作者:Lakshmi Varanasi
经过35多年的业务,埃森哲正在给咨询新名称:“重新发明服务”。
这家全球咨询公司周五报告了其收益,强调了2025年第三财政季度的总体表现。该公司报告的收入为177亿美元,从 去年的这个时候。
虽然与2024年第三季度相比,新的预订量下降了6%,但埃森哲首席执行官朱莉·斯威特(Julie Sweet)周五告诉CNBC,该公司对预订“非常满意”,并且对服务的需求可以在其收入中看到。
斯威特在收入呼吁中说,AI是公司创造新需求的最强劲赌注,为了最大限度地发挥AI的潜力,该公司将其战略,咨询,歌曲,技术和运营服务整合到9月1日的“重新发明服务”中。
Sweet告诉CNBC:“我们现在要做的就是使带上这些解决方案,嵌入数据和AI更容易,因此我们可以使用重新发明服务真正扩展到客户群并进入新市场。”
有时需要做什么顾问 解释了,“重新发明服务”也不例外。
她说,在她的CNBC采访和周五的收益电话中,Sweet分享了该公司AI驱动的重新发明工作的几个例子,这是其重组后的 - 该公司将能够更有效地执行。
在一个例子中,她说埃森哲正在与意大利造船公司Fincantieri合作,于2025年推出了第一艘AI驱动的船。
Sweet告诉CNBC,在到达目的地之前,该船将能够“预测其维护,自行管理其能源利用并与码头进行交谈”。
她说,埃森哲(Accenture)为笑奶酪制造商Bel的制造过程现代化的工作也将属于这个新部门,与巴西矿业公司Vale合作以加快环境许可和许可证的合作。
她还说,该公司正在为Nescafâ©,Dolce Gusto和Nespresso等咖啡品牌创建AI生成的3D化身,以减少开发营销活动的时间和成本,这也将属于新的重塑服务部门。
Sweet告诉CNBC,AI可以成为帮助公司浏览未来的“工具”,但是要获得收益,它也需要“破坏性”。