学位绘制了带有重大AI公告的复出

学位是人力资源技术领域中最有趣的商业故事之一。该公司成立于2012年，开创了学习体验平台（LXP）的想法，让任何人找到并消费任何形式的学习。最初的愿景远远超出了时代，是使笨拙的LMS（学习管理系统）之外的内容民主化，并解放任何人找到，消费和发布任何形式的学习。

它起作用。在其早期，学位是L＆D供应商的宠儿，该公司吸引了300多个世界上最大的客户。我在匹兹堡的一家大银行遇到了一位人力资源领导人，她告诉我 - 我知道我们在公司中拥有的每一个技能，因为所有信息都脱颖而出。

不幸的是，与所有开拓者一样，快速跟随者的弓箭和箭头运行。像Edcast（现已由Cornerstone拥有），Microsoft，LinkedIn等供应商建立了这些平台，因此市场突然变得拥挤。学位遥遥领先（内容集成，技能工具，评估，途径），但这些家伙当然赶上了。因此，现在，在拥挤的市场上开展业务，该公司在其增长方面步履蹒跚。

有几次CEO变更，产品计划有些沮丧，因此市场开始继续前进。L＆D团队购买了其他产品，现在是一个周转的学位，花了很多时间试图重塑自己。公司应该建立LMS吗？卖内容？还是某种程度上试图超越市场并超越所有这些竞争对手？

随之而来的是AI，现在戏剧是公开的：学位正在全力以赴，该策略确实很有意义。大约18个月前，我遇到了新的联合首席执行官Max Wessel，他和他讨论了AI在公司培训中的重要作用。来自SAP的Max完全了解了潜力，因此我们讨论了成为AI驱动公司学习领导者的学位的策略。

本周公开，我想说这很有意义。正如我在最新播客中谈到的那样（AI如何炸毁公司学习市场：整个故事），我们准备看到自互联网以来最大的企业培训重塑。这个新世界将从根本上改变L＆D的运作方式（可能是我们所说的），正在乞求领导者展示道路。我相信，如果学位做得很好，他们可以极大地帮助这种巨大的转变。

收入的发射是什么？两个主要的事情：首先是AI平台Maestro，它本质上是聊天式的导师，AI平台和公司的学习助理。Maestro（和Maestro Studio）使公司不详细介绍其当前内容（如果获得许可），并创建聊天，导师或以助理为导向的学习经验。与其用SANA，UPLIMIT，DOCEBO或其他新的AI-First平台代替您的核心平台，不如将您带给您AI。

这大大改善了我们学习的经验，并从本质上重新定义了LXP。鉴于学位的庞大客户群和与每个内容提供商的牢固关系，这是一个即时的赢家客户。当然，有很多竞争对手（上面的供应商加上您自己的自定义聊天机器人），但是脱颖而出几乎可以将您转移到AI驱动的内容消耗中。

第二个更有趣，是一个名为Open Library的产品。（名字不是我的最爱，但这个想法很棒。）学位建立了一堆代理商（群），以在世界上500个业务中最常见的学习主题中找到开源内容。使用该刮擦过程，它们为每种都建立了课程和途径，可在无费用。这意味着您可以停止为LinkedIn学习或其他图书馆付费，并依靠开放内容来用于大部分核心企业教育。这是一个非常大的主意。

当我们建立更多伽利略（我们的AI平台），我看到越来越多的机会每天策划和组织公共领域内容。没有人愿意在YouTube和Internet中搜索项目管理内容，以学习一些东西，垃圾，营销和旧内容无法处理。如果您有一个智能的AI看了所有的AI，试图审查什么是新的，最有权威的，只向您展示了这一点？这是一个绝妙的主意，几乎就像Google的页面范围搜索所做的事情。

我还没有看到很多内容，但是我知道这个想法是合理的。并想象一下，如果所有300多位学位的客户都使用它：当局排名和群体将变得更聪明。因此，对我而言，该产品探索很有趣

这一切要去哪里？这使氧气和领导能力再次成长。尽管AI驱动的学习空间即将变得白色，但认识和学位的人将对这些产品非常感兴趣。我知道所有竞争对手也很活跃，但对我来说，这是公司的转变。

请继续关注L＆D的更多信息。我们不仅要完成一项关于L＆D革命的主要研究，而且还将推出一个全新版本的伽利略，以在不可抗拒的情况下学习。我要祝贺Max和学位的整个团队取得了成功：这家公司现在正处于新的发展之路，让我们看看他们能保持如何保持步伐。

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