在新年致辞中朱利安·泰勒西蒙斯律师事务所高级合伙人概述了市场当前关注的三个关键主题，其中包括法律人工智能帮助改变当前定价模式的模式。
泰勒表示：人工智能可以成为一个恒定领域变革的催化剂：法律部门的定价模式。在未来的几年里，人工智能无疑将颠覆这种模式。
“公司应该开放地与客户进行内部对话，讨论替代方案的优点。”
当然，这指的是律师事务所正在脱离基于时间的法律经济，至少比过去更多。也就是说，不使用手工生产时间（即完成一项任务的人类合法劳动的持续时间）作为客户工作价值的主要衡量标准。
《Artificial Lawyer》衷心欢迎英国领先律师事务所之一的这一声明。但是，要实现这一目标还有很多工作要做。然而，当高级合作伙伴承认这是法律人工智能未来的真实结果时，那么我们就真正走在正确的道路上。
（正如您将在下面看到的，人工智能也被视为改善诉诸司法的机会。）
泰勒专注于另外两个关键领域：
再培训和技能提升趋势增加
- 到 2025 年，律师的技能提升和再培训将得到更多关注，同时招聘实践也会发生渐进但切实的转变。数字能力和人工智能素养，包括对生成式人工智能和编码的深入理解，正在成为法律专业人士的先决条件——而不仅仅是学徒或职业生涯早期的人。
– 这种演变有可能为法律行业带来新的动力，吸引非传统背景的人才，并培育更具创新性、包容性和多元化的法律格局。”
和：
提供更多社会价值必须是首要任务
Ø 技术颠覆和替代运营模式可以推动文化转变，并在 2025 年及以后为社会带来更大价值。
– 他们不仅可以支持律师的福祉，还可以让他们有更多的时间致力于有意义的公益工作和利用技术创新力量的倡议。通过这样做，该部门可以扩大获得法律服务的机会，特别是对于服务不足的社区，并产生持久的积极影响。
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感谢西蒙斯和西蒙斯，这是今年的良好开端。