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作者:Ryan O'Donnell
人工智能正在改变美国的工作场所。尽管AI的承诺是非常真实的,但这项新技术带来的危险也是如此。特别是,雇主需要谨慎行事,即在使用AI解决一个问题时,他们不会无意中产生新的可能更危险的责任。
在互联网出现之前,大多数雇主定期抗衡的法律是写的,更不用说人工智能了。例如,考虑《公平劳动标准法》(FLSA)。FLSA最初起草了将近一百年前的起草某些员工免于最低工资和加班费要求。这些豁免部分依赖于工作职责测试,该测试的重点是员工实际执行的任务,而不仅仅是员工的职位描述。一组这样的豁免是FLSA的“白领豁免”,其中包括专业,行政和执行雇员,包括许多职责,并且在某些情况下已经由人工智能执行。”
许多雇主正在部署AI,以帮助加速重复的数据重复数据。尽管例行工作,但这些任务也可能依赖于独立判断和特定于用户的投入标准,这些劳动部和法院在确定员工的豁免身份时已经考虑过。即使豁免员工只是将人工智能用作帮助履行豁免职责的工具,人工智能的加速能力也可以大大减少执行这些职责的时间。因此,豁免员工可能会发现自己花费了越来越多的时间在非豁免任务上,因此危害了他们的FLSA豁免地位。一个
迄今为止,这种情况仍然相对理论上。但是,缺乏特定的判例法只是人工智能革命正在展开的突破速度的产物。随着越来越多的雇主将现有的工作职责与人工智能相结合,雇主应期望进取的原告律师和政府工资执法人员审查一百年历史的法律与流血边缘技术相撞时所产生的摩擦点。
至少,雇主需要认识到,为了确保人工智能的所有诺言,应将人工智能纳入现有行动,并感谢其潜在的危险。关于FLSA和豁免职责,雇主应增加其当前的FLSA审计流程,以了解AI如何影响当前职责测试。此外,雇主应该拥抱与立法者合作的机会,以使州和联邦就业法现代化,以最大程度地提高雇主在我们以AI驱动的未来中保持竞争力的能力。
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