作者:Preston Fore
AI已经在美国公司留下了自己的印记,技术裁员袭击了75,000仅今年的一年,公司就会为技术做准备五年后的竞争对手时间
虽然这可能会为梦想两天的工作周或恐惧AI燃料启示录詹姆斯·扎利(James Zallie)财富500强食品成分公司排气,有一个明确的答案:人们和文化仍然是第一个。
``如果您关注客户或员工的视线,并且您会非常专注,那是失败的秘诀。”冰屋内播客,由纽约证券交易所。
Zallie的87亿新元公司拥有拥抱技术婴儿潮一代说,就像AI一样,可以预测供应链问题,完善食谱配方,并跟上法规,让任何人分散人们的注意力和文化可能适得其反。
我认为,今天在社会上,如果您没有强大的文化,您的业务将会受苦。而且,如果您不专注于人,那么您也会补充说。人们会看到您是否真正拥有自己的价值观以及您是否对整个人都有照顾。
在某些公司喜欢的时候元和目标有回滚DEI计划,Ingredion仍然包括“每个人都属于其五个核心价值观之一。Zallie在担任首席执行官的过程中是大多数商业领导者的梦想职务,但实际上,他更愿意看到他作为公司正在做的事情的首席清晰官的工作以及为什么。”
他说,我们担任领导和管理层的职责和问责制,对(员工)不断地试图代表他们如何实现自己的职业,”他说。我看着我担任首席执行官的工作。
财富与Zallie联系以进一步评论。
尽管Ingredion已经明确表明人们是他们的优先事项,但其他公司却相当有信心与更少的人一起做更多的事情。”
亚马逊首席执行官安迪·贾西(Andy Jassy)最近说由于AI的增强功能,他的2万亿美元公司将裁员其公司劳动力的成员。
我们将需要更少的人从事当今正在完成的工作,而更多的人从事其他类型的工作。很难确切知道随着时间的推移将其纳入哪里,但是在接下来的几年中,我们希望这将减少我们的总公司劳动力,因为我们从公司中广泛使用AI,Jassy获得了AI的效率。在内部备忘录中写上个月
微软仅今年仅裁员15,000名员工,已经将其中的一些人付诸实践。尽管该公司将这些变化视为最佳位置公司和在动态市场中取得成功的最佳位置的手段,但削减提示了自动化的优先级。去年,AI仅在其呼叫中心就为该公司节省了5亿美元。彭博。一个
虽然有些CEO像Salesforce的Marc Benioff和Google的Sundar Pichai越来越多吹捧AI自动化有点弹性,其接替工人留下了许多人,例如软件工程师,感到无助。
Github首席执行官,而不是使用裁员作为创建更精简操作的手段托马斯·多尔克(Thomas Dohmke)说更明智的举动是使人才倍增。
Dohmke对硅谷女孩播客上个月末。
因为如果您10倍一个单个开发人员,那么10位开发人员可以做100倍,”他说。
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