作者:by Martin Reeves, Mihnea Moldoveanu, and Adam Job
马科斯·奥索里奥/盖蒂图片社
然而,人类的能力,比如做出道德判断、运用想象力或直觉,往往是未经训练的、冲动的或含蓄的。因此,为了区分和提升决策过程,组织需要积极整理和培养必要的人类决策技能。本文概述了实现这一目标的五个必要条件。
人工智能的快速发展激发了人们对其潜力的热情,因为它可以取代昂贵且容易犯错的人类,从而彻底改变企业决策。但如果认为通过收集越来越多的数据并将其输入到更强大的算法中,企业就可以发现真相、做出正确的决策并创造价值,那就太天真了。我们将这种错误信念称为“数据主义”。