斯科蒂（Scotti）讨论了贝宝（Paypal）如何适应AI代理商和竞争的时代，同时建立在与AI驱动的搜索引擎的最新合作基础上。
伙伴关系，
宣布``5月份，PayPal位置是困惑新购物功能的嵌入式付款选项。斯科蒂说，由于我们对消费者的数据，我们将通过PayPal成为其AI商业的推动者。
斯科蒂（Scotti）说，当人们打字促使人们陷入困惑时，他们将获得的不仅是查询的答案，而且还根据PayPal对他们的了解，以及可以完成整个交易的AI代理。
我们不会给您一堆链接。我们将为您提供适合您个人资料的产品的好列表。
该愿景反映了PayPal对AI代理人在幕后处理的无力交易的更广泛的野心，这些交易理解了个人的偏好。
斯科蒂说。然后，随着代理商更多地了解个人消费者，您将能够通过其他建议购买更多。
斯科蒂（Scotti）承认，付款环境看起来与25年前的贝宝（Paypal）在线结帐时相比大不相同。
``PayPal在25年前开始时，都会有任何[在线付款选项]。网上购物的唯一方法是将按钮放入世界各地的商人中。您是通过该按钮购买的，然后再关闭。现在您有几种选择？”他说。
选择的爆炸 - 从苹果薪水到银行应用程序和金融科技钱包不等 - 必须努力工作以在每笔交易中赢得消费者的关注和忠诚度。
斯科蒂说：`我们需要消费者每天做出选择。当竞争对手涉足贝宝（Paypal）的数字支付草皮时，该公司正在通过加入实物商店结帐系统做出响应。它还提供递延付款，使用加密货币以及其他特权。
斯科蒂指出，尽管贝宝（Paypal）看到了银行，信用卡公司和苹果付费等数字支付平台的竞争，但我们也彼此合作。
作为合作伙伴和竞争对手PayPal的平台不合Snostic策略的双重角色。Scotti说，您不需要在iOS或Android之间进行选择。
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信任，数据和AI：数字商务的新支柱
Scotti表示，当AI带头推动购买决策时，信托和数据将是该转型地区的支柱，他认为PayPal具有独特的优势。
Scotti说，第一属性是信任。•如果您没有信任，尤其是当您考虑使用数据的使用时，您什么都没有。
这种信任是PayPal为大规模个性化商业个性化的努力。Scotti说：``我们拥有到你们每个网站上购买的东西的数据。”银行或任何信用卡网络都知道您去过耐克商店，您以100美元的价格购买了商品。我们知道的是 - 您有一双鞋子，是8号美国人，它是红色的。
他说，颗粒状的视图使PayPal能够为智能收入和个性化产品建议提供动力：在这里您可能会获得另一种颜色……或根据您的购买历史记录，这是另一种选择。
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斯科蒂还概述了贝宝（Paypal）的点对点付款品牌Venmo的雄心勃勃的计划，他说这些计划已成长为18至29岁的美国用户中的金融交易的社交网络。
Scotti说•Scotti说，Venmo的一件事是最初是一个点对点应用程序。
展望未来，PayPal旨在扩大Venmo的实用程序。斯科蒂说，您将能够利用Venmo的余额在商店付款，在线付款。我们建立了这个非常令人兴奋的生态系统。我们正在获利。这是一个很好的增长驱动力。
Scotti说，PayPal的未来将取决于它可以结合AI，消费者见解和全球基础架构，以重新定义成为数字钱包和营销平台的含义。
斯科蒂说，在25年前成为数字付款先驱之后，我们将再次这样做。”
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