我是一名宣传员，我会歪曲事实，如果我认为这会宣传人们相信我需要他们相信的东西，我只会提出我的版本。
这并不是热门电视节目《广告狂人》中某个特别热情洋溢的时刻的原声片段。这些话是说出的作者：Palmer Luckey，硅谷最热门军事技术初创公司的首席执行官。
Luckey 的公司 Anduril Industries 专注于人工智能系统，包括自主武器系统。Anduril 估值达 140 亿美元，是国防初创企业及其新兴风险投资 (VC) 生态系统的宠儿之一，在该生态系统中，大承诺、大赌注和宣传倾向是成功的必要条件。
将人工智能（AI）融入国防计划，更不用说武器系统，仍然存在争议。英国武器系统人工智能委员会敦促谨慎人工智能武器的采购流程受到了广泛关注，然而，正如硅谷产品经常出现的情况一样，人工智能防御项目的开发、采购和推出近年来急剧加速。
Anduril 成立于 2017 年，已获得多项价值数百万美元的合同美国国防部（国防部），以及英国国防部（国防部）。在俄罗斯-乌克兰战争持续不断、加沙战争以及全球紧张局势不断升级的背景下，这似乎并不令人意外。
在我的最新研究在军事人工智能方面，我发现，自动无人机和其他人工智能系统等军事初创产品加速采购的关键驱动因素之一是大量风险投资资金和影响力的涌入。
这些风险投资公司需要国防组织采用技术行业的速度和规模精神以及风险投资界对风险和革命的胃口。这使得这些公司不仅是金融参与者，而且也是政治参与者。
我的研究，发表于《金融与社会》表明，在风险投资利益的推动下，这种以硅谷形象塑造国防的趋势可能会变得更加明显和广泛。考虑到这一点，当风险投资关注生死攸关的问题时，值得更仔细地观察其中的动态。
新兴的军事金融化
军事人工智能产业和全球国防支出都在蓬勃发展。目前估计预计到 2024 年，全球军事人工智能市场价值将达到 133 亿美元，预计未来 7 年内将增长至 350 亿美元。
这些数字根据所咨询的市场数据服务的不同而有所不同，但在过去 12 个月中定期向上修正。在过去 24 个月持续冲突和普遍转向军事化的背景下，全球国防预算也激增。全球防御
开支到 2023 年，将达到创纪录的 2 万亿美元以上。美国将达到 8,770 亿美元会计到 2023 年，将占全球国防开支的近 40%。北约联盟到 2024 年，国防支出将达到 1.47 万亿美元。对于有意在国防市场站稳脚跟的大型科技和金融公司来说，这是一个巨大而有吸引力的数字。与此同时，国防组织开始在尖端技术上投入更多资金，其中不可避免地包括人工智能。
2024 年布鲁金斯学会报告研究发现，2022 年 8 月至 2023 年 8 月的 12 个月内，人工智能相关技术的国防合同价值增长了近 1,200%。
对于大多数新的人工智能产品，无论是民用还是其他，通常都会涉及某种形式的风险投资资金，特别是如果相关人工智能企业可能被证明风险太大而无法通过银行贷款或其他金融工具融资的话。风险投资愿意押注于其他资助者不愿或无法押注的创新。
在过去的二十年中，此类资金主要集中在民用市场的硅谷产品上，这些产品的动态为投资者带来了非凡的收益。
但随着国防市场的增长，以及商业领域获得非凡风险投资回报的机会的减少，那些拥有大量资本进行投资的人看到了在国防领域获得巨大收益的新机会。
因此，在过去五年中，国防技术领域的风险资本投资激增也就不足为奇了。2019年至2022年，美国对军事技术初创企业的风险投资加倍，自2021年以来，国防技术领域出现了注射1300 亿美元的风险投资资金。
欧洲国防部门的风险投资支出也处于历史最高水平；私人风险投资是预计的达到创纪录的 10 亿美元，主要由美国风险投资公司推动。空气中弥漫着关于风险投资支持的可能性以及重塑国防格局的可能性的讨论。
风险投资-军事-硅谷的联系
风险投资一直以某种方式与军事部门联系在一起。事实上，当前风险投资防御投资的繁荣可以被视为回到了早期。
风险投资的起源通常可以追溯到 1946 年第二次世界大战刚刚结束时成立的美国研究与发展公司 (ARDC)，在这场战争中，美国因（至少部分地）尖端技术所取得的胜利而受到鼓舞。技术。
ARDC 是首批系统地从机构投资者那里筹集资金的公司之一，为具有高潜力但银行贷款风险太大的初创型公司提供资金。
通过这种方法，ARDC 成为第一家创建投资组合的风险投资机构，这些投资组合通常依赖于一两次非凡的成功，以抵消大多数仅获得非常有限回报甚至亏损的公司。这样，ARDC就成为了第一家所谓的“独角兽”公司。
独角兽是指估值达到 10 亿美元或以上的年轻公司（直到最近，这对于初创公司来说还是极其罕见的，也是每个投资者都在其投资组合中觊觎的）。这是风险资本投资的核心：它是具有潜在非常高回报的风险资本。
在早期，特别是在第二次世界大战之后，许多投资都用于支持那些能够处理以下问题的初创公司： 军事创新和技术。这带来了各种分析仪器、高压发生器、辐射探测技术以及早期的小型计算机公司，如数字设备公司。
正如我们今天所知，数字景观的根源在于军事。通信理论的创新旨在 20 世纪 50 年代的军事导弹技术，人工智能的鼻祖几乎都致力于本世纪中叶的军事项目，甚至互联网本身也诞生于 20 世纪 50 年代。一个军事项目，然后命名为阿帕网。
几十年来，许多硅谷公司仍然与军事部门纠缠在一起，正如人类学家罗伯托·冈萨雷斯 (Roberto Gonzales) 所说书面几乎——当今所有的科技巨头都带有一些来自国防工业的 DNA，并且与五角大楼有着悠久的合作历史。——因此，风险投资的 DNA 融入了这种关系。
但值得强调的是，传统上，军事组织和政府的需求在很大程度上决定了技术创新的速度、结构和过程。
现在，军事技术和创新的步伐和重点越来越多地由日益活跃和强大的技术初创企业及其资助者决定，他们释放了大量的资金爱国之都Ø 倡议，例如美国活力;这特别竞争性研究项目,重启民主军火库和美国前沿基金。
这些企业是由新国防技术领域的少数知名公司和个人构思的，旨在制定国防和军事优先事项，并在此过程中获得良好的回报。
在大量风险投资的支持下，国防领域的独角兽公司数量激增，其中包括新军事技术独角兽公司，例如安杜里尔工业公司,盾牌人工智能,斯凯迪奥,规模人工智能和帕兰提尔（自 2020 年上市以来，Palantir 从技术上讲不再是一家初创公司，但它仍然是新军事技术群体的一部分）。
这是最近的进展。从 20 世纪 90 年代中期到 2014 年的二十年里，风险投资行业将其精力集中在蓬勃发展的民用技术领域，谷歌、微软、Facebook 和 PayPal 等科技初创公司的回报可谓无限。
相比之下，国防市场被认为是成熟和整合的，具有严格的收购规则和规定，获得巨额投资回报的机会太少。政府合同往往需要很多年才能实现。
国防领域也由少数主要行业参与者主导，即所谓的主要参与者，其中包括洛克希德·马丁公司、RTX 公司、诺斯罗普·格鲁曼公司、波音公司、通用动力公司和 BAE 系统公司。
这些主要公司瓜分了国防市场的最大份额，而科技初创公司如果不付出巨大努力，似乎几乎没有机会踏入这扇大门。
例如，SpaceX和Palantir等公司分别于2014年起诉美国空军和美国陆军，以获得竞标某些合同的机会。此后，利用法律打破军事初创企业的开放式防御已变得更加普遍。
除了国防领域风险投资的这些结构性障碍之外，从战争中牟取暴利的想法还带来了更大的名义道德成本。由于风险资本投资者通常是捐赠基金、基金会、保险公司、大学和养老基金，因此人们表面上不愿意被视为投资于“国防投资组合”，或者换句话说，投资于死亡工具。欧洲风险资本投资者都特别谨慎。
然而，在不到十年的时间里，这种担忧似乎消退的速度是惊人的，这表明支持风险投资公司的投资者要么来自不同的背景当谈到从战争中获益时，他们可能会更少犹豫，或者说，这始终主要只是一个数学问题，而不是道德问题。
独角兽和高速增长
如今，每个人都想投资独角兽，因为它有估值飙升的潜力。
但为了推出未经证实的产品或概念，一些初创公司可能会被激励对其产品的革命性、变革性做出重大、大胆的宣称。即使公司获得了资金，为了保持高速增长的成功，过度承诺的风气往往仍然存在。
在最坏的情况下，过度承诺的规模足以构成刑事欺诈，就像臭名昭著的血液检测初创公司 Theranos 的情况一样，该公司从最令人兴奋的医疗保健初创公司之一，估值达到 100 亿美元。2015年达到顶峰，短短四年内就彻底崩溃。
在 Theranos 案例中，该公司富有魅力的创始人过分夸大了该技术的功能，声称该技术将能够通过一小滴血完成一系列测试。这项突破性技术 –可以彻底改变医学并拯救全世界的生命—。
这是一个面向未来的承诺——该技术还无法实现承诺的目标——尽管如此，该公司声称已经拥有一个功能正常的测试设备，但事实证明这是一个谎言。Theranos 于 2018 年倒闭，富有魅力的创始人伊丽莎白·霍姆斯 (Elizabeth Holmes) 入狱。
贩卖幻想
还有许多其他不那么戏剧化的故事，也以类似的方式上演，尽管不是欺诈性的：承诺的公司用突破性的技术彻底改变我们做平凡事情的方式，这些技术最终被证明是不可持续的、不可行的，或者只是失败。
但结果是投资者蒙受损失，更重要的是，那些依赖该技术承诺的人会受到伤害。
在国防领域，新军事技术的承诺围绕着销售强大的威慑力， 的保护民主，能够全面、准确、实时知识，一个完全透明的地球仪，并且，首先也是最重要的是干净，迅速而决定性的胜利具有流畅、轻松的连接性。
在最坏的情况下，这可能会助长一种无所不知、无所不在的幻想，而在最好的情况下，它会激起人们对战争中一场不可能的革命的渴望，这种革命太有吸引力，无法抗拒，并最终吸引越来越多的观众加入其中。
这些叙述往往被一种普遍的炒作所支撑，即人工智能的未来是不可避免的。这构成了一个强大的故事情节，神话化并评价了一项可能永远无法实现承诺的技术。这是一种强有力的组合，往往会抵制更清醒的声音敦促谨慎。
国防独角兽公司提出的主张通常看起来似乎有道理，但它们通常无法验证，因为它们面向的是未来。通常，这个未来反映了由以下因素塑造的愿景：小说和科幻小说，这总是在某种程度上远离现实的社会和政治挑战。
这种过度承诺的诱惑和对可能技术的神话化正在塑造致力于快速实现全球透明度和全球影响力的计划。联合全域指挥与控制（JADC2）计划就是五角大楼发起的此类努力之一。它旨在将所有领域——陆地、空中、海洋、太空和网络——连接成一个网络，以实现——预测分析→高速战斗. –
为了使该计划能够被国会接受，JADC2 通常被比作拼车Uber 平台，承诺系统和平台之间的无缝交互，以实现快速干预。
这重新将注意力集中在人工智能作为所有军事资产和平台的基础设施必需品上。如果不扩大军事人工智能，这一愿景将是不可能实现的。这正是军事初创企业的机会所在。
两家著名的军事科技公司是 JADC2 的承包商 –安杜里尔和帕兰提尔。两家公司都毫不掩饰自己的野心，即扰乱国防部门、取代当前的领先者并在市场上占据垄断地位，以确保不断增加的收益。
帕兰提尔有定睛关于“成为所有美国国防项目的中央操作系统”；安杜里尔 (Anduril) 宣布它将继续 –在[国防部]清单上的所有内容之后— 为了在该领域占据主导地位。对于两家公司来说，这是一场战斗——增长之战。
正如 Anduril 的 Luckey 所说： –你必须在多个领域战斗并取得胜利—。（他指的是企业战略，而不是实际战场）。同样，Palantir 首席执行官兼联合创始人 Alex Karp 承认，为了突破开放市场的防御，他很自豪又拖又踢又哄又羞辱– 各立法者、政策制定者和政府帮助进一步实现这一目标。快速行动并打破常规。
打造独角兽需要那些在该领域获得最大经济利益的人的共同努力和积极进取的姿态。这最好是与志同道合的其他人结盟来完成。在当前的国防风险投资领域，创始人和资助者之间存在着密切的纠葛。
例如，Peter Thiel 是 Palantir 的联合创始人，他还经营着 Founders Fund VC 机构，该机构投资了 Space X、Anduril 和 Scale AI 等公司。风险投资公司 Andreessen Horowitz 还投资了 SpaceX、Anduril、Shield AI 和 Skydio。
这些风险投资公司的管理者彼此之间有着长期的联系。同样，公司之间也存在交错。例如，Anduril 是由前 Palantir 员工创立的，他们从 Palentir 汲取经验并将其应用到 Anduril。前 Oculus Rift 员工 Palmer Luckey 被任命为魅力十足且直言不讳的首席执行官。
Peter Thiel 和 Eric Schmidt（谷歌前首席执行官、美国国家人工智能安全委员会主席）投资美国前沿基金等等。
有一个由金融家和初创公司组成的紧密且联系紧密的网络，他们都在努力传达关键的驱动信息：国防部门需要颠覆，而我们是改变现状的人。
在最近的一次小组讨论中提供证据出席美国军事委员会的有五家军事初创公司的代表。这五家公司要么是由风险投资公司 Andreessen Horowitz 资助的，要么是与该公司有关联的。
在美国军事委员会听证会上，Palantir 首席技术官 Shyam Sankar 表示提供了证据主张在军事采办采购过程中“更疯狂”、“放乱”，通过部门间的竞争，激发创新的必要动力。
他认为，监管限制“限制了你的监督”，而且他“很乐意接受更多的失败，如果这意味着我们取得了更多灾难性的成功。”这可能是什么类型的成功，或者意味着什么失败的问题仍未得到解决，但很明显 Palantir 的首席技术官在讲话时考虑到了风险投资逻辑。
而且，根据美国最近的一份报告国防创新委员会报告，政府似乎已经准备好承担更多风险，并为这些“特立独行者”提供顶层掩护。
“危机”叙事
除了培育具有高潜力的初创企业外，还有多种方法可以使国防部门满足硅谷承包商及其风险投资支持者的需求。叙事的力量在这里也大有帮助。
风险投资经理及其初创公司经常撰写高调的专栏文章，其中哀叹（美国）糟糕的国防状况，强调加速创新的必要性，以及美国可能“非常”的可能性。很可能卷入“与中国、俄罗斯和伊朗的三线战争”。简而言之，编造了一个紧迫的故事，这有助于让那些被认为能够解决迫在眉睫的危机的公司获得价值。
国防结构改革的第二个支柱是雇用一个由前政府雇员组成的复杂网络，他们要么担任游说者，要么担任与政府关系密切的顾问。
前共和党国会议员迈克·加拉格尔例如，于 2024 年 8 月成为 Palantir 的国防行动负责人，并担任前国家安全顾问麦克马斯特现任神盾资本高级顾问。
这样的还有很多——旋转门– 值得信赖的专家向新初创企业提供权威的时刻。军事科技初创公司与硅谷的大多数初创公司一样，拥有一定的声誉，而且资金也很有吸引力。
安杜里尔 (Anduril) 向帕兰提尔 (Palantir) 学习后，在该领域聘请了大量游说者。第一周，花更多的钱在 –律师和游说者多于工程师— 正如拉基在最近接受《经济学人》采访时指出的那样。
为此，安杜里尔采用了一种相对传统的方式来塑造国防格局，正如安杜里尔在一份报告中所承认的那样，主要国防承包商也采用了这种方式。2022 年博客文章，这是一种激励——在律师和游说团队上投入巨资，以根据公司现有技术制定项目要求。”
Anduril 及其支持者现在也在做同样的事情，根据自己的技术套件量身定制。律师通常不仅受聘监督合并、收购和合伙企业，而且还利用法律作为强制改革的工具。
我之前提到过，SpaceX 和 Palantir 对美国陆军和空军提起的诉讼的主要目标不一定是赢得胜利（Space X 的诉讼没有成功，Palantir 的诉讼成功了），而是为了撬开太空空间收购彻底改革，两起诉讼都实现了这一目标。
营造紧迫感、加倍与游说者合作并为国防改革创造结构性可能性的战略目前正在顺利进行。需要明确的是，我并不是说国防部门不会从现代化或重组中受益。
我也不认为所有军事初创产品都是无关紧要或不可持续的。我也无意将优质股与新的风险投资动态及其对增长的关注进行比较。
但我认为值得研究的是这些新公司的动态及其隐含的优先事项和利益，因为它们将塑造实践和优先事项。当颠覆发生时，一定程度的破坏是可以预料的。在生与死的问题上，这呈现出不同的基调。
干扰碎片
国防部门的颠覆正在顺利进行，近年来，以硅谷形象塑造国防部门的努力已取得成果，取得了一些具体成果。前面提到的 JADC2 程序就是其中之一。
其他的在美国国防部等项目中也很明显复制计划，其中包含了硅谷军事初创公司必须提供的目标、时间表和产品。
高水平 国防官员正在重复风险投资行业的话题以及各种收购计划 已调整以适应所需的速度和规模。这些公司拥有政策制定者的耳朵以及对准精神的需求 –国防改革— 正在寻找越来越多的受众。
那么可能的后果是什么？
当 Uber 颠覆私人交通行业时，它留下了大量的侵蚀劳动法、工人权利和驾驶员医疗保健规定。当 AirBnB 震撼了住宿行业时，它导致了租金价格上涨在热门的旅游目的地。当你试图创造垄断时，总会产生社会和政治后果。这些后果通常是可以预见的，有时则不然。
扰乱国防采购流程至少会以加强对采购流程的监督为代价。科技行业并不以重视监管边界而闻名。恰恰相反。新军事初创领域的一些最著名的资助者是最强烈反对的对任何监管类型。
例如，风险投资重量级人物马克·安德森 (Marc Andreessen) 就曾写过著名的文章技术乐观主义宣言他在其中将风险管理、信任和安全措施以及预防原则称为“敌人”。
更少的监管意味着更少的监督和问责，不仅在支出方面，而且在某些技术的使用方式、地点以及效果方面。这一点是显而易见的。
但随着战争军事技术的加速获取和推广，我们可能会预见到许多其他非常合理的后果。一是重新关注风险和实验。
目前的军事初创技术，如人工智能无人机和人工智能决策支持系统，正在现场和持续的冲突中进行测试和改进，例如在俄罗斯-乌克兰战争中，而且在加沙。这是一种日益突出的原型设计形式，需要一个活跃的战场来对技术进行有效的测试、迭代和优化。
这也意味着可能会部署不适合用途的技术，只是为了测试它们并在不断改进的过程中进行改进。它使有缺陷且可能不充分的人工智能产品的推出和销售正常化（如果不是促进的话），这将不可避免地对陷入冲突十字准线的无辜平民造成伤害。
我们现在可以通过科技公司推动向军事组织出售其大型语言模型来观察到这一点。例如，Scale AI 与 Meta 合作销售用于国防目的的法学硕士产品 Defense Llama。该公司表示，对于该系统来说，人类的参与是“绝对必要的”。
但鉴于众所周知的事实由于法学硕士很容易产生所谓的幻觉，因此对于战争这样复杂和动态的环境来说，此类技术完全按照广告宣传的方式发挥作用的机会很小。这可能会对那些正在进行实验、微调和实时测试的人造成伤害。
一个关键问题是，该技术可能不适合应对战争中不可预测或不可预见的意外情况。这包括潜在的新出现的恐怖威胁或那些通常被认为不理性的国家（例如朝鲜）的举动。
Anduril 首席执行官 Luckey 在我开始接受的采访中也承认了这一点。他承认，他的武器的制造逻辑与潜在的敌人分崩离析，这些敌人避开了游戏的理论方法，而大部分人工智能防御逻辑都依赖于理论方法：
– 与追求非博弈论最优策略的人一起研究博弈论是非常困难的 – 就像与打算退出并将所有钱都交给某人的人玩垄断游戏否则。 –
对于像战争这样充满机会的事物来说，这是一个严重的限制。这种向风险投资逻辑的转变还产生了二阶和三阶效应。
通过想象迫在眉睫的威胁，更广泛的全球风险和安全格局可能会发生变化；如果优先考虑武器技术，则可能会减少对其他解决冲突方式的资金投入；如果将越来越多的资金投入到未经检验且可能无法持久的技术上，则可能会浪费大量本来可以更好地分配到其他地方的资金。
但这是一片充满幻想和独角兽的土地，在这里，这些考虑就像大肆宣传的人工智能武器作为民主捍卫者的承诺一样具有投机性。
在硅谷，“快速行动，打破常规”的座右铭意味着，在技术推出过程中出现的问题总是可以在以后解决。在国防和战争的世界里，这种冒险行为所造成的危害并不是那么容易就能消除的。