为什么公司倾向于技能优先,支持AI的就业模式

2025-07-28 10:47:00 英文原文

作者:Sheryl Estrada

早上好。随着人工智能继续彻底改变业务,公司从根本上重新思考了未来十年的劳动力策略,并探索了新的选择。

这个话题在面板会话上周,在“财富”集思广益AI新加坡会议上。工作日东盟业务总经理杰西·赖利(Jess O'Reilly)反思了东南亚主要银行如何考虑基于技能的就业方法。

``我确实在泰国和一家庞大的银行一起在泰国,他们真的在研究他们的十年策略,并说,我们甚至不知道我们的人民是否会再有一份传统的全职工作。''oilly oilly说。该银行没有计划固定职位,而是考虑与所谓的“技能经济”进行枢纽。在这里,每个项目或倡议都被视为演出分配的团队成员,以与其与手头相关的特定技能相关的特定技能选择。

尤其值得注意的是,银行的持续学习和重新锻炼方法。OâReilly解释说,在这些项目团队中,总是有新手建立自己的技能的人。例如,该银行可能会为希望重新策划的员工提供一个项目团队的1%,但我还没有这些技能,但是我在邻近地区有经验,我想学习。这样做,该公司确保新鲜的人才能够不断骑自行车。

OâReilly提出了一个问题:我们如何不仅将AI用于自动化,还可以用作识别和匹配项目需求技能的骨干?她认为,人工智能可以帮助组织库存现有技能,确定机会,并使通过演出风格的项目更容易为高技能和入职新人才创造空间。

也许基于演出的工作场所也会注入日常工作。据许多公司正在考虑远离以工作为中心的结构,而朝着以技能为中心的方法脱颖而出。 德勤的报告成为一个基于AI的,基于技能的组织。该公司发现,将AI和基于技能的方法整合到可以预测人才差距,改善人才位置,保留高性能的人并减少错误障碍的公司将是更好的定位。

基于人工智能和技能的方法还可能意味着自动化消除的入门级职位 - 将选择新员工,以用于可以扩展和开发的特定技能。

工作的技能要求正在不断变化,著名的是Apac的首席经济学家Peiying Chua。LinkedIn,在小组会议期间。她说:`对于入门级工人,这为提高技能和努力工作以建立以人为中心的技能,敏捷性和创造力而为各种能力提供了机会。”

Sheryl 埃斯特拉达
sheryl.estrada@fortune.com

排行榜

威廉·J·阿特金斯据一项SEC备案。自2023年以来,阿特金斯(Atkins)一直是咨询公司咨询公司FLG合作伙伴的合伙人,此后一直担任客户咨询或顾问。在此之前,Atkins曾担任软件服务公司Mobileum的首席财务官,以及CFO的气候弹性数据分析公司一项关注。

丹尼尔·贝伦鲍姆(Daniel Berenbaum)被任命为首席财务官Zå«m,学生运输提供商。Berenbaum带来了三十年的财务管理经验。他以前是Bloom Energy,NI(国家乐器)和Everspin的首席财务官,并在Micron和Globalfouldries担任财务领导职务。

大事

Eton Bridge Partners的2025年CFO途径报告检查领导趋势在全球范围内塑造高级财务任命。高管搜索和财务咨询公司通过雇用数量分析了前十个国家 /地区的6400个CFO任命。

在美国,大约占全球CFO任命的大约三分之一是远超过90%的雇员,其中涉及在同一行业中担任新角色的个人。

大多数新的首席财务官在内部进行了推广(59%),通常是从其他CFO角色或财务职位的VP/高级副总裁中推进的。外部员工占约会的41%。预约年龄为51岁,机会在50年代中期达到顶峰。

首次首席财务官不到不到三分之一(29%)的美国雇员,这表明董事会更喜欢经验丰富的金融领导者。

尽管上市公司仍然具有影响力,但大多数任命(约72%)是私人和PE支持的企业,从而加强了私人资本在CFO景观中的作用。

总体而言,美国反映了一个成熟的市场,私募股权影响,监管复杂性以及医疗保健和技术方面的特定部门的增长推动了经验丰富,精通部门的财务领导者的需求。人才库是深厚的,有竞争力的,需求很高。这些趋势是否会在2025年继续持续存在待观察。

由伊顿桥合作伙伴提供

更深入

“美国和欧盟达成的贸易协议设定了15%的关税率,并承诺数亿美元的投资”是一项财富报告杰森·马。

从报告中:美国和欧洲联盟就贸易条款达成了同意,其中大多数欧盟的利率为15%。产品以及数亿美元在美国工业的投资。

唐纳德·特朗普(Donald Trump)总统和欧洲委员会主席厄休拉·冯·莱恩(Ursula von der Leyen)周日在苏格兰开会,以淘汰该协议。

特朗普说将向美国投资6000亿美元,并购买7500亿美元的美国能源,其中包括大量的美国武器。他还说冯·莱恩(Von der Leyen)表示,他们的国家将以零关税开放。15%的利率是全包,但特朗普后来表示,它不适用于药品和金属,尽管它适用于汽车。”

听到了

“我问他们,什么会使他们更加有效?基本上是在说,您的弱点是什么?您会惊讶于有多少人可以回答这一点。”

丹尼公司首席执行官凯利·瓦拉德(Kelli Valade),告诉财富她在面试结束时问求职者的关键问题。 

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摘要

公司正在重新思考劳动力策略,因为AI会改变业务模型,朝基于技能的方法转向基于技能的方法,这些方法是根据相关技能集而不是固定职位角色组装的。这种转变包括持续学习和重新策划计划,以确保新鲜人才能够进入关键角色。AI被视为识别和匹配项目需求的工具,帮助组织预测人才差距并提高放置效率。该方法旨在保留高性能的人,同时减少招聘错误,从而提供新的雇用机会来开发特定的技能集,而不是被自动化所取代。

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