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管理10名AI代理商的现实:我们学到了在Saastr建立AI-First收入团队的知识

2025-08-09 16:17:22 英文原文

作者:Jason Lemkin

到第三季度结束时,我们有10个不同的AI代理商在生产中运行在Saastr。也许更多。不是作为技术实验或营销特技,而是我们收入和运营团队的核心成员。

阵容看起来像这样:

收入团队:

  • 3个AI SDR处理每种票查询,赞助商外展和销售支持(这些都是不同的工作流程,培训等)
  • 2个AI BDR通过我们的渠道,合格的入站线索和培养前景
  • 1 AI副代理跟踪和管理我们的合作伙伴管道

运营与经验:

  • 1 AI支持剂处理活动后勤和与会者问题
  • 1 AI内容审核代理审查演讲者和会议提案
  • 1个AI配对代理在我们的活动中连接首席执行官和高管

社区与教育:

  • 1 AI导师((Saastr.ai)向我们的社区提供24/7指导。一个 尝试一下,这是免费的!

而且我们没有完成。该管道正在开发3-4个AI代理。

运营现实:这比您想象的要多得多

在这里,没有人告诉您有关生产中的AI代理:他们需要日常管理和审查。不是每周检查。不要设置它,而忘记自动化。日常的。

每天早晨,我都在评论:

  • 我们的AI SDR的对话质量得分
  • 来自我们的BDR的领先资格准确性
  • 需要人类升级的边缘案例
  • 所有代理商的性能指标
  • 培训数据更新和模型改进

每个代理都需要持续的微调。处理赞助商查询的AI SDR需要47次迭代,以免在定价讨论上过于激进。我们的AI支持代理必须进行三次重新训练,以适当地升级VIP与会者的问题。

真相?管理10名AI代理就像管理一支由10个非常有能力但字面意义上的初级员工组成的团队,他们需要明确的说明。

但是,这就是为什么我们全力以赴:不可否认的优势

尽管管理层开销,但这些AI代理人提供了人类雇员的一些东西,但可以:

他们从不辞职零营业额。没有招募周期。每18个月就没有一次新的SDR登上新的SDR,因为他们被竞争对手偷猎,提供10,000美元。

他们周末工作当您的人类BDR在Coachella时,我们的AI BDR是合格的线索和预订演示。星期六早上的询问在不到2分钟的时间内得到回应,而不是星期一下午。

他们不抱怨不,这种铅质量从AI SDR中糟透了。不,我需要对新产品功能请求进行更多培训。他们只是执行。

他们分心我们的人类SDR将其时间的30%花在附带的喧嚣,在线课程或求职上。AI代理商?100%专注于转换潜在客户和支持客户。

他们立即扩展在SAASTR年度计划期间,需要处理3倍的赞助商查询吗?AI Revops Agent不需要额外的员工批准,也不需要三周的招聘。它只是缩放。

产品知识优势:他们知道一切

这可能是最大的意外好处:AI代理知道我们的产品,流程和价格冷

人类SDR需要3-6个月才能真正了解我们的活动组合,赞助套餐和社区产品。即使那样,他们仍在猜测边缘案例或争先恐后地找到答案。实际上,我们从未真正了解我们的产品的大多数SDR。

我们的AI代理商?他们的完美回忆:

  • 每个赞助套餐和定价层
  • 历史与会者数据和投资回报率指标
  • 演讲者要求和内容指南
  • 12年以上活动的活动后勤
  • 社区会员福利和升级路径

当潜在客户询问我们的AI BDR时,您的增长与企业赞助套餐的区别是为5000万美元ARR的公司提供什么?不,让我与经理或经理联系 - 我会回到你身边。或更糟糕的是,没有弥补。(我们的AIS已经足够训练,以至于幻觉充其量现在很小。)

财务现实:投资回报率比预期的要快

这些数字变得不可否认:

每个代理商的成本〜$ 200-4,000/月(包括平台,培训和管理间接费用)每个人的成本〜$ 8,000- $ 12,000/月(工资,福利,管理,办公空间)

但是真正的ROI驱动程序:

  • 响应时间平均第一回应从4.2小时降至1分钟
  • 潜在客户资格67%的潜在客户得分和路线得分
  • 周末报道我们最好的潜在客户的23%是在外部工作时间
  • 一致性零日子或情感决策影响前景经验

到目前为止,我们的AI SDR团队就在第三季度就创造了34万美元的赞助管道,而该季度才刚刚开始。所有核心代理商的满载成本约为每月约1万美元。

什么人出了什么问题

错误1AI代理可以取代人类的创造力和建立关系。对于复杂的企业交易和战略伙伴关系,人类仍然很接近。但是,在这里,销售的销售量太多了。成为一个人是不够的。

错误2低估了管理管理费用。你们中的许多人将需要聘请专门的AI运营经理角色,以使一切顺利进行。在人工智能时代,叛乱和营销机构正变得截然不同,需要不同的技能。如果您对AI SDR工具的经验很差,那可能是因为您希望购买并签名。没有那样工作。

错误#3有些前景仍然更喜欢人类的互动来进行高价值对话。虽然比预期少。对AI的参与透明。许多人很乐意收到一封>伟大的<ai电子邮件,该电子邮件确实是一个超个性化的> value <。具有超个人的价值。

B2B领导者的底线

AI代理商取代了您的整个收入团队。但是它们对:

  • 顶级驾驶领导管理
  • 24/7客户支持和资格
  • 需要完美一致性的操作任务
  • 在高峰需求期间扩展

到2026年,弄清楚这一点的公司将在2026年具有巨大的运营优势。等待更好的技术或更清晰的ROI的公司将与永不入睡并且永不辞职的团队一起追赶。

我们的预测经过Saastr年度2026年,表现最高的SAAS公司将使AI代理商处理最初的前景相互作用的40%。问题不是发生的,但是您可以在不破坏客户体验的情况下进行操作多快。

从一个代理开始。掌握管理管理的开销和培训第一的。然后扩展。

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摘要

到第三季度,Saastr将部署10名AI代理作为其收入和运营团队不可或缺的一部分,而不仅仅是实验或营销特技。其中包括AI销售开发代表(SDR),业务发展代表(BDRS),合作伙伴管道管理的AI Revops代理,活动物流的支持代理,内容审查代理商,活动中的对接代理以及社区导师服务。每个都需要日常管理,持续的微调和监督,以确保质量和有效性。尽管有密集的管理需求,但这些AI代理提供了不断的操作,没有失误或投诉,未分配的重点,即时可扩展性和全面的产品知识等优点。从财务上讲,AI代理的成本比人类等效较高,其响应时间和更高的潜在客户资格准确性。早期采用AI代理商的公司将于2026年获得大量的运营优势。