Peter Bart：公司正在大力推广 MOGA（让办公室再次变得伟大），但对人工智能持谨慎态度的员工却几乎没有行动
作者：Peter Bart
想要了解这些天的混乱情况，只要看看最近的办公室就可以了。麦肯锡的一项研究称，“这是一个刚刚开始的战区”。
尽管如此，联邦和企业的办公室大多都是空的。这玛嘎尽管由于裁员和长期关闭而导致劳动力缺席，但时代的美国政府仍然假装在正常运转。即使是航班起飞，空中交通管制员也最少。
与此同时，在同一街区，私人工作场所的数百万人拒绝公司要求他们返回办公室的要求。在经历了裁员和新冠疫情后，员工更喜欢穿着运动裤在家中接听 Zoom 电话，而不是应对交通或办公室政治。他们也不想阅读有关来自其他国家的入侵的不祥预测。人工智能。
坦白：我以前很喜欢去办公室；其他人显然也这么做了。一个良性的节目叫做办公室曾经在英国和美国很受欢迎，剧中的人物在饮水机上分享八卦。办公室将忙碌的人们为了一个共同的目标聚集在一起。有的甚至还挂上了钩。
然而，如今的员工却拒绝接受像亚马逊、J.P.摩根和工作室像 NBC环球即使他们提出妥协来吸引他们回来。
发现自己在办公室问题上属于少数派，这让我很困扰，所以我决定寻找出路：我要求 ChatGPT 用我的“声音”写一篇公正的专栏，以了解彼得·巴特真正的立场或曾经的立场。这就是今天所说的研究。
不到一两分钟，我就了解到办公室目前已成为遗迹——至少从我的数字化身的观点来看是这样。“创造力不需要接近，”我写道，显然。
我的聊天机器人甚至引用了哈佛大学的一项研究，其中宣称：“Z 世代高管接受过 Zoom 教育，因此沉迷于手机和屏幕，因此无法很好地应对办公室互动。”此外，办公室的新“开放式格局”让员工感到“心烦意乱且毫无防备。”
这一切都是正确的吗？回想自己零散的过去，我其实很享受这些“消遣”。当我还是一名年轻的新闻工作人员时，我很享受这种高分贝的交流。纽约时报。此外，派拉蒙（Paramount）或后来的米高梅（MGM）的电影制作人员也提出了激烈的争论。
确实，我偶尔会在一份工作中作为新人受到打击，在另一份工作中作为公司总裁而受到质疑。办公室生活可能很吵闹。
因此，如果我今天占据一个办公室，我想我会同意，不是人工智能彼得·巴特的“声音”，而是巴图比，这位消息灵通的专栏作家。经济学人。他上周写道，他“欢迎生成式人工智能持续不断的背景嗡嗡声，尽管现在会议通常以“我想我还有工作”这样的短语结束。”
尽管如此，整个人工智能词汇还是让他感到困扰：“人们不知道他们在用“代理”或“非决定论”这样的词在谈论什么，”他写道。诚然，巴特比和大多数新闻记者一样经常在家工作。
那么底线是什么呢？上周华尔街日报报道称，随着越来越多的公司试图将员工赶回办公室，办公室的平均出勤率“几乎没有变化”。而且经理们也不愿意采取过于严厉的打击措施。
“现在公司有更紧迫的事情需要担心，”杂志引用一位首席执行官的话说。因此，从明年二月开始，微软现在要求每周在办公室工作三天，而NBCUniversal 要求四人。
具有讽刺意味的是，亚马逊更严格的规则实际上导致该公司短暂缺乏办公桌。一位高管承认，“这仍然是一种减少员工数量的廉价方法，但你无法选择谁留下或谁离开。”
解决方案是什么？我问我的聊天机器人，他回答说：“也许这不是任务，而是让办公室再次变得真正重要，不是披萨派对，而是使命。”
这次我同意我的聊天机器人的观点，但我希望我不必为了错误引用自己的权利而与人工智能公司达成和解。
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