《首席执行官日记》明星史蒂文·巴特利特 (Steven Bartlett) 的一个关键地点已停止使用人工智能
作者:Lucia Moses
- 《CEO 日记》明星史蒂文·巴特利特 (Steven Bartlett) 拥抱了人工智能,但不是在 LinkedIn 上。
- 他的媒体公司在注意到平台上存在大量“不当内容”后,停止使用人工智能撰写的帖子。
- 它的帖子现在表现更好,并且正在寻求其他方法来利用人性化的价值。
《CEO日记》明星史蒂文·巴特利特热情地拥抱人工智能——但有一个很大的例外。
他的媒体公司 FlightStory 在注意到 LinkedIn 平台上有大量人工智能“流失”后,停止使用人工智能来发布帖子。他的团队认为,人工编写的内容会产生更多情感共鸣,并打破噪音。
FlightStory 的 CRO 兼联合创始人克里斯蒂娜·布伦顿 (Christiana Brenton) 在最近的一次采访中告诉《商业内幕》(Business Insider):“你确实可以看到人工智能的衰退。”“史蒂文很早就发现,就像我们对所有创作者所做的那样,当世界向左摆动时,机会就来了。现在 LinkedIn 上比以往任何时候都更能切入的是什么?真正的人类书写的文字。所以他现在亲自和团队编写了发布到世界各地的每一个社交文案和内容。”
布伦顿说,人造帖子需要更长的时间来撰写,但效果比人工智能帖子更好。
“如果你真的关注史蒂文,你现在甚至会注意到,存在拼写错误和错误,而他并没有故意修复它们,”她说。“当你被人工智能内容淹没时,你就会开始觉得它不那么人性化了。”
LinkedIn 在最近的博客文章中表示,该公司已采取措施保护用户信息流的真实性,打击人为提升的帖子和自动评论。
FlightStory 大力推动人工智能去年,巴特利特向他的员工发起了为期两个月的竞赛,要求他们在工作中使用人工智能代理。从那时起,FlightStory(他的控股公司 Steven.com 的一个部门)在其运营中实施了人工智能,其中包括一项名为“古腾堡计划”的人工智能内容工作,这是对印刷机发明者的致敬。
LinkedIn 并不是公司工作中唯一仍由人工处理的部分。例如,最后的编辑阶段AI 制作的内容包括即将上映的动画节目《史蒂文的世界》也是由工作人员完成的。
FlightStory 创新总监艾萨克·马丁 (Isaac Martin) 表示:“那个阶段的事物,比如流动和动态、节奏以及人类参与的情感元素,是无法复制的,尤其是现在。”
FlightStory 还在考虑其他方式来利用人性化的价值。它正在考虑以巴特利特的“日记背后”系列的风格制作新内容,他在其中四处走动并分享商业课程和建议在最低限度制作的视频中。
布伦顿表示,如果人工智能不断扩展,她认为有机会获得更多“原始且人性化”的内容。