人工智能（AI）已进入非营利部门。无论是将技术视为有益的力量还是更险恶的力量，非营利组织对AI的使用肯定会增长。一半以上的非营利组织以某种方式使用AI。最近的报告由有效慈善事业中心。然而，只有不到10％的非营利组织具有管理AI使用的任何政策。
这不仅仅是一个休闲的监督。缺乏规则和护栏可能会暴露于非营利组织，他们可能会向某些社区提供脆弱的社区不愉快的方面AI，例如算法偏见和违反隐私的行为，更不用说法律风险了。这些危害可能会增加，对于可以构建自定义的AI系统而依靠ChatGpt等现成的AI平台的非营利组织。
非营利组织对AI的使用肯定会增长。
通过制定AI政策，非营利组织不仅可以避免这种风险，而且可以以道德和社会意识的方式利用这项技术来增强其任务。
AI的核心是改变我们与世界的互动方式以及工作方式，'快进，一个支持技术非营利组织的组织。``因此，员工很可能在某些情况下采用它，并且更好的是，组织定义围绕该用途的规则和期望，而不是让人们使用它并无意中造成更多伤害或完全禁止它并留下很大的机会来提高效率。”
Fast Forward专门为非营利组织开发技术，并运行一个孵化器计划。在Chatgpt使AI成为无所不在的流行语之前，Fast Forward提供了指导部署技术的非营利组织。
非营利组织本身，快进了，最近承担了建立自己的AI政策的任务。该组织认识到其他非营利组织可能是同一条船，因此决定开发一种工具来帮助非营利组织起草自己的AI政策，即非营利性AI政策建设者。它是完全免费的，并在AI大语言模型（LLM）之上迅速构建了谈话，使其能够进行对话并产生高度定制的政策。
围绕AI制定政策和对话
任何使用Chatgpt或其他类似工具的人都会发现策略构建器的界面熟悉。聊天机器人首先向用户询问基础知识：分享您对您的舒适，尤其是您的组织的名称和使命。”
该组织决定开发一种工具来帮助非营利组织起草自己的AI政策。
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聊天机器人在制定AI策略时为用户提供轻巧，标准或高级选项。然后，它将引导用户完成五个步骤，并通过响应和由组织的特定计划产生的最终政策。正如Achan所说，一些组织可能打算使用AI与受益人进行互动，或者他们可能只想将其用于内部目的。
在此过程中的任何时候，用户可以询问他们可能不了解的术语或概念。非营利团队无需为某些问题提供准备好的答案；引起讨论和辩论是这个想法的一部分。
``我认为这是组织开始的一种有用的工具，部分原因是它提供了足够的政策，但我认为这促进了组织的对话，该对话可以围绕如何围绕该技术进行参与。
在技术和创新方面，社会部门总是在餐桌上吃得最后。
对AI潜力的更广泛的看法
非营利组织目前主要用于会计和其他财务任务。BDO的最近调查。但是，制定AI政策可以使组织更广泛地了解该技术的潜力，超越行政功能，起草电子邮件并汇总报告。新一代的非营利组织将AI放在其任务的中心。
气候痕迹，例如，使用实时卫星数据来提供有关排放的高度颗粒信息，即使是指出了特定的污染来源。另一个AI驱动的非营利组织或APN是数字绿色，它使用AI来帮助世界各地的农民，尤其是在发展中的农民，以获得实时建议。例如，农民可以发送昆虫的照片，以确定它是否对农作物构成威胁，如果是的，则收到有关处理害虫的建议。
首先要注意解决潜在的道德和法律危害，非营利组织可以使用AI来最大程度地提高社会利益。
Barenblat说：``我觉得社会部门总是在技术和创新方面吃得最后。”因此，我们希望尽可能多的组织能找到使用这些工具的正确方法。如果随着这些工具的发展，他们也可以帮助最需要它的人，那就太好了。
