作者:Ashley Stewart
微软人工智能首席执行官穆斯塔法·苏莱曼在公司内部,他对员工在办公室工作方式的期望是独一无二的严格。
苏莱曼要求员工在办公室工作超过公司标准通常更喜欢开放式平面图,这是微软和微软的一个两极分化的概念一般工程。
“我非常相信面对面的工作文化,”苏莱曼告诉《商业内幕》。“我们一直在整理我们的文化并试图集中精力。”
微软最近宣布了一项新的返回办公室自 1 月 26 日起,要求大多数员工每周至少在办公室工作三天。
相比之下,苏莱曼要求住在办公室附近的员工每周至少工作四天。内部文件《商业内幕》查看。任何例外情况都必须得到直接向苏莱曼报告的高管的批准。
苏莱曼告诉《商业内幕》,他不喜欢员工可以关着门的传统办公室。他说,在他的一间办公室设置中,他的“邻里”里有 20 到 30 张开放式办公桌,这些办公桌排列得相对较近。
“这对于合作来说要好得多,”苏莱曼说。“每个人都可以看到在场的其他人。你可以感受到热闹,就像这个地方有一种真正的强度,而且它只会创造更多,比如非正式的合作。这好多了。”
这位人工智能高管还喜欢在硅谷闲逛。苏莱曼的时间分布在硅谷和西雅图之间,但他表示,他的团队大部分成员都在硅谷,而不是微软的雷蒙德总部。
“这里人才密度巨大,”他补充道。“这就是该去的地方。”
微软将 RTO 和办公室布局决策留给各个组织或团队。例如,该公司的公司、外部和法律事务团队在大约一年的时间里每周至少在办公室工作四天。
其他致力于人工智能的团队没有那么严格的指导方针。高管 Scott Guthrie 的云 + AI 组织没有特定于组织的重返办公室指南或注意事项。根据 Business Insider 审阅的文件,Jay Parikh 的核心人工智能团队将于 2 月份对除 GitHub 之外的所有办公室实施每周三天的指导。
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