Sunshine 失败后，Marissa Mayer 将全部赌注押在 Dazzle 上
作者：Dana Benett
玛丽莎·梅耶尔 (Marissa Mayer) 正在向消费软件领域发起新一轮进攻。这位前雅虎首席执行官和谷歌资深人士已经为 Dazzle 获得了 800 万美元的种子轮融资，这是一家新的人工智能企业，实际上是从她之前的初创公司 Sunshine 的灰烬中崛起的。
此次融资后，公司估值为 3500 万美元。该项目由 Forerunner Ventures — Kirsten Green 领投，股权结构表中包含硅谷重量级人物：Kleiner Perkins、Greycroft、Offline Ventures、Slow Ventures 和 Bling Capital。
对于梅耶尔来说，这不仅仅是一次注资；更是一次资本注入。这是一个硬支点。Sunshine 于 2020 年推出，专注于联系人管理和照片共享，但很难找到大量受众。虽然技术很强大，但适合独立通讯录应用程序的产品市场从未实现。
从阳光灿烂到耀眼夺目
据 Mayer 介绍，这种转变是在 2024 年夏天在内部开始的。团队开始制作人工智能工具原型，以解决自己的生产力瓶颈，并意识到这个副项目比他们的核心产品更具潜力。前提很简单：大多数人工智能聊天机器人都过于字面化。他们完全按照你所说的去做，而不是理解你真正想要的。
这一认识杀死了阳光并诞生了戴泽。梅耶尔在最近的声明中直言不讳地阐述了这一决定：
– 我们意识到这是我们更兴奋的事情。[这是一个]产生更大影响的机会。”
Dazzle 的目标是构建一个能够解释用户意图而不仅仅是处理语法的界面。虽然该公司对具体功能保密，但大体上涉及一个平台，该平台的作用不太像命令行，而更像人类助手。
“大器晚成”论文
Forerunner 的投资值得注意，因为 Kirsten Green 历来回避人工智能的基础设施层，宁愿等待消费者应用程序成熟。Green 将消费者人工智能描述为“大器晚成”的行业，该行业一直落后于企业解决方案，但现在已准备好进行用户体验改革。
这里的论点是底层模型（如 GPT-4 或 Claude）正在成为商品。Dazzle 认为，其价值将体现在使这些模型真正可供普通人使用的界面上。Dazzle 旨在解决三个特定的摩擦点：
- 上下文：了解请求背后的历史记录，而不仅仅是当前的提示。
- 语气：摆脱当前法学硕士那种机械式、段落繁重的反应。
- 习惯：创建一个足够粘性的工具，可以每天使用，而不仅仅是用于新奇的演示。
梅耶尔与格林的关系似乎是本轮融资背后的推动力。梅耶尔指出，格林“对人们和平台的走向有着敏锐的洞察力”，这表明了一种共同的信念，即当前的聊天框范式只是一座临时桥梁，而不是最终目的地。
拥挤的场地和高风险
尽管出身高贵，梅耶尔仍面临着艰难的攀登。“人工智能助手”市场已经饱和。苹果正在将智能直接集成到操作系统中；谷歌和 OpenAI 陷入了一场军备竞赛，争夺主导的消费者界面；无数初创公司正在为利基工作流程构建“代理”。
Dazzle 尚未透露其商业模式——无论是订阅服务、应用程序还是现有工具的叠加。它还面临着经典的“包装”风险：如果 Dazzle 依赖 OpenAI 或 Anthropic 的第三方模型，那么它很容易受到那些直接将 Dazzle 功能直接构建到自己产品中的提供商的攻击。
对于梅耶尔来说，3500 万美元的估值是一个适度、现实的重置。这不是独角兽式的加冕典礼；而是一场独角兽式的加冕礼。这是重试的入场费。资本为她的团队赢得了时间，以证明对消费产品设计的资深掌握可以击败原始模型的力量。