确保您的人员和技术能够良好地协同工作。
岑俊
当玛氏箭牌决定将其数字化供应链方面，它投资了多项人工智能和分析功能。它构建了生产线的数字孪生（实时模拟其运营的虚拟副本），并将其中的数据输入机器学习模型，以预测生产线的产量并减少过量填充和浪费。它与“决策智能”供应商 Aera Technology 合作，创建数据可视化，生成有关预防性维护的建议，并自动执行一些运营决策。它聘请了 Kinaxis，这是一家供应商，其人工智能软件为员工提供了如何平衡供需、自动化发票处理以及将卡车利用率提高 15% 的建议。由于所有这些改进，该公司能够更快地完成订单，客户服务评级提高了几个百分点。