作者:(Photo Credit: Laura Edwards, PEO Enterprise)
展望即将到来的一年,项目执行办公室 (PEO) 的企业水晶球中,几乎可以肯定,人工智能 (AI) 将成为炙手可热的热门技术之一。
简短回顾
2024 年初,负责采办后勤和技术的陆军助理部长开始了为期 100 天的冲刺,启动 ASA(ALT) 人工智能实施计划。到 6 月底,陆军首席信息官 Leonel Garciga 发布了关于生成式人工智能 (GenAI) 和大型语言模型的指南,指出 GenAI 模型为“陆军带来了独特且令人兴奋的机会”,因为它们具有以下潜力:“以前所未有的速度和效率自动执行某些任务,从而改变任务流程。”
还开始认真建立 Project Linchpin(ASA(ALT) 的旗舰项目),作为所有陆军记录项目的集中式人工智能/机器学习 (AI/ML) 生态系统和服务提供商。– 一旦在 2026 财年 (FY) 获得资助,该计划将使有人工智能需求的 PEO 能够利用 Project Linchpin 的生态系统来确保安全性和正确的功能。
根据 ASA(ALT) 目前于 8 月启动的 500 天计划,陆军已开始开发人工智能分层防御框架,以减轻人工智能系统的风险,并准备人力资本计划,以确保陆军采办人员拥有正确的技能。在 ASA(ALT) 人工智能实施计划的最后阶段(2026-2030 财年),陆军将在 Linchpin 项目下开始扩展和使用人工智能/机器学习生态系统。
测试人工智能水域
在过去的几年里,PEO Enterprise 已经开始涉足人工智能领域,最引人注目的是通过其 Army Vantage 计划,该计划使用支持人工智能的工作流程来帮助用户更快地做出更好的决策。该平台的分析用户可以利用 AI/ML 功能生成高分辨率仪表板并实时协作。
最近,PEO Enterprise 的收购创新理事会已 与陆军小型企业创新研究计划合作确定使用人工智能/机器学习技术来加速获取过程的方法。
尽管如此,PEO Enterprise 的人工智能之旅仍处于起步阶段,这是其更广泛的数字化转型的一部分。
PEO Enterprise 首席信息官 Mike Chappell 在今年早些时候的一次演讲活动中表示,“我们一直在为 GenAI 等技术的更快集成奠定收购基础。”他承认陆军早期 GenAI 的增长大部分来自主要司令部,并表示 AI/ML 技术正在“进入我们的积压工作”,用于 CIO 理事会开发的单个项目和企业支持能力 新产品领导创新组织。
“最终,[AI] 将渗透到洋葱的每一层,从我们的后台工具和应用程序到我们为士兵构建的功能和软件,”他说。
与人工智能一起前进
展望 2025 年,PEO Enterprise 的最高领导者预计对 AI/ML 功能的强烈需求。
“现在不做人工智能几乎是不可能的,”项目执行官 Bill Hepworth 在 PEO Enterprise 11 月行业预测活动中表示。“我们正在研究它来辅助收购,并且还有其他方法可以在我们的产品组合中使用它。”
Hepworth 引用了 PEO Enterprise 的陆军数据平台(该平台计划在 2025 年初举办行业日)作为可能引入人工智能的示例。国防综合业务系统项目经理 Kevin Curry 表示,PEO Enterprise 的国防业务系统也可能会探索利用人工智能的方法。
对于 Chappell 来说,人工智能功能有可能使多项首席信息官驱动的举措受益,包括邻里监视、数据网格和工作场所现代化。他的团队的重要考虑因素是安全/信任和价值。
PEO 企业领导人一致认为,即将到来的一年是潜在行业合作伙伴要求召开会议讨论陆军人工智能需求和解决方案的理想时机。
“我们对您的想法持开放态度,”赫普沃斯说。