Anthropic 的增长主管表示，公司文化非常开放，以至于人们“只是在 Slack 上与达里奥争论”
作者：Shubhangi Goel
- Anthropic 的增长主管表示，它培育了一种开放的文化，员工可以挑战首席执行官。
- Amol Avasare 分享了员工如何使用个人笔记本等 Slack 渠道。
- 埃隆·马斯克等其他科技领袖也提倡绕过传统的等级制度。
世界之一的内部增长最快的人工智能公司，员工可以公开挑战首席执行官——甚至在 Slack 上也是如此。
在周日发布的“Lenny's”播客的一集中，Anthropic 的增长主管 Amol Avasare 表示，员工都有一个向其他人开放的个人 Slack“笔记本”。工作人员，包括首席执行官达里奥·阿莫代，像“Twitter feed”一样使用它来讨论他们的想法和他们正在做的事情。
“你可以去加入 Slack 频道、研究人员的笔记本频道以及所有其他领域，你可以学到任何你想学的东西，”阿瓦萨雷说。
他补充说，公司文化鼓励人们“只与达里奥争论”。
阿瓦萨雷于 2024 年加入该公司，他分享了一次全体会议上的一个事件，阿莫迪在会上说了一些员工不同意的话。
“这个人进入达里奥的笔记本频道并只是说：‘嘿，我不明白你是如何说这个或那个的。’然后引发了一场大辩论，”他说。“我们鼓励去领导层提出不同意见，公开挑战他们，我认为这只会带来一定程度的信任。”
今年 2 月，前沿实验室宣布在 GIC 和 Coatue 领投的 G 轮融资中筹集了 300 亿美元。Anthropic 最近估值为 3800 亿美元。
Anthropic 是摒弃等级制度并鼓励迅速表达担忧的科技公司之一。
Airbnb 首席执行官布莱恩·切斯基 (Brian Chesky) 和 Netflix 联合创始人里德·黑斯廷斯 (Reed Hastings) 以建设公司文化而闻名 鼓励员工尽早畅所欲言并质疑决策，即使这些决策来自最高领导层。
在 2018 年致特斯拉员工的一封信，埃隆·马斯克要求员工公开沟通。
“沟通应该通过完成工作所需的最短路径，而不是通过‘指挥链’，”他写道。“任何试图加强指挥沟通链的经理很快就会发现自己在其他地方工作。”