AWS 首席执行官 Matt Garman 谈面对面工作的价值;投资初创企业;以及人工智能的投资回报率 - GeekWire

2024-10-03 14:00:00 英文原文

亚马逊云业务负责人马特·加曼 (Matt Garman) 表示支持亚马逊让员工每周重返办公室五天的计划,并将其描述为维持公司创新文化的关键方式。

亚马逊长期高管加曼于 6 月成为亚马逊网络服务首席执行官,周三在亚马逊总部接受记者采访,来自 80 家早期初创公司的创始人聚集在西雅图,启动了新一批 AWS 生成人工智能加速器。

文化是我们工作方式的一个非常重要的组成部分,也是我们过去 25 年如何保持工作创新和步伐的一个非常重要的组成部分,Garman 说。沟通、向新员工传授知识以及通过视频通话进行维护都非常困难。

亚马逊的此举引起了一些员工的强烈反对,引发了关于远程工作和生产力的更大争论,并且亲自工作的价值。

亚马逊首席执行官安迪·贾西(Andy Jassy)上个月宣布了该计划,并将其描述为让亚马逊像世界上最大的初创公司一样运营的更大目标的一部分。

GeekWire 询问加曼,他是否认为自己像一家初创公司一样运营亚马逊价值 1000 亿美元的云业务。他说他在这个话题上 100% 同意 Jassys 的观点,特别是在消除官僚主义方面。

我们希望确保团队中的每个人都对我们正在努力做的事情感到拥有所有权,Garman说。团队中的每个人都可以快速奔跑,斗志昂扬,并做出决策。

Garman 指出参与 AWS 加速器的初创公司为例。

他们都坐在一起加曼说,他们会在白板上来回走动。创新是实时发生的。

圆桌讨论中的其他花絮:

Garman 表示,生成式 AI 热潮对 AWS 来说是巨大的推动力。

  • Garman 说,伴随着生成式 AI 的前景而来的是大量的计算、存储、分析和工作负载。
  • AWS 在 Bedrock 方面取得了进展,它的托管服务提供对用于开发的基础模型的访问人工智能应用。但它在人工智能领域面临着来自主要云竞争对手微软 Azure 和谷歌云的激烈竞争,这两家公司将人工智能视为挑战亚马逊云主导地位的新机会。
  • Garman 表示,大约 96% 的一级生成式人工智能初创公司构建在 AWS 上,或使用 AWS 作为其部分基础设施。

Garman 表示,在过去 12 个月中,与企业客户有关生成式 AI 的对话基调发生了变化。

  • 大公司最初正在测试各种人工智能工具并进行概念验证,看看哪些工具有效。加曼说,他们学到了一些东西,他们有相对较大的账单,并且有 100 件闪亮的物品。
  • 高管们可能会看到其中一些工具的价值和投资回报。但他说,即使对于最有价值的用例,概念验证和将产品投入生产之间也存在很大差异。
  • 现在,讨论的重点是公司如何在其内部采用人工智能工具。现有的基础设施。Garman 表示,问题正在转向安全护栏和数据隐私等话题。

AWS 正在向生成式 AI 初创公司投资 2.3 亿美元,其中包括为加速器提供资金。他说,与初创公司保持密切联系的原因有很多。

  • 他们往往是最愿意尝试尖端技术并向 AWS 提供反馈的人。他说,初创公司就是 AWS 的诞生和诞生的方式。
  • 初创公司有时会成为巨大的客户。例如,Pinterest 和 Netflix 在刚刚起步时就使用了 AWS。Garman 表示,我们认为这是对 AWS 未来的真正投资。
  • 初创公司还使 AWS 保持在创新的边缘,并有助于填补空白。Garman 指出,AWS 中的各种核心服务包括:与 Scale AI 和 Cohere 等合作伙伴共同提供。
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摘要

亚马逊云业务负责人马特·加曼(Matt Garman)表示支持亚马逊让员工每周重返办公室五天的计划,称这是维持公司创新文化的关键方式。加曼说,他们学到了一些东西,他们有相对较大的账单,并且有 100 件闪亮的物品。但他表示,即使对于最有价值的用例,概念验证和投入生产之间也存在很大差异。例如,Pinterest 和 Netflix 在刚刚起步时就使用了 AWS。Garman 表示,初创公司还可以使 AWS 保持在创新的边缘,并有助于填补空白,并指出 AWS 中与 Scale AI 和 Cohere 等合作伙伴一起提供的各种核心服务。