经过金·巴西勒(Kim Basile),Kyndryl的首席信息官
几十年来,技术领域的雄心勃勃的工人不得不学习广泛的技能,因为他们希望促进自己的职业发展,从掌握电子表格到用各种语言编码。在下一个时代,学习设计AI代理的人正在塑造成为一种重塑工作本身的才能。
多亏了低编码工具,设计AI代理不再仅仅是经验丰富的编码人员和软件工程师的省。如今,每个顾问,分析师和经理都有机会设计数字同事,这些数字同事可以使日常工作的各个方面自动化,包括挖掘见解,起草内容,汇总文档以及实时表面趋势。在这个新世界中,râ©sumâs y s ySumâw in to thercase角色和技能,以及建立代理的能力来展示个人如何提高生产力和价值。
授权员工设计自己的代理商的能力不仅仅是建立能力它还建立信任。当人们可以将AI整合到整个工作场所的工作流中时,AI将从自上而下的任务转变为他们拥有和控制的自下而上的工具。这种代理意识有助于降低抵抗力,提高透明度,并使AI集成不像威胁,更像是一种伙伴关系。这样,代理建设既成为技能加速器,也成为信任的文化杠杆。
但是毫无疑问,企业领导者将这项工作削减了。
广泛的焦虑 人工智能当今许多工作场所仍然存在。根据Kyndrylâs的说法 人们准备报告,45%的首席执行官表示他们的员工对AI有抵抗力。三分之二的人说,他们的组织中没有足够的才能来管理其组织内的AI技术。此外,有45%的人说他们不知道企业对未来所需的技能。只有一半的首席执行官认为他们的组织准备在未来五年内导航与AI有关的变更。