Meta 最新的报告结构揭露了领导层试图掩盖的一些事情——首席执行官马克之间的摩擦扎克伯格以及他薪酬最高的员工亚历山大·王(Alexandr Wang)。多位与该公司关系密切的消息人士透露，扎克伯格以 140 亿美元聘用的 28 岁创始人王先生发现这位 CEO 亲力亲为的管理方式令人窒息。与此同时，现任员工质疑王是否有能力领导 Meta 6000 亿美元的人工智能赌注。今年秋天的一次重要会议上，紧张局势浮出水面。Wang 的 TBD 实验室团队与长期担任高管的 Chris Cox 和 Andrew Bosworth 在战略上发生了冲突。考克斯和博斯沃思希望王的新人工智能模型能够在 Instagram 和 Facebook 数据上进行训练，以推动公司的核心广告业务。王奋力反击。他认为，目标应该首先赶上 OpenAI 和谷歌的模型，担心针对产品任务定制培训会减慢进度。 在 Meta 内部，这种“我们与他们”的心态已经不容忽视。王的研究人员认为守旧派只是陷入社交媒体时代的产品经理。当其他人都关心信息流和广告时，他们正在追逐超级智能。一些工作人员甚至质疑是否有 20 亿美元从 Bosworth 的 Reality Labs 预算悄悄转移到 Wang 的团队——尽管 Meta 的发言人否认了这一数字，但谣言依然存在。

随着人工智能竞赛的加剧，王的经验不足成为马克·扎克伯格的责任

当 Meta 的传奇人工智能科学家、图灵奖得主 Yann LeCun 于 11 月离职而不是向王汇报时，分歧进一步扩大。消息人士称，LeCun 对自己手下的工作背景是数据标签而非尖端人工智能研究感到愤怒。在此之前，另一位大聘员工纳特·弗里德曼 (Nat Friedman) 面临着加快行动的压力。Meta 的 AI 视频源 Vibes 的仓促推出让他的团队感到沮丧，他们觉得在准备好之前就被迫与 OpenAI 的 Sora 竞争。

王告诉同事，扎克伯格的微观管理令人窒息。然而讽刺的是，扎克伯格之所以专门聘用他，是因为他需要一个他可以控制的人，一个足够年轻且雄心勃勃的人来执行他的“个人超级智能”愿景。这位首席执行官因对所选项目着迷而闻名，这意味着 TBD 实验室得到了他的全神贯注。这种激光聚焦看起来不太像支持，而更像是监视。

Meta 重组 Wang 之上的基础设施指挥链

本周，扎克伯格宣布了元计算（Meta Compute），这是一项直接向他汇报的新顶级计划。他让桑托什·贾纳尔丹和丹尼尔·格罗斯负责，迪娜·鲍威尔·麦考密克负责处理政府关系。此举有效地将基础设施决策集中在王之上，这表明扎克伯格希望在 Meta 消耗数十亿美元的情况下加强控制。如果王认为自己拥有自主权，那么这一声明证明事实并非如此。Meta 的发展轨迹表明，扎克伯格将一切都押在了人工智能上，而且他不再将这一切委托给 28 岁的年轻人。