您可以开始使用AI的4种方法充分发挥其潜力
作者：Written by Joe McKendrick, Contributing Writer April 1, 2025 at 4:00 a.m. PT
生成AI筛选数据并制作代码和叙述或提供情况分析的能力是 知名。但是，它作为助手的潜在作用 - 通过它可以反弹或提出新想法的人 - 仍在发现。”
Capgemini调查的1,400名经理中，只有15％在他们的日常工作中使用AI，并报告Elisa Farri和Gabriele Rosani（均为Capgemini Invent的管理实验室）在其最新著作中报道。 HBR生成AI的经理指南。管理人员尚未意识到AI一代如何帮助他们领导团队，构思和管理。
当用作副驾驶，AI Gen成为一个有效的合作者根据法里（Farri）和罗萨尼（Rosani）的说法，，处理各种行政，沟通和运营任务。当用作共同思考，AI将军成为“思想伴侣，进行对话，提出新的观点以及具有挑战性的假设或思想。”
以下是AI Gen Gen可以为工作提供帮助的一些关键方法，无论是作为副驾驶还是共同思考者：
1。增强自我管理任务
个人生产力是AI的成熟领域，无论是Co-Pilot还是Co-Coninker，Farri和Rosani解释说。在其共同角色中，AI可以协助执行诸如电子邮件或汇总文档之类的常规任务。但是，作为共同思考，它开辟了新的途径，“改善您的自我反省和思维的深度”，他们说。“它可以帮助您审查收到的反馈，分析领域以改进并为您的成长采取行动。”
2。促进有说服力的交流
AI作为共同思考器可以在准备演讲或音调方面大有帮助。首先使用AI在“反思观众，思考整体故事和关键信息，构建轮廓并共同创建符合您的个人风格和个人风格的初稿”中。“通过分析过去的语音表演，提供有关交付，语气和肢体语言的反馈，并从事模拟和练习以改进来磨练您的演讲技巧。”
AI一代还可以作为“通过思考自己的优势，同时预料自己的差距和协助排练来准备工作面试的助手”。
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3。领先的团队
AI作为副驾驶员将处理的基本会议要求会议管理到团队组成。此外，AI可以帮助产生想法以推动事物前进。例如，您可以要求AI Gen“提出两到三个好问题，以询问同事专家，” Farri和Rosani说。“或者，要求AI Gen Gen创建一个120分钟的议程，以带有议程点的标题，议程上的标题，回答问题，议程点的时间的桌子形式的研讨会。”
使用AI作为副驾驶，可以“基于项目描述和高级计划组织和构建团队合作”。AI Gen还可以起草有关财务状况，资源，所需工作和时间表的报告。
4。提高团队创造力
当涉及到建立新的想法和方法时，AI作为共同思考者开始。它在简化将项目需求转化为特定技能和规则的过程中发挥了作用，确保了均衡的团队组成并确定最佳技能来填补这些角色。”此外，AI Gen可以作为“促进思想产生广泛的想法，并提供不同的观点以突破创造性障碍”的共同思考者。
试验AI，Farri和Rosani渴望的副驾驶和联合思维角色。Co-pilot模式最适合“ Gen Gen AI简化了分析数据或起草幻灯片等任务的大规模实验”。联合思考模式“更适合专门的，量身定制的实验”。
他们建议将一项任务设计为一名共同运动员，该任务将随后的任务告知作为共同思考者的任务 - 例如，数据分析告知策略的表述。或逆转顺序 - 例如，反思变更管理策略并为目标群体创建量身定制的通信。”
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