Lovable 表示，这家成立一年的人工智能编码初创公司正在吸引更多企业员工，其用户已接近 800 万 |TechCrunch

总部位于斯德哥尔摩的人工智能编码平台首席执行官安东·奥西卡 (Anton Osika) 在周一的一次静坐中告诉本编辑，该平台的用户数量已接近 800 万，与230万该公司在 7 月份分享的活跃用户数量。Osika 表示，该公司（成立几乎一年前）还发现“每天都有 100,000 个基于 Lovable 构建的新产品”。

这些指标表明这家初创公司发展迅速，迄今为止已筹集总资金 2.28 亿美元，其中包括 2 亿美元的融资今年夏天该公司的估值为 18 亿美元。最近几周，有传言称新的支持者希望以 50 亿美元的估值进行投资（可能是由该公司自己的投资者引发的），不过 Osika 表示该公司不受资本限制，并拒绝讨论融资计划。

在里斯本网络峰会活动的台上对我讲话时，Osika 显然没有提到另一个数字：Lovable 目前的年度经常性收入。该公司混合使用免费和付费套餐，今年 6 月的 ARR 达到 1 亿美元，这是它公开分享的一个里程碑。但此后出现了关于氛围编码热潮是否可持续的问题。

研究今年夏天巴克莱银行的数据以及谷歌趋势数据显示，包括 Lovable 和 Vercel’s v0 在内的一些最热门服务的流量在今年早些时候达到峰值后已经有所下降。（据巴克莱银行分析师称，截至 9 月份，Lovable 的流量下降了 40%。）“流量的减少引发了一个问题：应用程序/网站 vibecoding 是否已经达到顶峰，或者只是在兴趣上升之前经历了一段平静，”据报道，他们在给投资者的一份报告中写道。

尽管如此，Osika 表示，留存率仍然很高，并表示净美元留存率超过 100%，这意味着随着时间的推移，用户的支出会增加。他还表示，公司员工数量“刚刚突破”100 人大关，目前正在从旧金山引进领导人才，以加强其斯德哥尔摩总部的实力。

Lovable 源自 GPT Engineer，这是 Osika 构建的一款开源工具，在开发人员中广为流传。但他表示，他很快意识到更大的机会在于 99% 不会编码的人。“在构建 GPT Engineer 几天后，我醒来，我意识到，看，我们将重新构想构建软件的方式，”Osika 说。——我骑自行车去我联合创始人的住处，我说，我有一个好主意。我叫醒了他。”

该平台吸引了不拘一格的用户群。Osika 表示，超过一半的财富 500 强公司正在使用 Lovable 来“增强创造力”。与此同时，他说，里斯本的一名 11 岁男孩为他的学校创建了一个 Facebook 克隆版，而一对瑞典二人组在 7 个月前在该平台上创办了一家初创公司，每年赚取 70 万美元。

“我从尝试 Lovable 的人们那里听到的是，“它确实有效，”Osika 说道，并称赞他所描述的瑞典设计敏感性。

对于氛围编码领域来说，安全仍然是一个棘手的问题。最近，当我提出一个使用 Vivi 编码工具构建的应用程序泄露了 72,000 张图像（包括 GPS 数据和用户 ID）的事件时，Osika 承认了这个问题。

他说：“在工程组织中，我们招聘速度最快的是安全工程师。”他补充说，他的目标是使用 Lovable 进行构建，比仅使用人工编写的代码进行构建更安全。事实上，在用户部署之前，Lovable 现在会运行多项安全检查，尽管该平台仍然要求用户构建敏感应用程序（例如银行应用程序）– 聘请安全专家，就像传统开发一样。

当我问及来自 OpenAI 和 Anthropic 的竞争时，Osika 也同样实事求是，这两家人工智能巨头的模型为 Lovable 提供支持，但也发布了自己的编码代理。他认为市场足够大，足以容纳多个赢家。– 如果我们能够释放更多的人类创造力和人类能动性。。。推动变革，让任何人只要有好主意就可以创造，并在此基础上建立业务，这应该值得庆祝，无论是谁做的。”

对于一个并不以此为名的行业来说，这显然是一种集体立场。（甚至 Osika 也参与了一些光社交媒体争吵但他表示，他现在的重点是打造“人类最直观的体验”，而不是迷恋竞争对手。

Osika 将 Lovable 的使命描述为构建“最后一款软件”——一个产品组织所需的一切（从了解用户到部署关键任务功能）的平台，都可以通过一个简单的界面来完成。

他说，“演示，不要备忘录”是产品领导者中流行的一句话，它体现了公司现在如何使用 Lovable。员工现在可以快速构建想法原型，而无需编写冗长的演示文稿，然后在投入资源之前与早期用户进行测试。

对于高速增长和投资者的关注，奥斯卡（Osika）穿着简单的米色 T 恤，配上系扣的松软头发，衬托出他的脸庞，却显得非常轻松自在。30多岁前粒子物理学家，AI公司第一位员工萨那实验室在创立 Lovable 之前，他已经从开源开发人员快速转变为风险投资支持的创始人，再到必备的会议嘉宾。然而，他似乎更感兴趣的是讨论欧洲的工作文化，而不是沉迷于公司的发展轨迹或突然受到的关注。

“我关心的是公司的每个人，他们都是使命驱动的，他们真正关心自己正在做的事情以及我们作为一个团队如何取得成功，”他说道，反对硅谷日益加剧的忙碌文化。– 今天我团队中最优秀的人，他们中的大多数人，他们都有孩子，而且他们真的非常关心我们正在做的事情。他们并不是每周工作六天、工作 12 小时。”

不过他补充道：“虽然这是一家初创公司，但他们的工作量可能比大多数工作都多。”