卫生领导人讨论医疗保健领域更多人工智能的前进道路 |阿肯色州民主党公报

卫生战略家表示，卫生保健领导者正在努力利用人工智能改善卫生保健系统，但首先，他们必须克服目前的障碍和限制。

健康战略与交付艺术与健康企业总裁沃尔特·哈里斯 (Walter Harris) 表示，最大的障碍之一将是改变机器人将取代医生的说法。

哈里斯说，相反，人工智能工具将用于减少患者与医疗保健系统之间的摩擦，降低医疗保健成本并减轻护理人员不必要的负担。

他说，将更多人工智能引入医疗保健系统的第一步是教育公众和政策制定者了解人工智能继续融入该系统的计划。他补充说，1 月 10 日举行的 Think Health：AI For Healthy Communities 会议是第一步的一部分，旨在让人们在前进的道路上达成共识。

爱丽丝·沃尔顿医学院与斯坦福大学医学院合作，在水晶桥美国艺术博物馆主办了这次会议，卫生技术、教育和政策领域的国家领导人在会上讨论了人工智能在医疗保健领域的可能性和伦理挑战。

在人工智能机器人进行介绍性发言后，斯坦福大学医学和生物医学数据科学助理教授以一个与医生相比人工智能表现如何的例子拉开了会议的序幕。

Jonathan Chen 引用了 10 月份发表在 JAMA Network Open 杂志上的一项研究，该研究发现，当被要求在一小时内为多达 6 名患者提供诊断结果时，ChatGPT 的表现优于一组医生。研究还发现人工智能软件并没有显着提高医生的诊断能力。

在研究中使用 ChatGPT 帮助诊断的医生获得的中位得分为 76%，而使用不带 AI 的资源的医生获得的中位得分为 74%。ChatGPT 自行诊断的中位数为 92%。

陈说，尽管结果确实表明机器人可以在模拟环境中比医生更好地诊断患者，但该研究存在无法模仿现实生活的局限性。他说，在应对现实生活中的复杂情况时，对人类医生的需求仍然至关重要。

创造一致性

哈里斯说，除了对人工智能如何成为医疗保健系统的一部分有一致的理解外，还必须有一个一致的患者使用人工智能的模式。他补充说，如果要解决临床护理问题，从一个地方到另一个地方都必须保持一致。

爱丽丝·沃尔顿医学院执行副院长兼教授约吉·埃尔南德斯·苏亚雷斯 (Yogi Hernandez Suarez) 表示，保持医疗保健系统一致性的一部分是在医院和诊所培训医学生，这些医院和诊所已经在其系统和实践中采用了先进技术。

苏亚雷斯说，新医学院将于 7 月举办第一期课程，班级有 48 名学生，从第一天起他们将使用人工智能模拟技术。

她说，学生将学习通过在人工智能和其他技术增强的环境中设置的脚本模拟来与各种各样的患者互动。她补充说，学生们还将在 Mercy 诊所尽早学习，该诊所使用人工智能系统与患者群体合作。

Mercy Health Systems 总裁兼首席执行官 Steve Mackin 表示，Mercy 已在其 55 家医院实施了超过 125 个人工智能和机器学习模型。

他在 1 月 10 日的会议上表示，该技术目前在幕后运行，其中大部分影响了患者护理。他说，其中一个实施的系统旨在改善患者从急诊室到住院护理机构的转移。他补充说，今年这种类型的转移将发生超过 225,000 次。

华盛顿地区医疗中心首席信息官 Jim Daly 此前表示，虽然一些人工智能技术已经出现很长一段时间了，但卫生系统认为人工智能的最新发展是一种“新兴技术”，因此，卫生系统计划谨慎使用它。

戴利说：“由于患者护理是我们的首要任务，因此我们必须深思熟虑并遵守纪律，将其纳入我们的运营中。”

他说，华盛顿地区系统对人工智能的使用被认为是计算机辅助技术，主要用于信息技术操作以及医疗保健计费和编码。

他说：“我们已经成立了一个由临床和 IT 领导者组成的人工智能治理委员会，正在研究如何最好地在整个组织中启用人工智能。”“当我们考虑未来人工智能的使用时，我们必须专注于以安全、道德和公正的方式进行，将患者护理作为我们的首要关注点。”

利用技术

据阿肯色医学大学网站称，该大学已在癌症成像数据管理等研究领域实施了人工智能。

据新闻稿称，阿肯色医学大学还设有健康人工智能创意中心，中心成员讨论如何将人工智能融入其实践的临床和教育方面。

据阿肯色大学医学科学大学网站称，作为讨论的一部分，与会者权衡了人工智能可能会无意中加剧现有健康差异的担忧，以及潜在的算法必须彻底改变医学。

Alice L. Walton 医学院首席执行官 Sharmila Makhija 表示，该学院正在拥抱人工智能，并致力于充分利用该技术的潜力。

她在 1 月 10 日的会议上表示，学校选择 Mercy 作为教育合作伙伴的主要原因是其在技术和人工智能方面的创新方法。

Mercy 于 2015 年开设了 Mercy 虚拟护理中心，成为全球首个此类中心。麦金说，梅西开设该中心是为了缩小农村地区和医院之间的医疗保健差距。他说，这导致了更多由技术和想法驱动的实践模式。

麦金说，慈善机构的一个大目标是通过“将控制权交到消费者手中”来改变医疗保健系统。

他说，为了做到这一点，Mercy 设想了一种人工智能工具，患者可以在与真正的医疗专业人员接触之前回答有关该做什么以及去哪里寻求最佳帮助的问题。

目前，Mercy 在其网站上有一个名为 Toni 的聊天机器人，可以帮助患者进行预约、药物补充和前往 Mercy 实体地点的指示，但它不能提供医疗建议。

麦金说，最终目标是更好地为患者配备先进的前端工具，使他们能够自己完成第一步。

麦金说，当前的医疗保健系统鼓励患者回到医生那里，这样医生就可以获得报酬，从而养成了不良行为。

“这不是病人的错，”他补充道。“这是一个糟糕的系统。”

他说，通过更大规模地关注新解决方案的成功结果，做事的过程可以改变。患者可以随时随身携带智能数字指南，而不是每一步都依赖医生。麦金说，这将教育患者了解健康和医疗保健系统，最大限度地减少从业人员的压力并降低医疗保健成本。

“这就是我们构建产品的旅程，”他说。

教练机器人

Thrive AI Health 是一家专门致力于打造人工智能健康教练产品的新公司，Alice L. Walton 基金会是其战略投资者。

Thrive AI Health 是 OpenAI Startup Fund 和 Thrive Global（一家专门从事行为改变技术的公司）的创建者。根据 Thrive Global 的新闻稿，Thrive Global 相信人工智能可以改善健康寿命和寿命，“因为健康也是在医生就诊之间发生的事情”。

据新闻稿称，Thrive AI Health 的人工智能健康教练将利用生成人工智能的力量，在管理健康的五个关键且相互关联的日常行为中实现超个性化和规模化行为变化：睡眠、食物、健身、压力管理和联系。

新闻稿称，鉴于行为对健康结果影响很大，人们可以在人工智能健康教练的帮助下，在这五种行为中养成更健康的习惯，从而显着改善自己的健康状况。

Thrive AI Health 首席执行官 DeCarlos Love 表示：“人工智能的最新进展提供了前所未有的机会，使行为改变变得更加强大和可持续。”

Love 表示，Thrive AI Health Coach 是一款通过针对五种日常行为提供个性化、主动和数据驱动的指导来解决人工智能当前局限性的产品。

他说：“它将改善健康状况，降低医疗保健成本，并对全世界的慢性疾病产生重大影响。”

“通过人工智能，我们可以让所有人更容易获得健康和保健机会，”Alice L. Walton 基金会、Heartland Whole Health Institute 和 Alice L. Walton 医学院的创始人 Alice Walton 说。

“Thrive AI Health 提供了增加使用工具的潜力，这些工具可以改变行为并最终提高生活质量。”

人工智能仍然是一个新的技术领域，它还没有超越造成伤害。伦敦执业医师托德·利弗表示，下一步将更多人工智能融入医疗保健系统，包括进行尽可能多的研究。

他说，未来的主要担忧之一是人们是否可以相信机器人总是给出正确的建议。

他说：“在虚拟支持系统进一步先进并且研究表明它们能够持续提供与医疗专业人员同等的信息之前，人们会担心人工智能会完全掌控一切。”