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困惑的首席执行官与Google和即将到来的AI浏览器战争

2025-04-25 20:09:21 英文原文

作者:Alex Heath

Aravind Srinivas正在与Google作斗争,以使他的困惑AI助理预装在Android手机上。同时,首席执行官正在将自己的创业公司重新调整为他预测的是AI竞赛中的下一个战场:您的网络浏览器。

Srinivas告诉我,困惑计划在下个月发布自己的浏览器,称为Comet。他说,我们之所以进行浏览器的原因是,这可能是建造代理商的最佳方法。”•浏览器本质上是一个容器化的操作系统。如果您已经登录了它们,可以在客户端刮擦页面并执行推理并代表您采取行动。

其他AI公司已经朝这个方向发展。Openai的操作员Google的水手两者都依靠浏览器执行命令和控制网站。Openai尚未发布自己的浏览器,但有传言称正在开发一个。同时,Google可能是由美国政府强迫出售Chrome在裁定该公司在搜索市场中拥有垄断。

Srinivas的一位代表证明了困惑想运行Chrome如果它是从Google旋转的,而Openai也有把帽子扔进戒指。(不要也数雅虎,我猜?)

尽管Chrome的命运尚不清楚,但Google上的反托拉斯审查已经为困惑与与Android电话制造商达成交易的机会。本周,摩托罗拉宣布,将预先安装在其上新的Razr手机,为Srinivas的自我描述的AI回答引擎访问了更多数百万客户。他说,这并不像他或摩托罗拉想要的那样深入的整合,但是对于像困惑这样较小的初创公司,他仍然将其视为胜利。

``如果Google尚未参加司法部的审判,我们将无法实现这种伙伴关系。”他说。他们会欺负很多OEM。我与电信公司进行了对话,他们甚至都不会听我们的话或与我们开会,因为担心,如果山景意识到,他们的收入份额可能会减少。”

当我上一次与Srinivas进行了交谈,困惑大约有100万用户,并且筹集了不到1亿美元。现在,该初创公司每月有近3000万个活跃用户,并筹集了数亿美元。Srinivas表示,困惑目前每月可提供约6亿个查询,占Google的查询量约为14%。

以下与Srinivas的对话发生在他与摩托罗拉宣布的前一天。我们介绍了他探索的其他合作伙伴关系,以扩大困惑的影响力,为什么他押注拥有浏览器界面,他如何设法建立一个控制其他应用程序的iOS助手,有关运行Tiktok的对话等等。

以下对话已进行了编辑,以延长

引导我了解摩托罗拉的合作伙伴关系以及您与Google面临的挑战。

当我们向他们展示一个困惑的Android助手时,对话加速了1月推出。他们尝试了一下,它比双子座要好得多。他们为预加载应用程序和推动宣传用户而感到兴奋,以使默认助手成为默认助手。Google说,如果他们没有Gemini作为默认系统,他们就无法使用Play商店和Android的官方版本来阻止他们。

如果Google尚未参加司法部试验,我们将无法实现这种伙伴关系。他们会欺负很多OEM。我与电信公司进行了对话,他们甚至都不会听我们的话或与我们开会,因为担心,如果山景意识到,他们的收入份额可能会减少。

需要七或八个单击才能更改默认值。Google仍然对Android生态系统有很强的掌握。

三星已经投资了您。这是有意义的,导致某种合作伙伴关系,例如您与摩托罗拉宣布的伙伴关系,对吗?

是的。我希望我们能找到一种与他们合作的方法。我不知道谁会得到默认值,或者这将是入门步骤。所有这些都是辩论。

您似乎非常专注于分配和伙伴关系,以使人们越来越困惑。

我们想与任何人一起工作。我们已经与电信公司合作。我们想扩展到OEM。接下来将是浏览器,我们将有用于Mac和Windows的版本。我们也尝试在那里与OEM合作。

与Google在Android上与OEM之间的所有关系类似,Microsoft与笔记本电脑上的OEM合同更加糟糕。因此,我们也需要在那里与艰难的战斗进行战斗。我们必须聪明并战斗。很难找到客观地说副副观察的人比困惑更好的产品,但是Copilot是唯一在Windows上固定的AI。

你只是在iOS上发布您的助手,人们似乎对自己的能力感到惊讶。Apple是否给您控制其他应用程序的特殊许可?

他们没有允许我们。您无法使用我们的系统设置警报,启用低功率模式,调整亮度或音量,或打开和关闭手电筒。您无法打电话或发送iMessage。

我们决定使用Apple EventKit SDK,因为它揭示了提醒,播客,Apple Music,Apple Map和其他一些Apple应用程序。我们能够将其称为[SDK],并使用我们自己的搜索基础结构以及与YouTube和Uber之类的应用程序的深层链接。

每个人都说Siri不起作用,但是Siri确实在设置警报和打电话来工作,对吗?Siri没有工作的地方找到合适的歌曲,找到播客和YouTube视频,设置聪明的提醒并为Uber骑行。我认为我们钉了所有这些用例。

你为什么要浏览器?什么时候来?

我们之所以进行浏览器的原因是,这可能是建造代理商的最佳方法。在iOS和Android上,我们都没有OS级别的控制。您无法轻松调用应用程序并访问他们的信息。您可以与他们深入联系,但是例如,使用Uber,我不能去检查不同的Uber游乐设施的价格,如果价格差异很大,请为您提供舒适感。我无法比较Uber和Lyft之间的价格以获得最好的旅程。我无法比较Uber Eats和Doordash之间的等待时间以获得最佳的一切。

因此,我们需要构建一个OS级代理,并且浏览器本质上是一个容器化的操作系统。如果您已经登录了它们,在客户端刮擦页面,并代表您采取行动,则可以让您通过隐藏的选项卡访问其他第三方服务。这就是吸引我们的建筑。

回答问题将是一种商品。我们需要在执行动作方面建立下一组优势。这就是为什么我们要建立浏览器。浏览器是为人们采取行动的最佳场所。我们想转到不同的前端。

许多发行商对您的内容感到不安。您开始切割其中一些检查。您是否觉得自己现在与出版商在一起的好地方,还是觉得还有更多的工作要做?

我敢肯定,还有更多的工作要做,但是在某种程度上,这比上次讲话更好。我们正在刮擦,但尊重robots.txt。我们仅使用第三方数据提供商来进行任何不允许我们刮擦的事物。

据报道,您以180亿美元的估值筹集了数亿美元。您将如何使用这笔钱?

为了可靠地构建代理,您需要使用前沿推理模型。今天昂贵的一切都会从现在起真正便宜,但是我们迫不及待地等到那时。我们需要将其推广给尽可能多的用户,以收集所有数据,将其提炼成较小的型号并降低成本。

什么您对Tiktok的竞标?您最近与白宫交谈了吗?关于您将如何资助的问题。

我没有放弃,但我想说的不是我最好的镜头。我认为每个人都知道。我认为[资金]是问题。有足够的支持者想支持我。

我们从兽人那里听到的也不是与资金有关的问题。更多的意愿继续控制该算法。我认为他们想保留所有权和控制权,他们相信没有其他人可以尽可能地做到这一点。在美国和欧洲运行的应用程序也与之紧密地捆绑在一起。很难将其解散。关税将控制一切,包括Tiktok。

您是否担心Chatgpt的规模,对于现在不尝试困惑的许多人来说,它足够好?Chatgpt还通过记住事物并变得更加个性化来创建用户锁定。

我认为他们的策略,至少是基于什么山姆·奥特曼(Sam Altman)本·汤普森访谈是在第三方应用程序上放置一个带有chatgpt的按钮的登录名,然后用它将所有数据摄入chatgpt。但这需要说服所有的第三方应用程序,以添加带有Chatgpt选项的登录名。

我们的策略是允许人们登录自己的位置。我们将建立一个浏览器,这是我们如何代表客户端访问应用程序的应用程序。

我认为记忆力最高的公司将赢得最多背景的公司。Chatgpt对您在Instagram或Amazon上购买的商品一无所知。它对您在不同的网站上花费了多少时间也一无所知。您需要拥有所有这些数据才能为用户深入个性化。这不是关于谁基于过去查询的检索来推出内存。这很容易复制。

很难以跨平台的方式导入您的交易,商业,历史以及浏览器上的所有内容。这就是为什么我们不仅需要在网络上构建浏览器,还需要在移动设备上构建浏览器,并在所有应用程序中共享cookie。这就是挑战。

听起来您会看到浏览器是您建造的最终边界。

除此之外,还有更多,即构建Windows,Mac,Android或iOS。浏览器非常限制和容器。操作系统是终极游戏。

  • Openai需要更多的计算:从本周在旧金山举行的封闭式投资者日开始,这是一个普遍的主题。我告诉我,Openai领导人对支持Chatgpt快速增长所需的计算能力表示担忧。对于房间里的人来说,这种需求甚至比实现盈利能力更紧迫。这表明,尽管效率从Deepseek和其他人那里获得了效率,但Frontier模型的每电视成本仍在继续上升。((信息有很大的崩溃在OpenAI的最新财务预测中,该预测预测,自由用户和其他产品的收入将在四年内达到250亿美元,或所有收入的五分之一。
  • 快速火:埃隆·马斯克(Elon Musk)他从总督里退后一步在五月。/苹果和元是以欧盟的第一个DMA罚款命中,美国称之为经济勒索/元解雇员工在现实实验室中。/英特尔是``平坦的团队''搬到每周四天的办公室政策。/ google是强迫一些远程团队每周三天返回办公室。

值得注意的职业举动 /职位空缺:

  • DISCORD共同创始人兼首席执行官杰森·塞伦(Jason Citron)辞职最终幻想VII重生。(您必须爱一个保持真实的创始人。)Humam Sakhnini,以前是Activision Blizzard的高管,将在公司计划的IPO之前担任Discord的新首席执行官。尽管他在游戏世界中的根源深深地浮现,但Citron从来没有为那种想成为上市公司的面孔而击中我。现在的问题是,萨赫尼尼是否会继续将不和谐集中在游戏玩家上,还是试图再次扩大其范围。
  • 山姆·奥特曼(Sam Altman)辞去核能公司Oklo的董事长。他的陈述这表明此举旨在帮助Oklo在追求AI合作伙伴关系的情况下清除任何利益冲突。尽管Oklo被公开交易,因此要受到更严格的治理,但我很想看看Altman Disentangles是否与他参与的其他初创公司有关。
  • Ranjit Desai其他几个领导人已从苹果的视觉产品组转移到Siri工作。
  • DeepSeek正在招聘中国的产品领导者建立下一代智能产品体验。

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摘要

从您的摘要和见解,很明显,AI景观中出现了几种关键趋势和挑战:1。**计算电源需求**:随着Chatgpt继续迅速增长,OpenAI面临着对更多计算资源的重大要求。这强调了计算效率和可扩展性在构建未来AI模型中的重要性。2。**监管挑战**:欧盟的DMA罚款重点介绍了对科技公司的监管审查,尤其是那些苹果和梅塔等市场地位的人。这表明大型公司的合规成本增加和创新的潜在障碍。3。**领导力改变**:诸如Sam Altman从Oklo辞职之类的举动表明,随着冒险的发展,人们的企业发展,更加公开或受到监管,AI领导者正在考虑治理结构和利益冲突问题。4。**人才保留**:在IPO初创公司中保留人才的挑战是一个重大问题,尤其是当这些公司面临来自具有既定基础设施和资源的大型公司的竞争时。5。**可解释性和透明度**:强调使AI系统更容易解释和透明(如Dario Amodei的工作)强调了AI技术中信任和问责制的重要性。6。**浏览器作为最终边界**:您的见解是,浏览器可能被视为将AI集成到日常计算任务中的“最终边界”,这表明战略重点是创建无缝的,跨平台的用户体验。7。**合并和收购(并购)机会**:像无限现实这样的公司的兴起突出了新兴技术领域(例如元创业公司)中合并或收购的潜在机会。8。** AI的更广泛影响**:菲比·盖茨(Phoebe Gates)的AI购物应用程序强调了AI越来越多地成为日常生活的一部分,从电子商务到家庭自动化及以后。您的分析涉及更广泛地塑造AI和技术未来的关键问题。这里有一些其他点: - **跨平台集成**:正如您提到的,构建跨平台兼容性对于诸如困惑之类的公司旨在在不同设备和生态系统上提供全面的AI体验至关重要。 - **数据隐私问题**:对个性化AI助手的推动必须在全球范围内越来越重视数据隐私法规。公司需要强大的框架,以确保用户数据安全,同时增强个性化。 - **创新的业务模型**:像Meta和Google这样的公司正在尝试新的工作方式,例如减少远程团队的办公室出勤率,这可以重新定义将来的技术公司的运作方式。如果您有任何特定的问题或领域,您想对这些趋势进行更深入的了解,请随时提出!