5个可能在2025年杀死您的业务的AI错误

AI承诺将使各种形状和规模的企业更加高效，更具创新性，并准备好提供客户想要的任何东西。

但是，这也将不可避免地使他们面临新的危险和风险。

实际上，实施新技术的风险通常符合积极转型和AI的潜力，这是巨大的。

因此，这是我认为企业在实施企业时将犯的一些最大错误：

1。不将AI策略与业务策略保持一致

我看到许多企业犯的错误之一就是急于采用AI，仅仅是因为他们被告知他们应该这样做，而不理解它如何适合其整体目标。

这种方法将技术推迟到业务策略之前 - 可能是AI倡议失败的第一驱动力，而且更糟糕的是，幻灭并完全放弃了AI。

我们很容易对AI的炒作感到非常兴奋，以至于我们急忙开始在工具，平台和项目上花钱而不将它们与战略目标和优先事项保持一致。这不可避免地会导致分散的计划，这些计划未能提供有意义的结果或投资回报率。为了避免这种情况，始终从战略开始，实施一项战略计划，该计划清楚地表明，任何项目或倡议将如何发展您的组织，以改善指标并达到定义成功的目标。

2。低估了人工智能对劳动力的影响

实施AI可能意味着要使您的业务打击的人们进行重大甚至可能令人恐惧的变化。

尽管这并不意味着他们都变得多余，但这可能意味着他们需要学习新技能或适应新的工作方式。评估培训或重新训练的技能和可能性，确保全面有买入，并解决人们对工作安全的担忧至关重要。

许多企业将犯错，只是考虑他们必须采取的技术步骤，同时忘记人类最终仍会对成功或失败负责，这是一个严重的错误。

3。放弃太快或太慢

并非每个AI项目都会起作用 - 实际上，最近的Gartner Research将当前故障率AI倡议约为85％。但是，第一次（或第二次或第三次）误解了这是放弃的理由。我坚信，几乎任何业务都可以从AI中受益，但这与相信他们会立即受益，或者他们所要做的就是启动AI项目，并且他们将立即成功。

另一方面，慢慢地插入锻炼的项目上也可能是灾难的秘诀 - 有可能将简单的简短课程变成长期浪费时间和资源。有一个原因，即Fast Fast已成为技术界的口头禅。应该设计项目，以便可以快速评估其有效性，如果他们进行锻炼，请粉笔以体验并继续进行下一个。

4。无法正确评估成本

像以前的陷阱一样，这个陷阱也是两管齐的陷阱 - 高估和低估了制定AI计划的成本很容易，这两者都可能是有问题的。

毫无疑问，在AI上全力以赴是昂贵的 - 硬件，软件，专业咨询专业知识，计算资源，重新锻炼并提高了从飞行员到生产的劳动力和扩展项目的提高 - 这些都不便宜。从地面上获得企业AI倡议的费用的问题类似于“一根串需要多长时间？”但是大多数估计数百万。

同时，许多较小的企业将被推迟，因为他们认为AI仅适用于具有庞大IT预算的大公司，而忽略了这样一个事实，即有一些方法可以成本效益，同时仍提供真正的收益。

同样，答案是彻底的准备，并且在首先跳入AI之前，您的成本量尽可能准确和勤奋。

5。让竞争

当然，尽管这里涵盖了所有预防措施，但也许最大的单一错误还是决定这太困难，冒险和昂贵，而选择完全坐下AI革命。

毫无疑问：AI将会改变每个行业，而那些确实将头贴在沙滩上并假装发生的人将不会被抛在后面。

人工智能将使企业更有效，这意味着那些根本没有实施的企业正在有效地扔掉资金。但这也将推动创新，这意味着采用它的竞争对手将创建新产品和服务，重新定义客户的期望，并使落后者看起来绝对是老帽子。

不属于这些陷阱

我从与各种形状和规模的公司合作的经验中知道，这些危害和陷阱会导致许多企业在2025年遇到大问题。

了解风险并具有远见卓识，然后再陷入困境，这是成功的关键，也是实现AI驱动增长和转型的秘诀。

通过将AI项目与业务目标保持一致，确保您的员工被包括在您所做的一切中，准确评估成本，并知道何时提前和何时退出，您可以给自己避免犯这些错误的最佳机会。

这将导致AI项目提供更好的回报，也许更重要的是，为您的组织做好准备，以为您的组织提供更大的机会。