具来获得生产力优势,一些行业报告产出增加了 25%。然而,尽管取得了这些个人成功,大多数公司仍在努力将人工智能的好处转化为有意义的组织变革。

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摘要

领导者和公司承认人工智能的变革潜力,但缺乏采用人工智能的系统计划。John Winsor 根据他在数字人才平台方面的经验提出了一个五步计划(评估、学习、实验、构建、规模)。人工智能已经集成到各种业务功能中,通过 ChatGPT 和 GitHub Copilot 等工具,某些领域的生产力提高了 25%。尽管取得了这些成功,大多数公司仍难以利用人工智能实施有意义的组织变革。