马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg

整个Meta超级智能实验室可能坐在波音737 Max上，仍然可以备用座位。

元首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）将其比作座椅极为有限的船。

扎克伯格在“与Rowan Cheung的AI状态”播客上说：“船上的座位是宝贵的。”任何不良员工或组织膨胀都可以权衡整个操作。

扎克伯格说：“您不需要很多数百人 - 您需要50至100人。”“这是一个小组科学项目。”扎克伯格

最近说他希望建立“小型，人才浓密的团队”来发展公司的AI愿景。在团队中找到一份工作有其特权：许多研究人员得分数百万美元支付套餐，访问GPU的广泛资本计算成本，面对公司领导的截止日期压力减少了（至少这就是扎克伯格所说的）。

他说，当扎克伯格（Zuckerberg）决定其Llama-4 AI模型“不在正确的轨迹上”时，Meta开始对超级智能实验室的招聘大肆宣传。该公司花费了150亿美元购买了近50％的股份缩放AI在一项交易中，首席执行官Alexandr Wang与Meta一起领导了Zuckerberg的超级智能实验室。

梅塔花了数百万美元来租用AI实验室的支持职位，从Openai和Google Deepmind，其他。扎克伯格说，超级智能团队对人才特别敏感。

他说：“如果有人不对此进行重量，那会产生这种巨大的负面影响，就像公司其他许多地方一样。”

扎克伯格说，一旦他们进入了超级智能实验室的一个极限席位之一，研究人员就不会面临任何自上而下的截止日期。

他说：“这是研究 - 您不知道要花多长时间。”“每个人都有竞争力。他们都想在边境工作并从事领导工作。我为他们设定截止日期无济于事。”

大型技术和元数据专门领导了广泛的扁平化在企业劳动力组织结构中，中间管理人员的数量稀疏，以更快地移动层。而其他公司喜欢谷歌和微软近年来加入了趋势，扎克伯格有早已大声说出来关于需要平坦的管理。

超级智能实验室没有什么不同。扎克伯格在播客中说，他希望球队“非常平坦”。

扎克伯格说：“我们不希望不是技术的管理层。”“人们从技术开始，然后开始管理，然后六个月或一年后，您仍然认为自己是技术性的，但实际上您已经有一段时间没有做这些事情了。”

他说：“知识慢慢衰减，或在这种环境中迅速发展的环境研究尤其迫切地迫使。”他说。