大型律师事务所 Latham & Watkins 向拥抱人工智能的初级律师提出了这一建议

法律职业正面临颠覆，而其最新招聘的人员则奋战在前线。

周五，瑞生国际律师事务所 (Latham & Watkins) 将一年级律师班（总共 400 多名律师）聚集到华盛顿特区的一家酒店，参加为期两天的强制性“人工智能学院”。该公司列出了合作伙伴如何使用诸如哈维，一家由 OpenAI 支持的法律科技初创公司，以及 Microsoft Copilot。它还引入了外部声音，包括 Meta 的顶级隐私律师 Steve Satterfield。

这完全是一个不那么微妙的暗示，人工智能不是可选的，而是公司标准操作程序的一部分。的大法该公司去年的收入达到 70 亿美元，成为美国营业收入第二高的律师事务所，在全球拥有超过 3,500 名律师。

瑞生合伙人迈克尔·鲁宾(Michael Rubin)在高风险诉讼和监管斗争中代表科技客户，他表示，该公司将人工智能视为“一代人的机会”，为所有律师配备最先进的工具，并为客户提供更好、更高效的服务。

鲁宾周六在华盛顿对《商业内幕》表示：“拒绝而不是拥抱并不是一种选择。”“我们将尽可能快地朝着这个目标奔跑。”

通常交给同事的日常法律工作（例如法律研究、引文检查和初稿）正是公司可以通过软件实现自动化的任务类型。就业市场的焦虑是真实存在的。许多人认为律师事务所需要更少的同事推动利润更高，并且内部法律团队已经在探索减少员工人数的方法。

这家全球公司致力于实现双赢。它培训员工使用提高收入和客户服务的工具，而那些职业生涯早期的律师随着工作性质的变化而保持相关性。

周末，鲁宾鼓励员工抓住他们工具包中的“强大的新工具”。

“这是我们都在经历的一场革命，”鲁宾告诉《商业内幕》。“这并没有改变瑞生提供最好的客户服务的基本点，这意味着确保交付的工作产品始终是卓越的。”

自行承担风险

在 Big Law 中，客户的压力将好奇心变成了紧迫感。内部法律顾问希望提高效率，并正在向律师事务所询问他们的人工智能计划。各公司现在正在竞相试点和推出软件来自动执行日常任务。结果好坏参半。

今年春天，瑞生律师事务所为人择在一场版权诉讼中，一位专家的证词引用了一篇不存在的文章，从而成为头条新闻。律师表示，该错误源于使用 Anthropic 自己的聊天机器人 Claude，该机器人伪造了文章标题和作者。

领导 Latham 人工智能战略的 Adam Ziegler 推动了全公司的采用，同时也强调了个人责任的重要性。齐格勒告诉《商业内幕》，律师们应该“审查他们所拥有的工具的输出”并“把手放在方向盘上”。

这是瑞生第二次举办人工智能学院，也是第一次向全球办事处的一年级员工提供该学院。资深律师讲解了通过人工智能加速的实际案件。初级诉讼律师参加了相关工具的分组会议，而年轻的公司律师则讨论了技术如何改变客户开展​​业务的方式。

瑞生长期合伙人、技术和人工智能实践副主席菲奥娜·麦克林 (Fiona Maclean) 表示，培训将在周末学院结束后很长时间内继续进行。它为不同的助理年级提供结构化的培训计划，并滚动提供技能培训。鲁宾表示，该公司还在为任何经验水平的律师开发一个虚拟人工智能学院，将于明年初推出。

鲁宾表示，他不相信这项技术会蚕食初级律师的机会。

鲁宾说：“我们认为这对律师来说是一个提升的机会，可以做更有吸引力、更具战略性的工作，而这正是客户求助于瑞生的工作。”

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