一些顾问对机器学习的愤怒

财富管理中AI采用的障碍通常归因于缺乏教育，获得和支持。如果顾问只理解这些工具，他们的犹豫就会消失，假设会发生。

一最近的调查例如，表明最高疼痛点可能包括缺乏训练，技术变革的速度和缺乏提供者的支持。

但是，一些关于AI的保留的顾问可以理解这项技术的良好 - 他们只是不喜欢它。

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以凯利·克林曼（Kelly Klingaman）的创始人凯利·克林加曼（Kelly Klingaman）财务计划 克林曼说，在德克萨斯州奥斯汀。没有足够的护栏来保护现有的受版权保护的文本和艺术，这一问题在全国各地的法院中诉讼。她的丈夫是一位图形设计师，其行业感受到了生成AI的威胁，使她敏锐地意识到了围绕该技术的法律和道德含义。

她说：“对我来说，生成的AI是非法窃取从未授予这些系统授权的人首先使用其内容的人的。”

不满意使用AI进行内容创建

克林加曼说，她还担心生成的AI使顾问变得懒惰而创造力较小。她说她不想将其用于公司的营销内容。

她说：“人们发誓他们可以训练AI以确切的声音写点东西。”“即使是这种情况，而且说实话，我并不是这样，因为我敢打赌，我们大多数人都可以告诉我们什么时候AI写的东西，而不是很好，因为每个人都可以发现一英里外的毫无生气，同质的生成AI艺术 - 我们不再使用我们的独特技能。我担心我们的大脑会依靠这些系统而摇摇欲坠。”一个

2024年对600多名AI用户的研究SBS瑞士商学院的迈克尔·格里奇（Michael Gerlich）发现，这些工具已经在贬低创意大脑工作。他在摘要中写道：“这些发现揭示了频繁的AI工具用法和批判性思维能力之间存在显着的负相关性，这是通过增加的认知卸载来介导的。”

克林加曼并不是唯一有这种感觉的顾问。

Filip Telibasa，所有者本齐娜财富在佛罗里达州的萨拉索塔（Sarasota）说，他认为我们“就AI在日常生活中的目的而​​言，处于关键的拐点”。像克林加曼一样，他说他不使用AI来创建内容。

泰利巴萨说：“它消除了我的个人声音，有时会改变。”“换句话说，您无法提示AI根据自己的心情进行调整。”

泰利巴萨说，当其他人使用AI创建时，当成品被其他人注意到并庆祝成品时，也没有满足感。

他说：“您没有花时间和精力从头开始。”“它缺乏人类情感的细微差别。”

克林曼说，她担心使用生成AI写作的顾问错过了在创作过程中挣扎的好处。

她说：“我担心我们会以我们大多数人无法完全掌握的方式失去个性。”

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泰利巴萨说，写自己的内容可确保他将在AI生成的数量上具有质量。 

“我宁愿拥有比平庸的东西要少的东西。AI的全部要点是提高效率和生产力，但是质量和深度以外的其他成本是多少？”他说。“ [ai gen]使每个人听起来像'专家'。如果我不使用它，并且您不喜欢我说的话，那么您可以将其直接与我相关联而不是机器。”

使用AI进行抛光，而不是整个产品

对于尚未宣誓就内容创建帮助的许多财富管理中的许多人来说，最好的结果可能来自将其用作跳板。玛丽·斯威夫特（Marie Swift），创始人兼首席执行官影响通信在堪萨斯州的利伍德说，她采用了AI的输出，并以自己的创造力，专业知识和品牌声音。

她说：“这种混合方法避免了'淡淡的'刻板印象，并确保您的内容脱颖而出。”“做对了，AI不应该替换您的声音。AI可以释放时间和创造性的带宽，使您可以以既高效又深厚个人化的方式与观众建立联系。关键是将AI用作合作者，而不是拐杖。”

斯威夫特说，她使用困惑AI之类的工具作为“第二大脑”，以使她更聪明，更快。

她说：“我从来没有感觉到使用人工智能使我的大脑变成糊状。”“相反，它使我的大脑保持敏锐和参与度，因为我一直在考虑新的想法和思考和交流事物的方式。”

AI的其他后台使用

尽管她对AI领导的内容创建感到不满，但Klingaman还是使用了几个AI注意应用程序， 和Fathom是她的最爱。她说，她感谢AI如何简化业务的平凡方面。

她说：“我全都是为了使我的日常工作效率更高。”“我借鉴了使用AI为我生成内容的界限，尤其是我可能用来推销业务的内容，例如Instagram，LinkedIn和博客文章。我觉得生成的AI内容是平淡而毫无生气的，这不是我想向听众遇到的方式。”

虽然他对需要护栏的需求表示担忧，但Mohan Gurupackiam，首席信息官管家合作伙伴在纽约市，他还担心AI中的数据保护，隐私和安全性。

他说：“ AI模型需要开放，应该对大型数据集进行培训，以试图消除偏见。”

Gurupackiam表示，除了使用AI作为辅助技术外，他的公司还使用它来提取和推动生产力。他说，管家合作伙伴还在寻找机会在监视监控，监管情报管理和高级投资研究分析中使用AI的机会，并且还在评估基于AI的平台以帮助顾问扩大钱包共享和驱动资产。

他说：“作为一个受监管的实体，出于道德原因，在这一点上，我们将划定AI将在某些没有任何人类监督的领域自主行动的界限。”“示例将包括独立和自主创建顾问没有监督的投资组合模型的AI模型。”

是的，AI工具可以使懒惰的顾问能够增强创造力

AI驱动金融服务自动化平台的联合创始人兼首席执行官亚历杭德罗·卡斯特拉诺（Alejandro Castellano）说，AI提供者认可用户的质量卡迪。他说，实际上，克林加曼表达了许多行业许多专业人员分享AI的担忧。卡斯特拉诺说，他认为应使用AI来消除阻碍顾问找到创造力的行政负担，而不是以消除声音的方式。” 

他说：“内容创建和过程自动化之间的区别至关重要。”“使用AI进行会议记录和后续电子邮件，可以提高效率，同时将其用于创造性内容会降低真实性。”他说，克林加曼的区别是“周到的界限”。

Zeplyn的联合创始人兼首席技术官Divam Jain说，当AI完全替代了内容创建中的人类想象力时，结果是“懒惰，不创造性的AI Slop”。他说，尽管如此，AI生成的内容仍可以使人们更容易在用作增强而不是替代品时创造性地表达自己。

避免新工具会导致业务后果

并不是行业中的每个人都对反对反对派印象深刻。 

虽然他同意，在创建内容的方式上已经发生了变化，但财富管理咨询公司的执行董事长兼联合创始人道格·弗里茨（Doug Fritz）F2策略，说他不认为所有内容都必须是原创的。

他说：“在我们发送给客户和社交媒体的沟通中，原始，周到，人性化的想法占很小的一部分。”“更大的内容（GPT模型都非常有帮助）与投资者需要了解的监管，市场，生活，事件和事物有关，但不需要太多优雅的笔法。我也相信，AI进步的节奏很快将允许自动生成的内容与人的语气，种族，种族和人类作家相匹配。”

绿洲集团每月免费发布AI Wealthtech地图这突出了AI工具顾问可以在其业务流程中使用的“以提高其生产力，以便他们可以有效地为更多的客户提供服务。”他说，他的公司在日常业务中使用了十二个AI工具，从生成AI到演示文稿创建工具，项目估计器和深度数据分析。

他说：“我们建议所有财务顾问都对AI工具及其应用程序进行自我教育。

奥康奈尔说，对变革感到不舒服并不能使企业与变革的影响隔离开来。

他说：“人工智能在这里，大型竞争对手正在大量投资，以使他们的顾问提高效率。”“柯达否认了数字照片技术的忠诚度。这是如何解决的？”