押注以现金奖励的形式放置的胡萝卜将刺激顾问成为未来所需的人工智能先驱。为了促进内部人工智能创新，四大公司正在为其美国咨询部门启动一项奖励计划。

该奖项被称为“人工智能火花创新”奖，计划表彰并奖励那些能够展示“令人难以置信的事情”的员工。

他们已经不再使用人工智能了毕马威美国咨询副主席罗布·费舍尔 (Rob Fisher) 向《商业内幕》表示，“为了在整个公司推广这些想法。”费舍尔表示，该公司将为最“令人兴奋的想法”颁发“巨额奖金”，这些想法为客户创造价值或使毕马威的后台部门能够更有效地运营。

费舍尔拒绝透露具体金额，但他表示，在大多数情况下，现金奖励将“大大高于年终可变薪酬奖励”。

四大公司的年度奖金通常为员工工资的 3% 至 6%。

对于早期职业顾问，根据地点的不同，奖金可能在 70,000 美元到 120,000 美元之间，这意味着奖金可能价值数千美元。

然而，一位熟悉该计划的人士告诉《商业内幕》，资金可能会在团队之间分配，并且会根据想法的影响而有所不同。

他们表示，主管以下级别的员工都有资格。

“这确实是一笔相当令人兴奋的钱，特别是对我们来说更多初级员工，因为它们是固定的美元金额。对于我们任期较短的员工来说，相对于工资的上涨空间更大，”费舍尔说。

“草根创新”

毕马威及其四大对手– 德勤、安永和普华永道 – 处于商业世界人工智能的前沿。这些公司已投入数十亿美元将人工智能整合到自己的员工队伍中，现在负责指导财富 500 强公司完成同样的转型。

他们充当“零客户”，这些公司充当人工智能如何驱动价值的模板，这意味着展示人工智能卓越性的压力。

传统的咨询模式主要通过“利用率”或计费时间来衡量成功。该模型正在随着人工智能的发展而更加关注结果和价值，但现有的文化仍然让忙碌的顾问几乎没有时间进行试验。

当仅根据利用率来衡量员工时，实际上会阻止人们携带自己的产品人工智能的最佳和“最酷”用途，费舍尔说。他希望财政刺激能够鼓励员工提出想法。

费舍尔说：“我们正在努力弄清楚如何通过为我们的人民带来更多胡萝卜来释放所有草根创新。”

该公司还旨在加速咨询部门向人工智能优先文化一位熟悉该计划的人士告诉《商业内幕》，并使技术适应变得可见和有益。

在 2026 年第一季度进行试点后，第一笔官方奖励将于下季度发放。提名将来自各个小组领导人，并将由指导委员会每季度进行审查。

尽管毕马威已经制定了预算，但如果有足够的想法可以带来可衡量的客户影响、潜在的未来节省和提高效率，该公司愿意超支。

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