作者:Sarah Jackson
许多刚毕业的大学毕业生努力迈进大门在劳动力方面,由于经济不确定性、就业市场紧张以及人工智能应用的不断增加,许多雇主在招聘方面踩刹车,尤其是初级职位。
大学生对自己的职业前景感到担忧人工智能正在改变劳动力Airbnb 首席执行官布莱恩·切斯基 (Brian Chesky) 表示,应该专注于培养能够经受住这种剧变的技能。他最近向大学生分享了一些应对这一挑战的建议。
切斯基在接受采访时表示:“人们应该研究他们感兴趣的东西,并且培养他们永远需要的技能。”美国广播公司新闻上周。“你总是需要学习如何解决问题。你总是需要学习在大多数职位上培养领导技能,所以创办一个俱乐部,做一些事情。你总是需要学会批判性思考和清晰地沟通。”
虽然人工智能有望改变我们的大部分工作方式,但切斯基认为“有些事情永远不会改变”。
“人们会想要联系,人们仍然会想要关系。领导力仍然很重要,”他说。
他如何定义一个好的领导者?“一个好的经理能够清晰地沟通。他们有明确的目标。他们真的非常有组织性。”
切斯基表示,为了培养这些领导者,公司必须不断招聘人才,这一点很重要。入门级角色,而不是在这些职位上用人工智能取代人类。劳动力情报公司 Revelio Labs 的分析发现那个入门级职位发布从 2023 年 1 月到 2025 年 6 月,下降了约 35%。
“如果没有年轻人能找到工作,那么未来就没有人担任具有高度战略意义的领导职位,”他说。“因此,即使人工智能可以完成实习生的工作,我们也需要为职业生涯早期的人腾出空间。”
他补充说,虽然人工智能模型“可以做很多较低级别、更入门级的职位工作”,但它们也“难以处理很多新奇的想法”,并且“需要被告知每一步该做什么”。
像 Meta 的马克·扎克伯格这样的首席执行官说过人工智能将能够在不久的将来完成中低层员工的工作,并暗示人工智能对其员工队伍的长期影响。
以亚马逊首席执行官安迪·贾西为例,六月写的该公司预计“随着我们通过广泛使用人工智能来提高效率,减少我们的企业员工总数。”随后该公司于10月宣布裁员影响14,000名员工,引用人工智能“使公司能够比以往更快地创新”,以及亚马逊坚信它需要“更精简地组织,更少的层次和更多的所有权”。
切斯基表示,归根结底,试图押注未来几年哪些行业将最安全地免受人工智能颠覆的影响是“一个失败的提议”。应对人工智能带来的任何劳动力变化的方法是“继续前进”。
“我会使用人工智能工具,但我不会尝试预测世界将走向何方,因为我们所有的预测都是错误的,”他说。“四年前,没有人谈论人工智能。所以很难准确预测五年后世界会是什么样子。所以我只是想,尝试学习你认为永远正确的东西,无论技术如何,并跟随你的好奇心。”
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