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当 Mustafa Suleyman 利用他的“扑克经验”来协商 Google 为 DeepMind 支付的价格时 - 印度时报
2026-04-05 10:18:00 · 英文原文

当 Mustafa Suleyman 利用他的“扑克经验”来协商 Google 为 DeepMind 支付的价格时 - 印度时报

作者:TOI Tech Desk / TIMESOFINDIA.COM / Apr 05, 2026, 15:48 IST

When Mustafa Suleyman used his ‘poker experience’ to negotiate price that Google paid for DeepMind

2013 年,伦敦一家小型但非凡的人工智能公司 DeepMind 的创始人飞往加利福尼亚州,在谷歌总部举行会议,但讨论是在街对面一间低调的商务办公室进行的,这是对收购谈判保密的预防措施。杰米斯·哈萨比斯(Demis Hassabis,现任谷歌 DeepMind 负责人)和穆斯塔法·苏莱曼(Mustafa Suleyman,微软人工智能部门负责人)都出席了会议,但前者利用他的“扑克牌”经验谈判了谷歌历史上最重要的收购之一。

DeepMind 创始人决定不谈论金钱

谷歌的并购团队组建了一个内部人工智能专家小组来评估 DeepMind 的价值。DeepMind 创始人展示了他们最近的突破,包括一个自学玩 Atari 视频游戏的人工智能代理,给房间留下了深刻的印象,但当谈到价格问题时,创始人却做了一件令人惊讶的事情。据《华尔街日报》记者塞巴斯蒂安·马拉比 (Sebastian Mallaby) 即将出版的新书《无限机器:德米斯·哈萨比斯 (Demis Hassabis)、DeepMind 和超级智能的探索》的独家摘录报道,他们什么也没说。“我们认为,当我们提到钱的时候,他们会认为我们正试图冲出门去,”DeepMind 联合创始人穆斯塔法·苏莱曼后来解释道,并补充道,“看起来我们会带着现金,走向夕阳。”

苏莱曼和哈萨比斯没有就估值讨价还价,而是询问了研究预算。他们想知道谷歌将在他们的工作上投资多少。然而,最重要的问题之一是安全性——在典型的收购谈判中没有人提出这一点。苏莱曼表示,如果他们的公司要被世界上最强大的科技公司之一吸收,它需要受到一些非凡的东西的保护:一个由科学家、哲学家和受人尊敬的公众人物组成的独立监督委员会,对人工智能如何部署到社会拥有最终决定权。“基本想法是,看,我们必须为成功做好计划。在成功的情况下,我们不能仅仅让 Google 创始人将 AGI 用于他们自己的目的,”Suleyman 解释道。

穆斯塔法·苏莱曼玩牌桌,而不是牌

为了证明这一点,苏莱曼运用了一种远非任何董事会都具备的技能。据报道,他是一位经验丰富的扑克玩家,在那一刻,他就像一手牌一样进行谈判。“我们告诉他们,我们是欧洲资金最充足的未盈利初创公司。他回忆道,我们有彼得·蒂尔、周索丽娜、埃隆·马斯克——他们都是亿万富翁,都支持我们。”但他自己也承认,这只是虚张声势。这些投资者并不一定准备好为 DeepMind 的独立而战。“当然,那些人并没有真正支持我们——这就是让作为谈判者的你感到不安的原因。但在扑克中,你学习的是玩牌桌,而不是牌。你评估其他玩家,然后根据你对他们心理的解读来下注,”他说。相比之下,他的联合创始人哈萨比斯则认为自己是一名国际象棋棋手——一种没有隐藏信息、没有虚张声势、没有心理误导空间的游戏。

谷歌已经在以同样的方式思考

事实证明,虚张声势可能根本没有必要。谷歌自己的领导层一直在努力应对苏莱曼提出的与人工智能完全相同的担忧。谷歌时任首席财务官帕特里克·皮切特(Patrick Pichette)以惊人的坦率回忆起内部对话。“我们认为人工智能就像原子能。你可以用它制造炸弹,但如果你聪明的话,你也可以用它解决气候变化。因此,我们从一开始就讨论了所有重大问题。如果它自行起飞并失控怎么办?我们如何控制它?”他说。事实证明,谷歌已经被出售了,不仅因为 DeepMind 的技术,还因为其创始人对待所开发产品的风险的认真态度。

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摘要

2013 年,DeepMind 创始人与谷歌秘密会面,商谈潜在的收购事宜。Mustafa Suleyman 和 Demis Hassabis 没有讨论财务条款,而是专注于研究预算和人工智能安全问题。他们提议成立一个独立的监督委员会来负责人工智能的道德部署,这引起了已经担心人工智能风险的谷歌领导层的共鸣。创始人的谈判策略包括利用知名投资者和利用心理洞察力,与谷歌关于人工智能未来影响的价值观保持一致。

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