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微软的Big AI雇用无法与Openai相匹配

2025-04-25 14:54:37 英文原文

作者:Tom Dotan

Photo by Stephen Brashear/Getty Images)

来自我们的新高级通讯员汤姆·多丹(Tom Dotan)

上个月,在微软的年度执行huddle上,该公司的首席财务官艾米·胡德(Amy Hood),张贴幻灯片,绘制了过去一年中其Copilot Consumer AI工具的用户数量。从本质上讲,这是一条平坦的线路,显示了每周约2000万用户。

同一幻灯片是另一条线,显示了同一时期Chatgpt的增长,向上拱起了每周4亿个用户。Openai的标志性聊天机器人飙升,而微软对大众AI工具的最大希望是闲置。

对于微软的消费者AI团队而言,这是一张令人醒目的图表,以及过去一年一直领先的人穆斯塔法·苏莱曼(Mustafa Suleyman)

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微软于2024年3月将苏莱曼(Suleyman)带到了他挣扎的AI初创企业折磨中的许多人才,以换取6.5亿美元的许可费,这使概要投资者的投资者整个,然后是一些。

这是一项令人欣喜的趋势,趋势建立的交易,就像当时的少数其他人一样,这似乎是技术巨头避免在寻求AI领导力的反托拉斯麻烦的好方法。苏莱曼(Suleyman)是生成AI中少数几个真正的知名人士之一,他可以成为人才的灯塔,也可以成为众所周知的伐木巨人的新思想的催化剂。

然而,从一开始,公司内部的人们告诉我,他们持怀疑态度。许多局外人都在努力在微软产生影响甚至生存下来,这是一家充满生命的公司,他们在不同时代砍伐技术牙齿。我的持怀疑态度的消息来源指出,苏莱曼以前在一家大公司的竞选表现不佳,Google在抱怨他如何对待员工,The The The The The The The The The Whor Chement责任。华尔街日报当时报告

苏莱曼(Suleyman)被授予Microsoft AI首席执行官的头衔,这也引起了人们的震惊。该指定通常保留给该公司收购的公司的顶级高管,并让我们进行半自动操作,例如LinkedIn或github。

然而,这笔交易是有道理的。萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)对经过改装的Bing及其开放式聊天机器人的表现不满意。2023年晚些时候在Openai首席执行官山姆·奥特曼(Sam Altman)不到一周后,非营利委员会就被恢复了非营利委员会,说服了纳德拉和微软董事会解除完全依赖戏剧添加的公司及其模型的依赖。微软还为人才而努力:经过多年的研究资源从研究部门到Openai,这家雷德蒙德理工大学的巨头需要重新启动其内部努力。

通过雇用苏莱曼,微软正在为具有产品敏感的著名但有争议的高管带来飞行者。

正如胡德(Hood)的幻灯片明确指出的那样,贝特(Bet)还没有得到回报。

微软正处于构造转变之中,过去几年我为此写了这一点华尔街日报。就像迪士尼进入流媒体时代一样,或者在其创始人的罢工之后找到了自己的道路 - 我有幸覆盖Microsoft的另外两个戏剧性的公司过渡案例,紧急覆盖Microsoft需要重新定义自己,因为技术行业重置围绕AI。这是一个很好的时机,可以盘点公司的领导方式。

自从担任首席执行官以来,纳德拉(Nadella)的方法一直是向微软注入新鲜的血液。他成功地做到了凯文·斯科特(Kevin Scott),他通过LinkedIn的收购来到了,并建立了Openai关系,尽管颠簸被认为是公司内部的信号。

不过,苏莱曼(Suleyman)的到来与许多最初的怀疑者所预言的那样艰难。首先,这意味着降级Bing和其他消费者业务的负责人,Mikhail Parakhin,他们很快就脱离了Shopify成为其CTO。

根据我的消息来源,苏莱曼(Suleyman)的新团队最初的任务是创建自己的模型,可以在Microsoft的AI应用程序中为Openai构成。领导karâ©n Simonyan,苏莱曼(Suleyman)的技术联合创始人在变化时几乎立即开始了这项工作,并开始预先培训一种称为MAI-1的模型。((信息首先报道了去年MAI-1模型

许多MAI训练的结果都令人难以置信,这很昂贵,但并不少见,这是在研究的出血边缘上玩的成本。但是迈(Mai)的问题引发了争吵。

随着苏莱曼(Suleyman)的团队吸收了其他AI团队分散在整个公司中,更多的问题出现了。一个事件涉及由生成AI研究副总裁领导的团队塞巴斯蒂安·巴布克(Sebastien Bubeck),它发展了一个名为Phi的模型家族。这些模型是使用较大AI模型生成的合成数据构建的。

巴布克(Bubeck)的团队去年参加了MAI的大型培训,在那里它将其合成数据与更传统的Web数据混合在一起。在结果被证明令人失望之后,Simonyan认为合成数据已污染了该过程。这开始了PHI和MAI团队之间关于合成数据是否可以实际生产具有现实世界应用程序的模型的辩论,或者只是可以在测试中得分良好的模型。

这种分歧在公共休闲频道上表现出来的 - 这是发生的事情,因为拐弯团队加入微软时,他们被允许继续使用Slack,而不是切换到球队,而对于Bubeck团队的某些成员来说,这感觉就像是一场攻击。

不久之后,PHI团队从Mai的领导下重新淘汰,并在Microsoft Research下退回。此后,巴布克(Bubeck)离开了微软(Microsoft)在Openai的一职,在那里他建立了他们的合成数据团队。

苏莱曼(Suleyman)还在Openai皱了羽毛。微软与其AI合作伙伴之间的关系有起伏,但总的来说,这对两个球员都非常有益。尽管如此,阿尔特曼(Altman)还是从未喜欢苏莱曼(Suleyman),我的同事和我以前报告在期刊

去年,随着Openai建立了备受吹捧的O3车型,苏莱曼(Suleyman)对Openai的高级职员抨击他的团队缺乏访问权力,因为他的团队无法获得推理模式。现在是一个广泛报道 事件,我的感觉是Openai并不介意它表明不良感觉在两个方向上都持续下去。归咎于苏莱曼并不完全公平,因为这两者之间的关系状况。

肯定是在问Mai是否可以建立成功的消费者AI产品。在这方面,苏莱曼(Suleyman)的重要日子是本月初,当时他终于宣布了经过改建的副驾驶,该副柯洛特(Copilot)被设计为一个私人同伴,可以预订航班并记住有关您的事情。

(这一宣布还定时安排了微软50周年纪念日,这是在特朗普解放日的两天后两天倒下的,苏莱曼(Suleyman)荣幸地将产品淘汰出来。军队被陪同从房间陪同,后来开除了Microsoft。

Copilot公告没有改变叙述。在这一点上,微软只是不在运行以建立一个可以与OpenAI,Anthropic,Google甚至XAI竞争的模型。人们对我提到的项目感到渐进,而不是跨越竞争。

也许他们不需要。在一个有多个顶级模型的世界中,有一个Microsoft制造的模型减少了其对OpenAI的依赖的压力较小。那是一年前的案件。

所有这些都使苏莱曼更加专注于纳德拉真正固定的东西:热门的消费产品。我听说,这不是AI首席执行官的首席执行官。但是纳德拉(Nadella)倾向于爱上某些高管,然后如果他们无法测量,他的目光会在其他地方漂移。

如果发生这种情况,苏莱曼(Suleyman)可能会发现自己在CFO艾米·胡德(Amy Hood)的视线中直接发现自己,如果分区不交付,他可能会残酷地进行裁员。领导着一个被Chatgpt打击的产品是Suleyman的雇用。

没有任何更改,平面线可能意味着该拉插头了。

新人播客

我们从试图直接去真正的科技媒体的风险投资公司变成了。

本周,安德烈·霍洛维茨(Andreessen Horowitz)雇用埃里克·托伦伯格(Erik Torenberg)作为普通合伙人,并将他的公司松节油媒体带入了风险投资巨头。

同时,创始人基金驻地行政人员约翰·库根(John Coogan)宣布他将在他的3小时每日在线新闻节目中全职。

玛德琳(Madeline),埃里克(Eric)和汤姆(Tom)讨论了播客中不断发展的媒体景观。

一个大图

跨界资金在2021年的繁荣时期达到了初创企业投资的步伐,其中一位最大的球员是老虎全球,曾经在四分之一内支持400多家公司。

现在,这些资金已经恢复了交易的数量,即使在2025年第一季度投资的总美元达到了他们有史以来最高水平。

动态的转变反映了诸如人类和非AI初创企业领域的斗争之类的基础模型公司所涌入的巨额资金。

他们在说什么

投资者,高管和媒体影响者没有关于特斯拉的艰难收入呼吁的话。埃隆·马斯克(Elon Musk)本人对损害他边缘的关税对冲。

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摘要

文章讨论了微软在达里奥·阿莫迪(Dario Amodei)的领导下(称为“ AI首席执行官”或可能是“ Suleyman”的错别字)所面临的挑战,后者是从infertection.ai带来的。###关键点:1。**与Openai紧张的关系:** - 苏莱曼(Suleyman)对有限访问OpenAI推理模型的挫败感。 - Microsoft内部的公共休闲辩论和组织重组。2。**产品发布挑战:** - 经过改造的副唱片公告收到了不同的评论,并且没有显着改变微软AI产品的叙述。 - 在生产顶级模型方面,微软仍然落后于人类,Google和XAI等竞争对手。3。**交付压力:** - 首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)对苏莱曼(Suleyman)成功的消费产品的高期望。 - 如果该部门不尽快取得结果,则可能面临削减或重组的潜在风险。4。**战略转变:** - 在建立专有AI模型和依靠与OpenAI的合作伙伴关系之间取得平衡的需求。 - 跨界资金最近在基础模型公司中进行的投资表明,转向更大,频繁的交易。###上下文和含义: - 苏莱曼的表现至关重要,因为微软旨在在消费者AI领域有效竞争。但是,由于Openai等竞争对手的迅速发展,该公司面临着重大挑战。 - 微软围绕合成数据和模型训练的内部动力学也表明了潜在的摩擦,可能会影响产品开发时间表和质量。###下一步:1。**产品重点:** - 继续投资于副本和类似的面向消费者的AI产品。2。**战略联盟:** - 评估内部发展与与OpenAI等领先的AI公司的伙伴关系之间的平衡。3。**组织一致性:** - 解决综合数据使用和模型培训方法的内部冲突以简化产品开发过程。### 结论:苏莱曼(Suleyman)在微软(Microsoft)的任期对于其在消费者AI中的未来至关重要,但仍然存在重大障碍。该公司必须应对复杂的技术挑战和组织动态,同时努力提供可以与OpenAI和其他领先公司相抗衡的竞争产品。不这样做可能会导致公司内部的战略转变。---有关进一步的见解,请聆听讨论不断发展的媒体景观的新移民播客情节,这可能会提供有关科技公司如何导航通信策略和市场动态变化的其他背景。