最近的雇主经常希望裁员。他们经常使用关于AI的模糊谈话来许可他们的裁员，并且至少在AI方面，他们常常不知道他们在说什么。
尤其是克拉纳（Klarna）在这一方面的曲线领先于曲线，大约在时尚之前就吹牛了。他们是第一个宣布AI裁缝，自豪地大肆宣传一段时间的人之一，并且在第一个意识到他们已经搞砸了。
在这里，他们对所谓的AI效率感到震惊，有人想在2024年在可能的IPO之前先在市场上进行预言：
他们又来了，在2025年2月全都走了。
他们几乎不是一个人；例如，X上的一个人曾经告诉我类似的事情在中国正在发生：
克拉纳（Klarna）的转盘使我感到非常逗乐，以至于我决定将整个弧线配音为早产宣言，宣布艾伊（Aiklarna效应。
一个§
今天早上，在今天促使今天的文章中，我通过神经科学家的朋友获得了新的Klarna效果，这次来自澳大利亚银行。
一个§
今天早上我的邮箱也是一个指针登记册中的故事，由亚马逊AWS首席执行官马特·加曼（Matt Garman），我认为很有趣，从雇主的明智的明智可以抵抗陷阱：
我与AWS首席执行官Garman合作：吞噬初级员工，尤其是在软件开发等领域，有利于AI（至少在目前，直到技术更加成熟和可靠）的短期游戏很容易回来雇用雇主。AI至少可以做一些初级就业可以做的工作，但通常不是全部，而AI通常缺乏高级雇员的判断力。如果我们停止雇用初级雇员，我们可能会销毁向专家的管道。
2016年，杰夫·辛顿（Geoff Hinton）承诺，我们不再需要培训放射科医生。差不多十年后，（据我所知）没有一个被替换。
当然，如今，一些雇主实际上正在尝试用AI代替员工。但是我经常相信，他们低估了人类可以做的事情，并高估了当前AI的技术准备就绪，而AI通常可以做大部分工作，但不是整个工作。克拉纳效应可能会恢复困扰。