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引入MIT生成AI影响财团

2025-02-03 18:55:00 英文原文

作者:Liam McDonnell | Office of Innovation

从制定复杂的代码到彻底改变招聘过程,生成人工智能的重塑速度比以往任何时候都更快。

输入 麻省理工学院生成AI影响财团这是行业领导者与麻省理工学院最高思想之间的合作。正如麻省理工学院总裁Sally Kornbluth去年强调的那样,该研究所有望通过大胆的合作来解决生成AI的社会影响。在这一势头上建立并通过麻省理工学院建立 生成的AI周和 影响论文该财团旨在利用社会利益的变革力量,在以意想不到的方式塑造未来之前应对挑战。

Anantha Chandrakasan说,生成的AI和大型语言模型[LLMS]正在重塑一切,并遍布各个部门的申请。财团。•当我们以更新,更高效的模型前进时,麻省理工学院致力于指导他们对世界的发展和影响。”

Chandrakasan补充说,该财团的愿景源于MIT的核心使命。他说:“我很高兴能帮助促进科恩布鲁斯(Kornbluth)总统围绕人工智能的战略重点之一。”这项倡议是唯一的麻烦 - 它在打破障碍,汇集学科并与行业合作以产生真正的持久影响方面蓬勃发展。未来的合作是我们真正兴奋的事情。

开发生成AI的蓝图下一步飞跃

该财团由三个关键问题指导,由MIT Schwarzman计算机学院院长Daniel Huttenlocher和Genai Dean的监督集团的联合主席构成,超越了AI的技术能力,并且具有其潜力改变行业和生活:

  1. AI-Human合作如何创造一个都无法单独实现的成果?
  2. AI系统与人类行为之间的动态是什么?在避免风险时,我们如何最大化好处?
  3. 跨学科研究如何指导改善人类生活的更好,更安全的AI技术?

生成的AI继续以雷电速度前进,但其未来取决于建立坚实的基础。``每个人都认识到大型语言模型将改变整个行业,但围绕设计原则还没有强大的基础。” 蒂姆·克拉斯卡(Tim Kraska),麻省理工学院计算机科学和人工智能实验室(CSAIL)的电气工程和计算机科学副教授兼财团的联合教师主任。

Kraska补充说,现在是研究基本面的绝佳时机。

“让我兴奋的是,这个财团不仅仅是遥远未来的学术研究 - 我们正在研究时间表与行业需求保持一致的问题,实时推动有意义的进步。” Vivek F. Farias,帕特里克·J·麦戈文(Patrick J.

学术界和行业的完美匹配

生成AI Impact联盟的核心是六个创始成员:模拟设备,可口可乐公司,Openai,Tata Group,SK Telecom和TWG Global。加快突破并解决行业形成问题。

该财团涉足MIT的专业知识,由MIT创新与战略办公室领导的跨学校和学科工作,与MIT Schwarzman计算机学院以及MIT所有五所学校合作。

Chandrakasan说,这项倡议是学术界与工业之间的理想桥梁。随着跨越各个部门的公司,该财团汇集了现实世界中的挑战,数据和专业知识。麻省理工学院的研究人员将深入研究这些问题,以开发出最先进的模型和应用到这些不同的领域。

行业合作伙伴:合作进行AI的进化

该财团使命的核心是合作,将麻省理工学院的研究人员和行业合作伙伴聚集在一起,以释放生成性的潜力,同时确保其在整个社会中受益匪浅。

在创始成员中,有生成AI Chatbot Chatgpt的创建者Openai。

``学者,从业人员和实验室之间的这种合作是确保生成AI以有意义地使社会受益的方式发展的关键,” Openai的全球影响力副总裁Anna Makanju说,并补充说OpenAi'渴望与MIT的生成AI联盟一起工作,以弥合尖端AI研究与多元化行业的现实世界专业知识之间的差距。”

可口可乐公司认识到有机会在全球范围内利用AI创新的机会。我们看到了一个巨大的机会,可以以AI的速度进行创新,并利用可口可乐公司的全球足迹,使这些剪裁的边缘使这些剪裁全球副总裁兼Generative AI负责人Pratik Thakar说,所有人都可以访问的解决方案。麻省理工学院和可口可乐公司都致力于创新,同时也同等地强调合法和道德负责的技术的发展和使用。

对于TWG Global,该财团提供了共享知识和推动进步的理想环境。数据和人工智能转换负责人Drew Cukor说,财团的优势是其行业领导者和学术界的独特组合,它促进了有价值的课程,技术进步和获得开拓性研究的访问的交换。”Cukor补充说,TWG Global渴望分享其见解,并积极与领先的高管和学者互动,以更广泛地了解他人如何配置和采用AI,这就是为什么我们相信财团的工作。”

塔塔集团(Tata Group)将合作视为解决AI最紧迫的挑战的平台。TATA副总裁Aparna Ganesh说,该财团使TATA能够合作,共享知识并统一塑造生成AI的未来,尤其是在解决诸如道德考虑,数据隐私和算法偏见之类的紧急挑战时。”儿子有限公司

同样,SK Telecom将其参与成为增长和创新的发射台。SK Telecom执行副总裁兼首席AI全球官Suk-Geun(SG)Chung解释说:“加入该财团为SK Telecom提供了一个重要的机会,可以增强其在AI核心业务领域的AI竞争力,包括AI Agents,AI AIMICONDUCTORS,Chung说,,数据中心(AIDC)和物理AI。`通过与麻省理工学院合作并利用SK AI R&D中心作为技术控制塔,我们的目标是预测下一代生成AI技术趋势,提出创新的商业模型,并通过学术工业协作推动商业化。”

模拟设备(ADI)首席技术官艾伦·李(Alan Lee)强调了该财团如何弥合其公司和整个行业的关键知识差距。ADI可以在每个角落案件中聘请世界领先的专家,但是该财团将使我们能够访问最高的麻省理工学院研究人员并让他们参与解决我们关心的问题,因为我们也与其他人一起工作他说。

该财团将举办互动研讨会和讨论,以确定和优先考虑挑战。这将是一场双向对话,教师与行业合作伙伴一致,而且行业合作伙伴相互交谈。” 佐治亚州佩拉基斯,麻省理工学院斯隆管理学院的约翰·C主任院长(临时)和运营管理,运营研究和统计学教授,他们与赫特洛希尔(Huttenlocher)一起担任Genai Dean监督集团的联合主席。

为未来的AI支持劳动力做准备

AI有望破坏行业并创造新的机会,该财团的核心目标之一就是指导这种方式改变企业和社会的方式。

当引入第一台商业数字计算机时[Univacâ 被交付了对于1951年的美国人口普查局,人们担心失业。是的,诸如大规模,手动数据输入文员和人类计算机之类的工作,负责执行手动计算的人,随着时间的流逝而大大消失。但是受到第一台计算机影响的人们接受了其他工作的培训。

该财团旨在通过教育全球业务领导者和员工就生成的AI不断发展的用途和应用来教育全球业务领导者和员工,在准备明天的劳动力方面发挥关键作用。随着创新的速度,领导者面临大量信息和不确定性。

克拉斯加说:`Kraska说,在教育领导者有关生成的AI时,这是为了帮助他们浏览空间的复杂性,因为有很多炒作和每天发表的数百篇论文。”困难的部分是了解哪些事态发展实际上可能有机会改变领域,而哪些发展只是微小的改进。对于我们可以帮助减少的领导者,有一种FOMO [害怕错过]。

定义成功:生成AI影响的共同目标

该计划中的成功是由共同的进步,开放创新和相互增长来定义的。我认为,财团的参与者认识到,当我与您分享我的想法时,您与我分享了您的想法时,我们从根本上都更好。” Farias解释说。生成AI的进度不是零和零,因此成为开源计划是有意义的。”

尽管参与者可能会从不同角度取得成功,但他们共有一个共同的目标,即促进生成AI以获得广泛的社会利益。Perakis说,将有许多成功指标。我们将教育学生,他们将与公司建立联系。公司将聚在一起并互相学习。商业领袖将来麻省理工学院,并进行讨论,这将帮助我们所有人,而不仅仅是领导者自己。

对于Alan Lee的模拟设备,取得了成功的衡量,以推动效率和产品创新的切实改进:对于ADI,这对我们的客户来说是更好,更快的经验质量,这可能意味着更好的产品。这可能意味着设计周期,更快的验证周期以及我们已经拥有的设备的更快调整,或者我们将未来开发。但是除此之外,我们还希望帮助世界变得更好,更高效的地方。

Ganesh通过现实应用程序的镜头突出了成功。她说:`她还将通过加速塔塔公司(Tata Companies)中的AI采用,产生可行的知识来定义成功,这些知识可以在现实世界中应用,并为我们的客户和利益相关者带来很大的优势。”

生成的AI不再仅限于孤立的研究实验室 - 它推动了跨行业和学科的创新。在麻省理工学院,该技术已成为范围内的优先事项,将研究人员,学生和行业领导者联系起来,以解决复杂的挑战并发现新的机会。Farias说,这确实是一项麻省理工学院的倡议。

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摘要

文章讨论了麻省理工学院的一项雄心勃勃的举措,重点是促进生成AI领域的学术界与行业之间的合作。这项合作努力旨在应对新兴技术提出的关键挑战,为未来变化的劳动力做好准备,并促进参与组织之间的相互增长。###该计划的关键组成部分1。**行业合作**:该财团汇集了来自各个部门的领先公司,这些公司致力于推进生成AI技术。2。**学术专业知识**:麻省理工学院的研究人员在指导行业合作伙伴中通过当前发展和未来趋势的复杂景观发挥了至关重要的作用。3。**劳动力准备**:一个关键目标是教育领导者有关生成AI的不断发展的用途和应用,从而减少了与快速技术变化有关的恐惧。###成功指标 - **教育影响**:通过网络和讨论来增强学生和商业领袖之间的知识。 - **跨行业学习**:促进公司之间的协作和信息共享以共同推动创新。 - **实际应用**:实现产品设计,验证周期和整体客户体验的切实改进。###结果1。**共享知识**:参与者认识到共享思想和进步的相互利益。2。**开放创新**:该计划促进了开源方法,鼓励合作而不是竞争。3。**现实世界的影响**:成功是通过实用应用来衡量的,这些应用可以提高效率并为客户和利益相关者带来价值。###行业合作伙伴的示例 - **模拟设备(ADI)**:寻求产品设计周期和客户体验的改进。 - ** SK Telecom **:旨在预测下一代AI趋势,提出创新的商业模式,并通过学术工业合作推动商业化。 - ** Tata Sons Ltd。**:专注于加速其公司内的AI采用,为现实世界中的可行知识产生可行的知识。###教育目标1。**领导力教育**:通过宣传炒作并确定有影响力的发展,帮助领导者在生成AI的复杂而迅速发展的领域中导航。2。**劳动力培训**:通过对不断发展的用途和应用的教育为员工做好准备的员工。###未来前景该计划代表了麻省理工学院的一项更广泛的承诺,即利用跨学科研究和行业伙伴关系在应对技术挑战方面。通过促进协作生态系统,该财团旨在推动有意义的企业和社会的有意义的进步。总而言之,这项合作努力强调了麻省理工学院作为最先进AI研究的枢纽及其致力于与实用工​​业应用融合学术见解的枢纽。