作者：tomfishburne
在炒作和噪音中很难理解人工智能的真正前景。
2023 年，谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊 (Sundar Pichai) 提出了著名的观点：比较的在 60 分钟的一集中，人工智能如何创造火和发明电。
到 2024 年，围绕人工智能的炒作周期让位于幻灭的低谷，因为许多企业难以看到与其期望（和投资）相匹配的直接价值。Linux 的创始人 Linus Torvalds 最近描述的围绕人工智能的科技行业“90% 是营销，10% 是现实”。
Evidenza 联合创始人 Peter Weinberg 和 Jon Lombardo 最近争论在《营销周刊》上反对人工智能幻灭的钟摆摆动，称“泡沫不在于人工智能，而在于对人工智能的否认”。这就是我们驾驭学习曲线的方式。
正如他们所说：
“人工智能创造的影响力与其玩家的技能成正比。”
我被这个见解震惊了：
如今，营销人员目光短浅地专注于使用人工智能来完成诸如撰写社交帖子之类的简单任务。但如果你把最简单的工作交给人工智能，效率的提升将是有限的。如果你把最困难的工作交给人工智能——比如细分、定位和定位——那么收获可能是革命性的……
“大多数营销人员将人工智能视为文案助理，而不是战略策划者。”
我也喜欢这个评估来自 Luminos.Law 合伙人 Ellie Graeden 在 VentureBeat 中的发言：
因为人工智能看起来就像魔法，所以人们很容易认为在任何环境中部署任何人工智能应用程序都会创造价值。这会引导组织通过发射一连串的箭并在它们落地的地方瞄准靶心来“创新”。其中一小部分确实会落在有用的地方，但绝大多数对企业或最终用户来说都没有什么价值。
——要释放人工智能的巨大潜力，我们需要先画出靶心，然后全力以赴击中靶心。对于某些用例，这可能意味着开发不涉及人工智能的解决方案；在其他情况下，这可能意味着使用更简单、更小或不太吸引人的人工智能部署。”
以下是我多年来画的一些相关漫画：